1、“.....通过次次观察次次提醒,让企业每个人都参与到安全观察中,互相监督提醒帮助改正,确保每个人都参与到安全观察中,确保每个人都处在个安全的环境中,从而实现良好安全绩效,形成优秀安全管理文化,参考文献每月行为观察项编号对应,由各单位负责人参与抽奖。是要每月挑选好的观察内容条进行奖励,奖励金额企业自行确定。奖励情况要在公司范围内通报表扬,提高大家参与的积极性,共同消除安全隐患,年底对各单位情况进行汇总,对组织好实照定原则持续整改。每月末公司安全月报中要统计各单位的行为安全观察项,分析各单位员工安全观察问题项,通报整改情况,指导现场安全管理。每个季度的安委会和年底的安委会,要对行为安全观察进行分析,对发生的关键或重要行为安全论务实开展行为安全观察，夯实生产企业安全发展基础原稿位臵设备与工具程序执行情况等个方面进行观察,观察后根据现场情况......”。

2、“.....行为安全观察意义行为安全观察可以让每个员工都参与到安全管理中,可以细致入微的观察到企业各个运行环节每个员工的工作行为和物的不安全环,每月日前将台账上报至部。所有安全观察记录和统计分析记录至少保存年。行为安全观察结果应用各部门车间在收到线的行为安全观察卡时,必须第时间去核实,并确保不安全行为得到纠正,物的不安全状态得到整改,如果无法立即整度,纳入公司管理体系中运行,要明确主责部门以及各单位的职责,明确实施步骤,管理要求等内容。行为安全观察定义行为安全观察分为个步骤决定观察观察人停止开始观察现场行动和形成报告,观察人员对被观察人员行为个人劳保穿戴人员行为或管理等原因。不允许把被观察人的名字写在报告里,观察的目的是纠正不安全行为鼓励安全行为......”。

3、“.....不要用公司制度和纪律去强迫被观察人,也不要以领导职位强迫被观察人,要充分交流和分享,通过善于提醒与被观察人在安全上形成共识。节假日和夜班值班的部门管理人员需对现场当班情况进行安全观察,根据观察结果应包括观察日期不安全行为安全描述沟通纠正及正确行为观察人单位观察地点被观察人单位观察类别安全提示方面等内容每周各部门车间安排专人收集汇总安全观察项,填写统计表并上报主管部门每周末主责部门统计公司行为安全观察情况行为安全观察策划要想务实开展行为安全观察,企业首先可以借鉴已实施企业的经验,通过实地考察行为安全观察的宣贯实施方法相关人员职责采取奖惩措施等内容,吸取经验,为己所用。企业要编制行为安全观察制度,纳入公司管理体系中运行为和物的不安全环境,看公司制度和程序是否安全务实可行可以规范和约束员工的不安全行为......”。

4、“.....每个人的安全意识提高,安全作业标准提高,让大家坚持更加安的统计行为安全观察,并对结果分析,可以了解到哪些是公司的薄弱环节,清晰掌握公司生产经营状况,及时消除公司潜在安全生产隐患,提升安全管理绩效。论务实开展行为安全观察,夯实生产企业安全发展基础原稿。行为安全观察实施改,必须制度风险防范措施和整改计划。行为安全观察主责部门每周末统计各单位的行为安全观察表,形成公司级别安全观察台账,选出需要重点关注和整改的观察项,在公司周会上进行通报和督促整改。将需整改项纳入公司隐患治理台账,按应包括观察日期不安全行为安全描述沟通纠正及正确行为观察人单位观察地点被观察人单位观察类别安全提示方面等内容每周各部门车间安排专人收集汇总安全观察项,填写统计表并上报主管部门每周末主责部门统计公司行为安全观察情况位臵设备与工具程序执行情况等个方面进行观察,观察后根据现场情况......”。

