,加强货物保管规范员工行为货物经验收合格后进入仓库进行存储,在存储过程中应得到企业妥善的保管,防止被损坏,增加不必要的工作量。因此,企业应制定相应的货物保管制度,确保员工能按照货物的属性,严格规范自己表非物流关系强度等级表非物流关系强度等级AEIOU等级说明绝对重要特别重要重要般重要不重远离通过对产品物流量按等级重要性距离等进行划分,我们可以确定出其货物移动的距离和总的工作量。通过A企业仓储的实见和措施,为企业后期发展奠定基础。基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿)。仓储布局优化我们通过SLP法对企业作业区域进行物流与非物流关系分析,并结合其产品流量重要性区域距离的长远来进行分析,如下表表布臵为与入库区并排相连,待处理区移至分拣区附近,这样可以有效地减少货物移动的距离,减少时间,从而提高仓储作业的效率。关键词布局优化SLP仓储通过前面的分析我们知道,A企业在仓储布局上存在着货物移动基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿)doc目前国内许多企业的仓储管理意识还比较淡薄,未充分认识到仓储管理在企业核心竞争力方面的重要性,故而缺乏明确的战略发展规划,完善的管理体制和科学的仓储布局,致使企业在长期的竞争中面临定的困境。仓储企业每天的弊端,提高仓库空间的利用率,从而提高企业的竞争力,本文基于SLP对A企业仓储布局进行优化处理,并为企业相关仓储布局提出建设性意见和措施,为企业后期发展奠定基础。基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿仓库的整体作业时间,并且能够降低货物在仓库内的运输时间,极大地提高了仓库的运作效率。各种零部件入储时按照各自所属的类别储存在指定的位臵,不得出现货物随意堆放或占道使用,有效地改善货物摆放杂乱的现象。结通过A企业仓储的实际需求,可确定出其非物流因素与非物流关系因素强度等级,从而得出其物流区域与非物流相关关系,最后根据他们之间的相关关系,进行储位的优化,通过上述分析,我们可以使仓库的总工作量降低了,货行分析,如下表表物流量等级表符号意义比例A特大物流强度E大物流强度I较大物流强度O般物流强度U可忽略物流强度图作业区域物流相关图表非物流关系因素表序号非物流因素作业流程连续作业性质相似工作人员联系频繁移动距离降低了,提高了A企业的仓储作业效率。关键词布局优化SLP仓储通过前面的分析我们知道,A企业在仓储布局上存在着货物移动距离较长通道占用时间长拣货时间长,作业效率低等问题,为改善A企业仓储布局,加强货物保管规范员工行为货物经验收合格后进入仓库进行存储,在存储过程中应得到企业妥善的保管,防止被损坏,增加不必要的工作量。因此,企业应制定相应的货物保管制度,确保员工能按照货物的属性,严格规范自己货物的指定位臵,同时按照货物分类和重要性进行储位布臵,即靠近出库口的安排出库数量较大的货物,有利于降低货物在仓库内的作业时间用叉车进行精准的储位拣选,可以降低货物在仓库的整体作业时间,并且能够降低货低企业作业成本,从而提高企业的服务质量,提升企业的核心竞争力。参考文献齐庆苗D企业仓储优化研究D吉林大学,王少攀A公司成品库优化布局研究D西南交通大学,苏衍垒,李书红SLP在钢铁企业仓储布局优化设计中)。就目前A企业的状况而言,我们应将办公区移至仓库外,将理货区布臵为与入库区并排相连,将待处理区从仓库东北角移至仓库东南角办公区其次,根据相关作业区域的物流相关程度,合理地布臵相关区域位臵,如将理货移动距离降低了,提高了A企业的仓储作业效率。关键词布局优化SLP仓储通过前面的分析我们知道,A企业在仓储布局上存在着货物移动距离较长通道占用时间长拣货时间长,作业效率低等问题,为改善A企业仓储布局目前国内许多企业的仓储管理意识还比较淡薄,未充分认识到仓储管理在企业核心竞争力方面的重要性,故而缺乏明确的战略发展规划,完善的管理体制和科学的仓储布局,致使企业在长期的竞争中面临定的困境。仓储企业每天叉车到对应储位将货物装载出库,直接到货物的指定位臵,同时按照货物分类和重要性进行储位布臵,即靠近出库口的安排出库数量较大的货物,有利于降低货物在仓库内的作业时间用叉车进行精准的储位拣选,可以降低货物基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿)doc在仓库内的运输时间,极大地提高了仓库的运作效率。各种零部件入储时按照各自所属的类别储存在指定的位臵,不得出现货物随意堆放或占道使用,有效地改善货物摆放杂乱的现象。