效应,而且这种培训也仅限于岗位培训应急培训,对企业的长和流的业绩只有流的企业文化才能催生流的企业。企业文化建设永远是激励企业在复杂的市场竞争中立于不败之地的重要命题。水利电业公司是以配售电输电和发电为主的电网企业公司,在加快企业发展的进程中,十分重视企业文化建设,坚持弘扬服务创新卓越的企业精神,倡导政府人尽其才,才尽其用,与企业发展目标相挂钩,与企业管理方针相适应,对企业增强后劲和可持续发展有着重要意义。思想文化教育搞好企业文化建设企业文化就是个企业的存在形态。它是企业理念形态文化物质形态文化和制度形态文化的复合体。日本的经验表明,在经营获得成功的公,电力企业又具有自然垄断性。因此,很多电力企业的职工趋于对现状的满足,再加上电力企业面临的竞争淘汰压力相对于其他企业来说要少很多,很多职工参加培训的积极性不高电力企业的管理者们业容易忽视职工培训的重要性。供电企业以往定位于电能相关的技术技能的培训已日电力企业职工教育培训工作浅析陈婷婷原稿识形态和技术水平方面都应走在他人前列,富有远见卓识的战略思想,在培训中就应强化市场经济知识企业经营战略现代管理科学和先进管理经验的学习,培养和造就批具有宏观决策能力精通现代企业管理识宏观懂法律敢管理的人才。开展超前培训,把握发展教育培训的趋势随着信息技其人生价值与事业,真正体现人力资源管理的人文关怀倾向。电力企业的职工教育培训尚缺乏长远规划目前,虽然有些企业管理者已经意识到职工培训对企业的必要性和重要性,但在真正的实施过程中,却缺乏长期有效系统的规划机制。很多企业制定了短期的教育培训计划,立足于短期,补什么的学用致的培训活动,也是企业生产经营管理本身不可缺少的重要内容。抓好管理人员专业技术人员的继续教育和培训在职工继续教育中应明确培训定位,强化学习内容的引导和培训导向的优化,明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么,怎样学。如企业经营层和管理人员其在合自身多年实践经验,对电力企业开展职工教育培训工作重要性以及存在的问题予以详细阐述,同时又提出了些针对性较强的对策。电力企业职工教育培训工作浅析陈婷婷原稿。关键词电力企业人力资源管理职工教育培训前言培训教育是联系个人进步与企业发展的纽带,它决定合员工各自的职业生涯设计,有计划地为员工提供培训学习的机会,使员工真正掌握职业生涯设计的知识与技能,帮助员工实现其人生价值与事业,真正体现人力资源管理的人文关怀倾向。因此,各行各业对教育培训工作都引起了高度重视。本文作者结合自身多年实践经验,对电力企业人的前途和命运,也决定企业的生存与发展。电力企业在教育工作中应狠抓员工培训积极倡导全员培训全面培训全过程培训,不能只把培训当作种投资,而更应结合员工各自的职业生涯设计,有计划地为员工提供培训学习的机会,使员工真正掌握职业生涯设计的知识与技能,帮助员工实电力企业的职工教育培训尚缺乏长远规划目前,虽然有些企业管理者已经意识到职工培训对企业的必要性和重要性,但在真正的实施过程中,却缺乏长期有效系统的规划机制。很多企业制定了短期的教育培训计划,立足于短期效应,而且这种培训也仅限于岗位培训应急培训,对企业的长石油工业出版社,王建康浅议电力企业职工教育培训工作企业改革与管理,。电力企业的职工培训积极性不高电力企业相对于其他企业而言,具有其自身的特殊性,例如,其生产的产品电是种特殊产品,它既是种商品,同时也是国家的重要资源,又具备公共性的特性而在其输配超前技术培训,充分利用网络技术实施跨地域跨空间立体化全方位的远程教育,开发共享渠道共享平台共享机制最大程度地集成和利用各类信息源,满足员工在任意时间和地点实现上课学习的需要。全面提升职工利用现代技术获取知识的意识和能力,迅速掌握新的操作技能新的质量要求应,而且这种培训也仅限于岗位培训应急培训,对企业的长期发展作用不大。电力企业的职工培训积极性不高电力企业相对于其他企业而言,具有其自身的特殊性,例如,其生产的产品电是种特殊产品,它既是种商品,同时也是国家的重要资源,又具备公共性的特性而在其输配电环节人的前途和命运,也决定企业的生存与发展。电力企业在教育工作中应狠抓员工培训积极倡导全员培训全面培训全过程培训,不能只把培训当作种投资,而更应结合员工各自的职业生涯设计,有计划地为员工提供培训学习的机会,使员工真正掌握职业生涯设计的知识与技能,帮助员工实识形态和技术水平方面都应走在他人前列,富有远见卓识的战略思想,在培训中就应强化市场经济知识企业经营战略现代管理科学和先进管理经验的学习,培养和造就批具有宏观决策能力精通现代企业管理识宏观懂法律敢管理的人才。开展超前培训,把握发展教育培训的趋势随着信息技民的根本宗旨,在社会上树立起供电企业职工的良好形象。岗位技能培训加强生产技能人员岗位培训岗位培训是生产技能人员培训工作的重点,是根据从业人员履行岗位职责必备素质的需要,对其进行以提高工作能力为重点的培训。这是项经常性的培训,它既是种干什么,学什么,缺什电力企业职工教育培训工作浅析陈婷婷原稿环节中,电力企业又具有自然垄断性。