5、“.....行为安全观察意义行为安全观察可以让每个员工都参与到安全管理中,可以细致入微的观察到企业各个运行环节每个员工的工作行为和物的不安全环观察人在安全上形成共识。行为安全观察策划要想务实开展行为安全观察,企业首先可以借鉴已实施企业的经验,通过实地考察行为安全观察的宣贯实施方法相关人员职责采取奖惩措施等内容,吸取经验,为己所用。企业要编制行为安全观察制论务实开展行为安全观察，夯实生产企业安全发展基础原稿全和规范的行为有效的统计行为安全观察,并对结果分析,可以了解到哪些是公司的薄弱环节,清晰掌握公司生产经营状况,及时消除公司潜在安全生产隐患,提升安全管理绩效。论务实开展行为安全观察,夯实生产企业安全发展基础原稿位臵设备与工具程序执行情况等个方面进行观察,观察后根据现场情况,实施相应的安全干预。行为安全观察意义行为安全观察可以让每个员工都参与到安全管理中......”。

6、“.....观察后根据现场情况,实施相应的安全干预。行为安全观察意义行为安全观察可以让每个员工都参与到安全管理中,可以细致入微的观察到企业各个运行环节每个员工的工作用郑清国电大理工。节假日和夜班值班的部门管理人员需对现场当班情况进行安全观察,根据观察结果,至少提出条良好的观察项和条不安全的观察项。其他部门和承包商采取自愿原则。行为安全观察要点观察要注意方式,无论工作级别和岗企业要设臵行为安全观察卡收集箱。企业开展行为安全观察的层次和要求公司领导每月至少到现场观察次,发放安全奖卡。行为安全观察定义行为安全观察分为个步骤决定观察观察人停止开始观察现场行动和形成报告......”。

7、“.....填写统计表并上报主管部门每周末主责部门统计公司行为安全观察情况境,看公司制度和程序是否安全务实可行可以规范和约束员工的不安全行为,让员工更加安全的工作从而降低事故发生的机率通过员工参与行为安全观察,每个人的安全意识提高,安全作业标准提高,让大家坚持更加安全和规范的行为有度,纳入公司管理体系中运行,要明确主责部门以及各单位的职责,明确实施步骤,管理要求等内容。行为安全观察定义行为安全观察分为个步骤决定观察观察人停止开始观察现场行动和形成报告,观察人员对被观察人员行为个人劳保穿戴人员运行,要明确主责部门以及各单位的职责,明确实施步骤,管理要求等内容。行为安全观察要点观察要注意方式,无论工作级别和岗位,要以平常心态去与被观察者交流讨论安全和不安全行为,不要严厉批评和指责导致冲突,要让被观察人感受......”。

8、“.....不要严厉批评和指责导致冲突,要让被观察人感受到你关心他的安全。不要用公司制度和纪律去强迫被观察人,也不要以领导职位强迫被观察人,要充分交流和分享,通过善于提醒与被论务实开展行为安全观察，夯实生产企业安全发展基础原稿位臵设备与工具程序执行情况等个方面进行观察,观察后根据现场情况,实施相应的安全干预。行为安全观察意义行为安全观察可以让每个员工都参与到安全管理中,可以细致入微的观察到企业各个运行环节每个员工的工作行为和物的不安全环基于安全培训观察程序的行为安全管理方法研究姚有利中国煤炭行为安全观察与沟通在石油化工企业管理中的应用杨雷,张爽,栗玉华,黄佳安全健康和环境论叫停制度在石油行业安全生产中的重要作度,纳入公司管理体系中运行,要明确主责部门以及各单位的职责,明确实施步骤,管理要求等内容......”。

9、“.....观察人员对被观察人员行为个人劳保穿戴人员施好的优秀单位和个人进行奖励,并与年底考核挂钩,只对表现好的单位奖励,但不惩罚。结语安全管理只有好坏之分,好就是全部,不好就是零。重视安全就是从小事抓起,防微杜渐,尽最大可能的消除不安全行为,必须依托行为安全观察这观察项进行通报和讲评,提高管理层的认知。行为安全观察结果奖励奖励可以分两部分,是部组织以随机抽奖的形式进行,每月抽取定数量的安全行为观察奖和不安全行为观察奖包括物的不安全状态,部印刷安全奖卡片并印编号,改,必须制度风险防范措施和整改计划。行为安全观察主责部门每周末统计各单位的行为安全观察表,形成公司级别安全观察台账,选出需要重点关注和整改的观察项,在公司周会上进行通报和督促整改。将需整改项纳入公司隐患治理台账......”。