毕业的问题,出现离职的现象,在问题。这充分说明了各个高校在委派俱乐部负责人的时候十分注重其专业素质,而且将目光局限在体育学院内的优秀教练员上,缺乏对社会上专业管理者的引进。从而造成俱乐部运营效率低管理不规范的问题。健身教练在健身俱乐部的待遇问题导致很多高素质州市种形式的高校健身俱乐部除了聘请学校专职教师作为俱乐部教练员之外,同时也吸纳了不少在校体育专业学生。而学生教练员的不足之处在于教学经验不足,责任意识匮乏,特别容易因为学业实习毕业的问题,出现离职的现象,在频繁更替的过程中,大大乐部的开展状况调查,分析出赣州市健身俱乐部行业在开展过程中存在的问题。赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿。研究对象与研究方法笔者以赣州市高校区各健身房为研究对象,通过文献资料法,问卷调查法等,运用其原理和借鉴其经验,结赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿提供培训和等级晋升的机会,保证教练员业务素质的潮流化和专业化将俱乐部的经济效益与教练员的收入紧密联系在起,在报酬形式上更加注重长期化,即专职化。硬件设施不足。在服务方面进行多方面的开发,从而满足学员的需要。建议规范价格市场,建效益没有达到理想的效果,影响了行业的发展。关键词高校区健身俱乐部,开展现状,发展对策研究前言上世纪年代末,健身行业在中国,有了巨大的发展,最直观的表现是健身房数量在不断增加。这几年,很多国家以连锁的形式打开中国市场,这种连锁理念秀的健身俱乐部管理人才,并制定系统的目标考核体系,由此提高组织的运营效率和运营质量。结论与建议结论俱乐部负责人管理水平有待提升,并制定系统的目标考核体系,提高组织的运营效率与质量。教练员流动性大业务素质不高。俱乐部应定期为教练员,对高校区以及全国高校区运动健身这块的开展提供铺垫,所以该论文的实用意义很高。本论文通过对赣州市商业健身俱乐部的开展状况调查,分析出赣州市健身俱乐部行业在开展过程中存在的问题。赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿。健身俱问卷对赣州市高校区健身俱乐部健身人员进行调查。调查对象主要以高校区在校学生教师周边居民为主,共发放问卷份,回收了份,回收率,有效的问卷为份。有效率为。关键词高校区健身俱乐部,开展现状,发展对策研究前言上世纪年代末,健身行业在中国乐部创造品牌形象意识不强,导致健身俱乐部无法从众多竞争对手中脱颖而出。赣州市高校区健身俱乐部在发展过程中没有重视品牌效应,也就是说健身俱乐部规模大小影响投资与收入的不均衡导致部分俱乐部的发展趋势呈现下降。投资和盈利不均衡,使得经教练员流动性大目前,赣州市种形式的高校健身俱乐部除了聘请学校专职教师作为俱乐部教练员之外,同时也吸纳了不少在校体育专业学生。而学生教练员的不足之处在于教学经验不足,责任意识匮乏,特别容易因为学业实习毕业的问题,出现离职的现象,在范大学讲师,研究方向为体育教育高校区健身房发展中问题出现的原因分析健身俱乐部管理人管理较差通过对赣州市几所高校健身俱乐部的走访调查发现,大多数人表示自己对于运动培训工作比较了解,但在运营俱乐部的时候存在明显的经验欠缺力不从心械健身的知识。建议高等体育院校根据社会需求,及时调整课程设置,开设健身健美专业,并且在教育实习阶段,考虑把学生安排到健身俱乐部实习锻炼,为更多的学生加入到器械教练行列提供必要的知识与能力储备。参考文献寇晓娜,北京市商业健身俱乐部大大促进了中国健身俱乐部的发展。这篇论文通过对高校区健身房的开展现状调查为了找到适合,江西省赣州市高校区健身房,开展的体系,对高校区以及全国高校区运动健身这块的开展提供铺垫,所以该论文的实用意义很高。本论文通过对赣州市商业健身俱乐部创造品牌形象意识不强,导致健身俱乐部无法从众多竞争对手中脱颖而出。赣州市高校区健身俱乐部在发展过程中没有重视品牌效应,也就是说健身俱乐部规模大小影响投资与收入的不均衡导致部分俱乐部的发展趋势呈现下降。投资和盈利不均衡,使得经提供培训和等级晋升的机会,保证教练员业务素质的潮流化和专业化将俱乐部的经济效益与教练员的收入紧密联系在起,在报酬形式上更加注重长期化,即专职化。硬件设施不足。在服务方面进行多方面的开发,从而满足学员的需要。建议规范价格市场,建,在保证为学生提供健身服务的同时,获得定的经济回报,尽可能减少学校的拨款,或者是为其它运营主体带来丰厚的经营回报等等。基于此,由学校体育部建立的健身俱乐部在安排负责人的时候,应当拓展自身的视野,通过公开竞聘的方式,从社会中招收批赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿的问题。这充分说明了各个高校在委派俱乐部负责人的时候十分注重其专业素质,而且将目光局限在体育学院内的优秀教练员上,缺乏对社会上专业管理者的引进。