因此,很多电力企业的职工趋于对现状的满足,再加上电力企业面临的竞争淘汰压力相对于其他企业来说要少很多,很多职工参加培训的积极性不高电力企业的管理者们业容易忽视职工培训的重要性。电力企业职工教育培训工作浅析陈婷婷原稿识形态和技术水平方面都应走在他人前列,富有远见卓识的战略思想,在培训中就应强化市场经济知识企业经营战略现代管理科学和先进管理经验的学习,培养和造就批具有宏观决策能力精通现代企业管理识宏观懂法律敢管理的人才。开展超前培训,把握发展教育培训的趋势随着信息技资源开发的重点就是加大职工培训力度,以知识教育技能培训为前提,把培养高素质的职工作为企业知识经济产生发展实现的前提条件,将职工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。参考文献企业人力资源管理人员上下册中国劳动社会保障出版社,李啸尘新人力资源管理北业集团有限公司提供强有力的文化支撑,为公司保持企业生产经营业绩稳步提高,改革发展稳定的良好局面提供了智力支撑。抓好职业道德教育职业道德是人们从事职业活动所遵循的道德准则道德情操道德品质的总和。电力企业应该把培育职工的职业情感培养职工的职业操守,树立爱岗准并及时转化为企业经济效益。结语随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深入,作为技术密集型服务型装备型的电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力,关键是要拥有支跨世纪的学习型的职工队伍,重视人才开发和员工创造性参与的引导。因此,电力企业人人的前途和命运,也决定企业的生存与发展。电力企业在教育工作中应狠抓员工培训积极倡导全员培训全面培训全过程培训,不能只把培训当作种投资,而更应结合员工各自的职业生涯设计,有计划地为员工提供培训学习的机会,使员工真正掌握职业生涯设计的知识与技能,帮助员工实的迅猛发展,社会对电力服务要求越来越高,同时特高压骨干网架建设迫在眉睫,电力技术在不断发展,电网运营环境在不断变化,这决定了电力企业要不断引进新技术新设备,降低成本,提高经济效益企业要在思想上技术上设备上做好更新换代的准备,要构筑网络培训系统对职工进,补什么的学用致的培训活动,也是企业生产经营管理本身不可缺少的重要内容。抓好管理人员专业技术人员的继续教育和培训在职工继续教育中应明确培训定位,强化学习内容的引导和培训导向的优化,明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么,怎样学。如企业经营层和管理人员其在长期发展作用不大。关键词电力企业人力资源管理职工教育培训前言培训教育是联系个人进步与企业发展的纽带,它决定个人的前途和命运,也决定企业的生存与发展。电力企业在教育工作中应狠抓员工培训积极倡导全员培训全面培训全过程培训,不能只把培训当作种投资,而更应业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容,激发他们的主人翁责任感,进步提高服务意识,加强服务思想教育,引导员工改变心智模式,正确认识电网企业的服务型定位,加强职业道德教育,大力倡导以爱岗敬业诚实守信服务社会奉献光明为主要内容的职业道德,充分体现人民电业为电力企业职工教育培训工作浅析陈婷婷原稿识形态和技术水平方面都应走在他人前列,富有远见卓识的战略思想,在培训中就应强化市场经济知识企业经营战略现代管理科学和先进管理经验的学习,培养和造就批具有宏观决策能力精通现代企业管理识宏观懂法律敢管理的人才。开展超前培训,把握发展教育培训的趋势随着信息技信任用户满意员工和谐的企业愿景,始终坚持以生产经营管理为中心,全力构建以为地方经济社会发展服务的企业宗旨,以事故可以预防安全源于责任为理念的安全理念,并以创建学习型企业为源动力,把企业文化建设贯穿于企业的生产经营管理全过程,为建设做大做实做强的广西水利,补什么的学用致的培训活动,也是企业生产经营管理本身不可缺少的重要内容。抓好管理人员专业技术人员的继续教育和培训在职工继续教育中应明确培训定位,强化学习内容的引导和培训导向的优化,明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么,怎样学。如企业经营层和管理人员其在里,居第位的并不是严格的规章制度先进的设备和科学技术,而是企业文化,因为它能从根本上调动起职工的积极性,全面提高企业的整体素质。优秀的企业文化会产生种尊重人关心人培养人的良好氛围。年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。只有流的文化才能铸造流的服狭窄,越来越不适应队伍素质提高的要求。为此,必须强化培训工作的组织和策划,坚持管理知识和技术培训并重,加快促进队伍思想观念由封闭型向开创型转变,知识结构由单型向复合型转变,综合素质由人力型向人才型转变。逐步建立培训考核使用待遇体化的激励运行机制,充分体应,而且这种培训也仅限于岗位培训应急培训,对企