1、“.....示范文本建设部国家工商行政管理总局关于印发建设工程造价咨询合同示范文本的通知年月日建标号附建设工程造价咨询合同示范文本建设部国家工商行政管理总局关于印发的通知年月日建市号附建设工程招标代理合同示范文本十四工程项目施工管理中华人民共和国建筑法年月日中华人民共和国主席令第号建设工程安全生产管理条例年月日国务院令第号建设工程质量管理条例年月日国务院令第号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法年月日建设部令第号工程建设项目施工招标投标办法年月日国家发展计划委员会建设部铁道部交通部信息产业部水利部民用航空总局令第号建筑业企业资质管理规定年月日中华人民共和国建设部令第号建设部关于修改的决定年月日建设部令第号关于加强区域重......”。

2、“.....严格实施房屋建筑和市政工程施工许可制度的意见年月日建设部建市号十五工程项目建设监理中华人民共和国建筑法年月日中华人民共和国主席令第号中华人民共和国合同法年月日中华人民共和国主席令第号中华人民共和国招标投标法......”。

3、“.....工程监理企业资质管理规定年月日建设部令第号设备监理单位资格管理办法年月日国家质量监督检验检疫总局令第号工程造价咨询企业管理办法年月日建设部令第号关于印发的通知年月日建设部建市号中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法年月日国家发展和改革委员会令第号建设项目环境影响评价资质管理办法年月日国家环境保护总局令第号建筑业企业资质管理规定年月日中华人民共和国建设部令第号建设部关于印发的通知年月日建建号国家发展改革委关于印发的通知年月日发改投资号勘察设计注册工程师管理规定年月日建设部令第号注册监理工程师管理规定年月日建设部令第号关于印发和的通知年月日人事部国家质......”。

4、“.....施工现场管理施工现场管理的任务是科学合......”。

5、“.....创造文明的施工环境条件和作业条件，使进入施工现场的各个施工队伍以及各项施工活动有条不紊地进行。施工现场管理的内容主要包括根据施工项目及工程用地的将点，科学规划充分合理使用施工现场场内占地根据工程施工总平面图单位工程施工图拟采取的施工方案和现场位置，科学布置横向竖向场内外的各项施工活动建立现场管理组织体系，包括现场管理组织机构和人员组成，现场管理规章制度管理标准实施措施监督办法和奖惩制度。施工结束后应及时组织剩余物资退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按合同要求恢复整理临时占用土地。施工进度管理工程项目施工进度管理，是指为实现确定的施工进度目标而进行的计划组织和控制等活动。施工进度管理的任务，主要是根据工程项目建设目标建设工期要求和资源配置条件，科学合理地安排工程项目施工阶段的工作内容工作程序持续时间建设进度。工程项目各参建方都应编制所承担工作的进度计划，并与相关单位的进度计划相协调。施工进度管理通过制定调控施工进度计划实现......”。

6、“.....采用横道图网络计划等方法组织编制。施工进度计划包括施工总进度计划单项工程进度计划单位工程进度计划分部分项工程进度计划等。为保证施工进度计划的实施需制定相应的组织措施技术措施合同措施经济措施和信息管理措施，并检查执行。在施工过程中应根据进度计划的实施情况和出现的偏差，对施工进度计划进行适当调整，包括工程量起止时间工作衔接资源提供和必要的目标调整。施工进度计划调整后，应编制新的进度计划，并及时与相关单位和部门沟通。施工质量管理工程项目质量优劣在很大程度上取决于施工阶段的管理工作。施工质量管理应坚持质量第预防为主的方针，按策划实施检查处置的循环方式，坚持持续改进，进行系统的质量管理。通过对人员机具设备材料方法环境等要素的过程管理，满足工程建设强制性标准的要求，实现工程项目的质量目标。施工质量管理工作，主要是进行质量策划质量控制与处置质量改进。质量策划制定质量目标，确定实施质量管理体系的过程和资源......”。

7、“.....质量控制与处置依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量控制，包括人的控制工程材料的控制机械的控制方法的控制和环境的控制。质量改进定期对项目质量状况进行检查分析，认定目前质量状况项目单位及其他相关方满意程度，检查工程项目质量的符合性，安排质量改进措施，确定改进目标及相应措施并检查落实。施工费用管理工程项目施工过程是投资实现和费用支出最多的过程格对施工过程中发生的费用进行管控，降低工程造价，节约投资，是施工管理的重要任务。施工费用管理主要通过编制执行监控资金使用计划实现。资金使用计划的编制与执行应合理确定投资控制目标值，包括项目总目标值分项目标值明细目标值应采用科学的投资控制方法，通常采用偏差分析方法，即通过计算已实现费用和费用计划的偏差判断费用计划执行情况，进而采取有效措施进行控制。常用的投资偏差分析方法有横道图法表格法和曲线法。为有效控制工程费用，应加强工程计量工程签证工程变更工程费用索赔工程款支付等环节的管理工作。工程变更管理工程变更是指在施工过程中......”。

8、“.....而发生的工程结构形式质量等级数量及工程进度变化和变动。为有效控制施工过程中的工程变更，应规范工程变更的管理程序，有效控制工程变更的费用，确保变更工程的质量和进度。项目单位应会同有关单位制定工程变更管理办法，规范工程变更的申报审批程序和各单位的权限。工程变更必须符合有关技术规范设计标准。工程变更必须在合同条款的约束下进行。项目单位施工单位监理单位提出的工程变更，必须按有关程序进行申报和审批。施工单位不得擅自进行工程变更。工程变更确定后，如不是总价包干合同，施工单位应在合同约定的期限内提出变更工程价款申请报告，经有关方面确认后调整合同价款。施工安全职业健康管理坚持以人为本，确保工程安全施工和人员职业健康是施工管理的重要内容之。应贯彻安全第，预防为主，防治结合的方针，建立并持续改进施工安全职业健康管理体系。施工单位应按国家有关规定，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员......”。

9、“.....按有关规定，必须为现场作业的人员办理现场工作期间意外伤害保险。施工单位应根据风险预防要求和项目的特点，编制项目职业健康安全生产技术措施计划，内容包括工程概况控制目标控制程序组织结构职责权限规章制度资源配置安全措施检查评价奖惩制度以及对分包的安全管理等内容。对于结构复杂实施难度大专业性强的工程项目，应制定项目总体单位工程或分部分项工程的安全技术措施计划对于高空作业或非常规性作业，应制定职业健康和安全预防措施，并对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查对于危险性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并进行安全验证。项目单位和监理单位应督促施工单位做好施工安全和职业健康技术措施计划的实施工作，保证安全技术措施计划的实现。对职业健康安全事故处理，应坚持事故原因不清楚不放过，事故责任者和人员没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定纠正和预防措施不放过等原则......”。