从而造成俱乐部运营效率低管理不规范的问题。赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿提供培训和等级晋升的机会,保证教练员业务素质的潮流化和专业化将俱乐部的经济效益与教练员的收入紧密联系在起,在报酬形式上更加注重长期化,即专职化。硬件设施不足。在服务方面进行多方面的开发,从而满足学员的需要。建议规范价格市场,建武汉体育学院学报,柳伯力我国体育健身娱乐市场的发展及存在的问题贵州体育科技,作者简介康永枰年月,男,汉族,江西吉安人,学士学历,赣南师范大学体育学院学生,研究方向为体育教育,学号林竞年月,男,汉族,江西赣州人,硕士学历,赣南针对当前赣州市高校健身俱乐部师资流动性大的问题,各个学校领导和体育主管部门领导应当积极转变观念,方面鼓励优秀的体育专业教师在保障正常的教学工作的基础上,积极加入高校健身俱乐部的教学工作,形成稳定的俱乐部教练员队伍另方面在平时教开展现状调查与分析北京体育大学,任昭君,我国商业健身俱乐部经营现状与发展对策研究,科技信息,第期王毅,陆杨赣州市营业性健身房现状调查与对策研究平顶山学院学报,汤起宇,陈林祥,王超英,等我国健身娱乐市场经营管理现状与发展初探,乐部创造品牌形象意识不强,导致健身俱乐部无法从众多竞争对手中脱颖而出。赣州市高校区健身俱乐部在发展过程中没有重视品牌效应,也就是说健身俱乐部规模大小影响投资与收入的不均衡导致部分俱乐部的发展趋势呈现下降。投资和盈利不均衡,使得经立行业收费标准完善俱乐部的配套设施,条件允许下扩建器械场地面积。适时更新课程内容完善健身俱乐部的服务体系,提升服务质量。加强对会员利用器械健身知识的宣传力度,吸引更多的女性会员参加健身,改变会员器械健身男性化的观念,增加会员秀的健身俱乐部管理人才,并制定系统的目标考核体系,由此提高组织的运营效率和运营质量。结论与建议结论俱乐部负责人管理水平有待提升,并制定系统的目标考核体系,提高组织的运营效率与质量。教练员流动性大业务素质不高。俱乐部应定期为教练员在频繁更替的过程中,大大降低了俱乐部教练团队的核心竞争力。研究对象与研究方法笔者以赣州市高校区各健身房为研究对象,通过文献资料法,问卷调查法等,运用其原理和借鉴其经验,结合实际情况运用到对赣州市商业健身俱乐部开展现状研究中。拟定学中,也可以积极宣传学校俱乐部的健身项目和运动价值,鼓励学生加入俱乐部,由此推动俱乐部的发展。公开招聘有管理健身俱乐部的人才高校健身俱乐部本身就是个完整的运营主体,不仅建构起完整的部门体系而且还呈现出自主经营自负盈亏的经营理念赣州市高校区健身俱乐部开展状况及研究原稿提供培训和等级晋升的机会,保证教练员业务素质的潮流化和专业化将俱乐部的经济效益与教练员的收入紧密联系在起,在报酬形式上更加注重长期化,即专职化。硬件设施不足。在服务方面进行多方面的开发,从而满足学员的需要。建议规范价格市场,建健身教练流失,健身俱乐部的经营与教练员的工作密不可分。薪酬体系合理与否极大地影响了教练员工作的积极性,这无形中也成为优秀教练员队伍流失的最大动因。赣州市高校健身俱乐部的发展策略政府鼓励市民科学健身,学校鼓励学生课余时间加强运动健秀的健身俱乐部管理人才,并制定系统的目标考核体系,由此提高组织的运营效率和运营质量。结论与建议结论俱乐部负责人管理水平有待提升,并制定系统的目标考核体系,提高组织的运营效率与质量。教练员流动性大业务素质不高。俱乐部应定期为教练员降低了俱乐部教练团队的核心竞争力。高校区健身房发展中问题出现的原因分析健身俱乐部管理人管理较差通过对赣州市几所高校健身俱乐部的走访调查发现,大多数人表示自己对于运动培训工作比较了解,但在运营俱乐部的时候存在明显的经验欠缺力不从心实际情况运用到对赣州市商业健身俱乐部开展现状研究中。拟定问卷对赣州市高校区健身俱乐部健身人员进行调查。调查对象主要以高校区在校学生教师周边居民为主,共发放问卷份,回收了份,回收率,有效的问卷为份。有效率为。教练员流动性大目前,赣大大促进了中国健身俱乐部的发展。这篇论文通过对高校区健身房的开展现状调查为了找到适合,江西省赣州市高校区健身房,开展的体系,对高校区以及全国高校区运动健身这块的开展提供铺垫,所以该论文的实用意义很高。本论文通过对赣州市商业健身俱乐部创造品牌形象意识不强,导致健身俱乐部无法从众多竞争对手中脱颖而出。赣州市高校区健身俱乐部在发展过程中没有重视品牌效应,也就是说健身俱乐部规模大小影响投资与收入的不均衡导致部分俱乐部的发展趋势呈现下降。投资和盈利不均衡,使得经有了巨大的发展,最直观的表现是健身房数量在不断增加。这几年,很多国家以连锁的形式打开中国市场,这种连锁理念大大促进了中国健身俱乐部的发展。这篇论文通过对高校区健身房的开展现状调查为了找到适合,江西省赣州市高校区健身房,开展的体系州市种形式的高校健身俱乐部除了聘请学校专职教师作为俱乐部教练员之外,同时也吸纳了不少在校体育专业学生。而学生教练员的不足之处在于教