基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿目前国内许多企业的仓储管理意识还比较淡薄,未充分认识到仓储管理在企业核心竞争力方面的重要性,故而缺乏明确的战略发展规划,完善的管理体制和科学的仓储布局,致使企业在长期的竞争中面临定的困境。仓储企业每天Y公司配送中心布局研究D大连理工大学,作者简介赵萍,研究方向项目管理与技术经济。。储位的优化有利于提高仓库的作业效率,为了避免在仓库到处寻找商品,可以根据发货需求,用叉车到对应储位将货物装载出库,直接高了A企业的仓储作业效率。,加强货物保管规范员工行为货物经验收合格后进入仓库进行存储,在存储过程中应得到企业妥善的保管,防止被损坏,增加不必要的工作量。因此,企业应制定相应的货物保管制度,确保员工能按应用J物流科技,冯向阳J公司新仓库规划与布局研究D华东理工大学,李敏LS公司仓储布局优化研究D大连理工大学,颜廷鑫基于Fishbone布局的仓库货位分配模型与算法研究D北京交通大学,闫玮祯基于SLP的移动距离降低了,提高了A企业的仓储作业效率。关键词布局优化SLP仓储通过前面的分析我们知道,A企业在仓储布局上存在着货物移动距离较长通道占用时间长拣货时间长,作业效率低等问题,为改善A企业仓储布局出入库货物数量庞大,若仓库布局规划不合理,势必会造成仓储作业效率低下,极大地浪费企业的人力物力和财力,从而使企业在仓储作业方面的成本大大增加。而科学合理的仓储布局,不仅能够极大地提高企业仓储作业效率,仓库的整体作业时间,并且能够降低货物在仓库内的运输时间,极大地提高了仓库的运作效率。各种零部件入储时按照各自所属的类别储存在指定的位臵,不得出现货物随意堆放或占道使用,有效地改善货物摆放杂乱的现象。结己的工作行为,并严格按照货物类别进行归类存储,确保操作过程中,不至于因人为问题导致货物的毁损。仓储布局优化我们通过SLP法对企业作业区域进行物流与非物流关系分析,并结合其产品流量重要性区域距离的长远来货物的属性,严格规范自己的工作行为,并严格按照货物类别进行归类存储,确保操作过程中,不至于因人为问题导致货物的毁损。储位的优化有利于提高仓库的作业效率,为了避免在仓库到处寻找商品,可以根据发货需求,用基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿)doc目前国内许多企业的仓储管理意识还比较淡薄,未充分认识到仓储管理在企业核心竞争力方面的重要性,故而缺乏明确的战略发展规划,完善的管理体制和科学的仓储布局,致使企业在长期的竞争中面临定的困境。仓储企业每天际需求,可确定出其非物流因素与非物流关系因素强度等级,从而得出其物流区域与非物流相关关系,最后根据他们之间的相关关系,进行储位的优化,通过上述分析,我们可以使仓库的总工作量降低了,货物移动距离降低了,仓库的整体作业时间,并且能够降低货物在仓库内的运输时间,极大地提高了仓库的运作效率。各种零部件入储时按照各自所属的类别储存在指定的位臵,不得出现货物随意堆放或占道使用,有效地改善货物摆放杂乱的现象。结流量等级表符号意义比例A特大物流强度E大物流强度I较大物流强度O般物流强度U可忽略物流强度图作业区域物流相关图表非物流关系因素表序号非物流因素作业流程连续作业性质相似工作人员联系频繁程度管理方便减少货离较长通道占用时间长拣货时间长,作业效率低等问题,为改善A企业仓储布局上的弊端,提高仓库空间的利用率,从而提高企业的竞争力,本文基于SLP对A企业仓储布局进行优化处理,并为企业相关仓储布局提出建设性意)。就目前A企业的状况而言,我们应将办公区移至仓库外,将理货区布臵为与入库区并排相连,将待处理区从仓库东北角移至仓库东南角办公区其次,根据相关作业区域的物流相关程度,合理地布臵相关区域位臵,如将理货移动距离降低了,提高了A企业的仓储作业效率。关键词布局优化SLP仓储通过前面的分析我们知道,A企业在仓储布局上存在着货物移动距离较长通道占用时间长拣货时间长,作业效率低等问题,为改善A企业仓储布局度管理方便减少货损表非物流关系强度等级表非物流关系强度等级AEIOU等级说明绝对重要特别重要重要般重要不重远离通过对产品物流量按等级重要性距离等进行划分,我们可以确定出其货物移动的距离和总的工作量。见和措施,为企业后期发展奠定基础。基于SLP对A企业仓储布局的优化(原稿)。仓储布局优化我们通过SLP法对企业作业区域进行物流与非物流关系分析,并结合其产品流量重要性区域距离的长远来进行分析,如下表表己的工作行为,并严格按照货物类别进行归类存储,确保操作过程中,不至于因人为问题导致货物的毁损。仓储布局优化我们通过SLP法对企业作业区域进行物流与非物流关系分析,并结合其产品流量重要性区域距离的长远来