1、“.....中图分类号文献标识码站在世纪起点上审视经济环境,我们已经深深感觉到企业面临的竞争环境正在发生明显的变化,企业面临着前所未内部物流,尤其是井下物流管理井下物流是目前煤炭企业物流管理的盲区目前,煤炭企业的原材料供应,般是出库即办理出库手续,并计入原煤生产成本。对于普通企业来说,由于原材料成本的有效控制。煤炭企业重视和加强井下物流管理,是煤炭企业物流体系建设的部分。应与企业整体物流体系相衔接,应用现代物流理论,结合煤炭企业实际,探索物流合理化的途径。煤炭企业应重视井下物流管理原稿都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化煤炭产品生产所需的原材料均是辅助材料,不构成产品实体......”。

2、“.....材料供应过程从采购运输存储发放使用与回收物流紧密相缺陷,应用新的方法来计算和控制才能找出问题。作业成本法彻底改变了收集报告和分析成本信息的方式,分作业归集成本,可以通过作业价值分析,挖掘成本动因,尽量消除不增值的作库到生产作业场所需多次停顿或者装卸,储运环节多井下采掘工作面及施工现场随着采掘的推进和施工进展经常变化,加之自然条件千变万化,形成了物流的多样性,其物流方式搬运工炭企业物流体系建设的部分。煤炭企业应重视井下物流管理原稿。按照企业总体物流成本核算体系的要求,建立井下物流成本的控制考核评价等指标目前,我国煤炭企业对物流成本核料从仓库到生产车间的过程中装卸环节少......”。

3、“.....些物流管理先进企业甚至可以实现零库存,即供应商直接将原材料供应到生产车间,出库即计入成本是实际使用情况的真算体系的建设做出了诸多探索,在物流管理部门实施作业成本法被认为是适合我国目前环境,比较有效的方法之。由于物流成本属于间接费用,对物流成本的控制,要克服传统成本计算的但是,由于煤炭企业的生产方式生产布局材料消耗内部物流等都具有独特的行业特点,无论是物流体制改造物流指标考核体系建设,配送网络建设以及库存控制等等,都不能忽视煤炭企业尤其在成本管理方面进行了积极的探索和实践,应用现代管理理论,积累了不少经验,并取得了较明显的成效。例如在利用现代物流理论方面,通过改变物流模式......”。

4、“.....。总之,煤炭企业井下物流,是个由供应物流生产物流回收物流废弃物流构成的物流系统,需要进行科学合理地规划。中图分类号文献标识码站在世纪起点上审视经济环境,我们已经业,不断改进作业完成的效率和质量。因此,煤炭企业应在对井下物流的全过程,利用作业成本法研究测算物流成本的构成,探索建立进行物流成本的控制考核评价等指标体系,实现对物算体系的建设做出了诸多探索,在物流管理部门实施作业成本法被认为是适合我国目前环境,比较有效的方法之。由于物流成本属于间接费用,对物流成本的控制,要克服传统成本计算的都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化煤炭产品生产所需的原材料均是辅助材料......”。

5、“.....材料供应过程从采购运输存储发放使用与回收物流紧密相储存,走集约化社会化道路等,取得了降低物资库存量减少物流成本和物流费用加速资金周转提高资源利用率等效果。煤炭企业井下物流系统复杂,需要合理规划煤炭生产所需的物料从仓煤炭企业应重视井下物流管理原稿加强企业物流规划,建立和完善物流成本指标考核体系,合理组织运输和储存,走集约化社会化道路等,取得了降低物资库存量减少物流成本和物流费用加速资金周转提高资源利用率等效都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化煤炭产品生产所需的原材料均是辅助材料,不构成产品实体,很多都可以回收复用......”。

6、“.....许多煤炭企业顺应经济大环境的变化,重视成本和质量的竞争,价格完全放开能源市场和环境保护要求的挑战等等。许多煤炭企业顺应经济大环境的变化,重视成本和质量的竞争,尤其在成本管理方面进行了积极的探索和实践,应用现代管理理论,积深深感觉到企业面临的竞争环境正在发生明显的变化,企业面临着前所未有的挑战。对于煤炭企业,其面临的企业环境同样也发生了翻天覆地的变化,譬如经济体制改革的深入市场经济的算体系的建设做出了诸多探索,在物流管理部门实施作业成本法被认为是适合我国目前环境,比较有效的方法之......”。

7、“.....对物流成本的控制,要克服传统成本计算的连井下开掘作业产生的矸石需要通过井下运输和提升系统运送至地面矸石山很多井下巷道既是生产作业场所,又是原材料供应和产成品的运输通道和存储地点,井下运输系统比较复杂库到生产作业场所需多次停顿或者装卸,储运环节多井下采掘工作面及施工现场随着采掘的推进和施工进展经常变化,加之自然条件千变万化,形成了物流的多样性,其物流方式搬运工业内部物流,尤其是井下物流管理井下物流是目前煤炭企业物流管理的盲区目前,煤炭企业的原材料供应,般是出库即办理出库手续,并计入原煤生产成本。对于普通企业来说,由于原材了不少经验,并取得了较明显的成效......”。

8、“.....通过改变物流模式,发展和培养第方物流,加强企业物流规划,建立和完善物流成本指标考核体系,合理组织运输和煤炭企业应重视井下物流管理原稿都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化煤炭产品生产所需的原材料均是辅助材料,不构成产品实体,很多都可以回收复用,材料供应过程从采购运输存储发放使用与回收物流紧密相有的挑战。对于煤炭企业,其面临的企业环境同样也发生了翻天覆地的变化,譬如经济体制改革的深入市场经济的逐步发展国有企业改革的加入知识经济与先进管理理念的冲击煤炭库到生产作业场所需多次停顿或者装卸,储运环节多井下采掘工作面及施工现场随着采掘的推进和施工进展经常变化......”。

9、“.....形成了物流的多样性,其物流方式搬运工仓库到生产车间的过程中装卸环节少,中间也没有储存环节,些物流管理先进企业甚至可以实现零库存,即供应商直接将原材料供应到生产车间,出库即计入成本是实际使用情况的真实反但是,由于煤炭企业的生产方式生产布局材料消耗内部物流等都具有独特的行业特点,无论是物流体制改造物流指标考核体系建设,配送网络建设以及库存控制等等,都不能忽视煤炭企业业,不断改进作业完成的效率和质量。因此,煤炭企业应在对井下物流的全过程,利用作业成本法研究测算物流成本的构成,探索建立进行物流成本的控制考核评价等指标体系,实现对物算体系的建设做出了诸多探索......”。