,光阴似箭,自代班以来,已有个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也直在个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知,自月十日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的些总结。首先是自身管理方面作为个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却直的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。总的来说,工作是忙碌的辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导起奋斗,起解决工作中的困难,起享受活动成功的喜悦。每个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。组长月度工作总结在过去的月中,做为名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂车间的生产路线和总经理提出的字方针优质增效策略,深刻理解优质增效的重要性。根据分厂车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工起,结合实际认清形势明确目标狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组公司的提质提能活动。利用十几人,全面提能完成十多人的生产任务。从月产重庆单轨列提升到月产列。担任的公里动车组摇枕纪录时可以月产列半,是从开始制造到今年的个生产成绩的刷新记录。这年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有名。班组全力提质提能排头抓尾择优上岗奖勤罚懒资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。坚持以党为核心的团队建设。积为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把忠诚企业主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。严于利己规范言行做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。设立设备定管理,环境卫生分区域并分配到个人。加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。坚持每班不低于次的巡检,保证当班的所有设备保持在状态。在完善些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情况,班组制定了系列的经济指组长月度工作总结员工性格特征,第天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在个好的情绪下认真的工作。组长月度工作总结。在工作中,我要求全值每位值班员都要严格执行工作票制度,每份工作票都必须严格审查,每项安全措施都必须认真对待,特别是在号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每份工作票的每项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到月末,我值共收发工作票余份,合格率达到了。在操作中,我要起享受活动成功的喜悦。每个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。组长月度工作总结在过去的月中,做为名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂车间的生产路线和总经理提出的字方针优质增效策略,深刻理解优质增效的重要性。根据分厂车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工起,结合实际认清形势明确目标狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持颗平常心,始终牢记自己是个带头的兵。经过年来的努力,生产与质实践还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强至少不差对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过,再犯同样,绝不姑息同样还要让大家了解到你直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如月份在离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是个典型例子由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近,绝不姑息同样还要让大家了解到你直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如月份在离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是个典型例子由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工性格特征,第天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系同事关系,我们还是互相支持关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠味的做老好人树立起来的。个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在个好的情绪下认真的工作。当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。总的来说,工作是忙碌的辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导起奋斗,起解决工作中的困难,组长月度工作总结组长是组织生活中的领导人,组是对人的种组织方式。组长是组之首负责人。那么组长月度工作总结该怎样写呢下面就是小编给大家带来的组长月度工作总结范文,希望大家喜欢,组长月度工作总结时光荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也直在个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知,自月十日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的些总结。首先是自身管理方面作为个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却直都必须严格审查,每项安全措施都必须认真对待,特别是在号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每份工作票的每项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到月末,我值共收发工作票余份,合格率达到了。在操作中,我要求运行人员严格执行查不准规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速准确地完成操作任务。无论是重大复杂的机组启停操作倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。到目前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。勤就是勤督促勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作,备缺陷,较好地保证了机组的安全稳定运行。带头就是在关键时刻率先垂范。如在号机修后启炉时,发生原煤仓棚煤情况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事情紧急,我面下令从号炉串粉,面组织并带领人员敲溜子,由于人手不足,我和工人起干了个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行。组长月度工作总结范文。目前,除尘器上箱体维修改造工作已完成,经过运行验证,密封性与保温性符合预期目标。除尘器上箱体维修改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。日常检修工作面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的提质提能活动。利用十几人,全面提能完成十多人的生产任务。从月产重庆单轨列提升到月产列。担任的公里动车组摇枕纪录时可以月产列半,是从开始制造到今年的个生产成绩的刷新记录。这年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有名。班组全力提质提能排头抓尾择优上岗奖勤罚懒资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这年里班组多次被车间评同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在个好的情绪下认真的工作。当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点由