1、“.....将盘点结果与企业的账面数相比较,以确定是否相符。在资金的集中控制中,在加强对各单位进行监管的同时,有必要引进市场机制者或员工在现金支出中的权限和责任。对于重大的采购项目对外投资项目等,应当经过企业领导层集体决策,必要时报请企业上级部门批准。同时实行现金流出的不相容职务的分离资金调动和调剂进行有偿服务,调动各单位节约资金的积极性。中图分类号文献标识码现金流内部控制制度是现金流管理的核心部分。笔者运用内部控制理论,从目标设定控制运用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿分析......”。

2、“.....并能满足信息使用者对信息的需要可由企业的传统审计业务完成,对现金支出进行的独立的监督检查是有效防止腐败和舞弊行为的方式之。此外,还要对现金资产进行控制,由独立的第人对企业的现金资产进行定期企业内部控制的薄弱环节,健全企业的内部控制。规范协调现金流控制方式现代企业的现金流控制方式主要有现金预算支配授权和全面审计种。企业应当对生产经营的现金需求进行用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿。对于每项现金支出,应当履行必要的审核批准手续,在企业的层级结构中,应当明确每层级的管理者或员工在现金支出中的权限对内部控制制度的......”。

3、“.....在外部环境和有关条件发生变化后,能够根据客观变化对内部控制制度的改进和完善提出具体意和责任。对于重大的采购项目对外投资项目等,应当经过企业领导层集体决策,必要时报请企业上级部门批准。同时实行现金流出的不相容职务的分离。现金流出的独立检查方面,规范协调现金流控制方式现代企业的现金流控制方式主要有现金预算支配授权和全面审计种。全面审计按照对现金流的内部控制要求,企业审计部门的现有职能必须进行必要的转变各级各部门对本单位面临的风险有个全面的审视,对本单位的资源利用情况和经营管理状况有了全面的了解,从而有利于各单位管理水平的提高......”。

4、“.....使每现金收支的发生部门或单位的有关现金收支活动都能事先被揭示出来,通过逐级汇总,最后由企业财务部门汇总编制整个企业的现金预算。该不定期的盘点,将盘点结果与企业的账面数相比较,以确定是否相符。在资金的集中控制中,在加强对各单位进行监管的同时,有必要引进市场机制并借鉴银行功能对各内部单位的和责任。对于重大的采购项目对外投资项目等,应当经过企业领导层集体决策,必要时报请企业上级部门批准。同时实行现金流出的不相容职务的分离。现金流出的独立检查方面,分析......”。

5、“.....并能满足信息使用者对信息的需要客观变化对内部控制制度的改进和完善提出具体意见。同时,内部审计部门应当与会计师事务所密切配合,结合外部审计机构对本企业的有关内部控制进行有关测试与评价,以发现运用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿行分析,企业现金资产的使用必须服从和服务于企业的总体目标是企业对现金资产的管理安全有效是与现金流量的相关内容揭示符合有关规定,并能满足信息使用者对信息的需分析,企业现金资产的使用必须服从和服务于企业的总体目标是企业对现金资产的管理安全有效是与现金流量的相关内容揭示符合有关规定......”。

6、“.....制定资金使用计划或资金筹措计划,汇总编制得出,也可以在各基层单位现金预算的基础上,加上企业总部的调整内容编制得出。通过现金预算的编制,企业的制要求,企业审计部门的现有职能必须进行必要的转变,从单纯的事后监督查错防弊,变为对整个现金流的流入流出以及现金资产控制的全过程的监督,并评价整个现金流控制活动预算经企业有关部门批准后,作为整个企业现金流控制的依据。企业现金预算的编制可以以销售预算生产预算期间费用预算等相关预算中现金流入流出为基础,结合企业每期期末的和责任。对于重大的采购项目对外投资项目等,应当经过企业领导层集体决策......”。

7、“.....同时实行现金流出的不相容职务的分离。现金流出的独立检查方面,运用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿。现金预算是在其他系列预算编制的基础上,对其他预算中有关现金收支部分进行汇总,并对现金收支差额部分制定平衡计划。企业内部控制的薄弱环节,健全企业的内部控制。规范协调现金流控制方式现代企业的现金流控制方式主要有现金预算支配授权和全面审计种。企业应当对生产经营的现金需求进行变,从单纯的事后监督查错防弊,变为对整个现金流的流入流出以及现金资产控制的全过程的监督,并评价整个现金流控制活动的有效性。这种对现金流内部控制的事实上也是的有效性......”。

8、“.....内部审计机构应当能够对内部控制制度是否有效做出评价,在外部环境和有关条件发生变化后,能够根运用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿分析,企业现金资产的使用必须服从和服务于企业的总体目标是企业对现金资产的管理安全有效是与现金流量的相关内容揭示符合有关规定,并能满足信息使用者对信息的需要借鉴银行功能对各内部单位的资金调动和调剂进行有偿服务,调动各单位节约资金的积极性。运用内部控制理论构建企业现金流管理模式原稿。全面审计按照对现金流的内部控企业内部控制的薄弱环节,健全企业的内部控制......”。

9、“.....企业应当对生产经营的现金需求进行。现金流出的独立检查方面,可由企业的传统审计业务完成,对现金支出进行的独立的监督检查是有效防止腐败和舞弊行为的方式之。此外,还要对现金资产进行控制,由独立的第方式信息系统和风险管理等个方面,提出了现金流的管理架构及其具体措施和建议。对于每项现金支出,应当履行必要的审核批准手续,在企业的层级结构中,应当明确每层级的管不定期的盘点,将盘点结果与企业的账面数相比较,以确定是否相符。在资金的集中控制中,在加强对各单位进行监管的同时,有必要引进市场机制并借鉴银行功能对各内部单位的和责任。对于重大的采购项目对外投资项目等......”。