1、“.....承担了外单位楼房建筑防雷装臵的检测工作。搞好市政设施维护,改善了厂容厂貌。工程部先后实施了集团公司办公楼灯饰安装生活区路灯建造整治工作完成动力球场防腐照明改造工程和机关球场的设施改造工程完成生活区人行道栏杆防腐刷漆工作完成厂区号线公路两处路基垮塌堡坎的施工工程和厂区号公路的正常维护工作完成了幼维修工程假山制作和旗台制作完成公路维修工程和新村大转弯路段公路波形防撞栏安装工作。地震后......”。

2、“.....地震后,对房屋边坡及堡坎逐进行了排查和上报完成了区市政工程及时组织参加了暴雨造成的部分路段障碍抢险完成了号线热电厂运煤公路边沟清理完成乌江大桥护栏整治工作完成峡库区房屋拆除工作完成了江东消防站过度办公室改造工程完成桥头至原复合肥厂公路的整治工作和区车站的雨棚整治工作。制定和启动了市政房屋应急预案。搞好厂区绿化美化,精心建造花园建峰。公司组织了义务植树活动参加了化工园区森林重庆启动仪式完成水上公园植树任务完成了春季绿化工程集团公司办公楼的鲜花摆放生活区绿化植物修剪工作对峡淹没区内的树木进行了彻底清理对厂区危及线路和安全的树木进行了妥善处理支持并参与了集团公司和各级致测算,并按照实事求是科学合理既有压力又有盼头的原则分解了各部门单位。希望各部门单位要结合本部门实际,将各项指标层层分解到各班组和每个员工,并通过刚性的指标控制和考核体系,层层传递压力......”。

3、“.....确保公司各项指标完成。针对国际金融危机和集团公司压缩非生产经营性开支形势,积极采取应对措施物业公司的业务均属非生产经营性开支,且属低端业务。面对国际金融危机和集团公司非生产经营性开支压缩形势,物业公司是要严控费用,从控制跑冒漏滴抓起,制定有效的节能降耗措施和奖惩制度,教育员工时刻养成节约习惯,努力降低各类成本和费用支出是要在完成集团公司安排任务的同时,通过多种渠道增加收入,并以灵活的激励机制,鼓励各部门和全体员工,积极引进业务,踊跃参与创收。集中精力搞好物管服务,以服务质量赢得业主认可物业部要把主要精力放在模拟物业管理和车库归口管理上,在进步搞好主干道集团公司办公大楼文明单位的殊荣,必将对市政绿化作适当投入。我们有多年做市政绿化工程方面的经历,也积累了些经验和教训。我们有定的优势......”。

4、“.....要及时立项申报市政绿化项目,争取工程收入。除此之外,我们有支敬业创业的员工团队,有经过年运作的经验积累,有集团公司的大力支持和热情关注,为此,我们要充满信心,变压力为动力,化不利因素为有利因素,克服困难,勇闯难关,努力完成各项任务。年工作安排物业公司年工作的指导思想是以个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全国两会集团公司首届次职代会精神,围绕集团公司目标和物业公司全年主体责任目标,在危机中抓机遇,在创业中增业务,全面完成集团公司下达的各项经营服务任务。物业公司年的总体思路是把物业作为固定业务做好做优把工程维修作为创收手段抓紧抓实把幼教当作窗口形象办妥办好把业务拓展作为发展途径扩宽扩大内抓管理,外强服务,形象效益起抓。物业公司年的经物业公司首届二次职代会上的行政工作报告,全面完成了集团公司下达的各项任务,为广大业主提供了良好的服务......”。

5、“.....同时,也进步塑造了物业公司形象,展示了物业员工价值。在此,我代表公司领导班子,向公司全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意,并真诚地道声你们辛苦了,年,公司的各项工作得到了集团公司领导集团公司各职能部门和兄弟单位的大力支持,在此,也向长期关心理解支持物业公司工作的集团公司领导特别是我们的主管领导各职能部门兄弟单位和全体业主表示真诚的感谢,公司面临的形势和任务公司面临的形势在全球应对国际金融危机的形势下,我国出台了系列拉动内需的政策和措施。集团公司也提出以压缩非经营性开支和以工程建设拉动内需的策略。在这样的背景下,我们物业公司将面临大严峻形势是公司完成责任指标的任务重压力大。今年,集团公司给我们下达的经济责任指标是在集团公司支付万元综合服务费后,保证盈亏持平。与去年相比,集团公司支付的综合服务费少了万元,同时还少真执行安全规定或安全措施落实不力的单位和个人绝不姑息迁。各部门单位和广大员工......”。

6、“.....随时绷紧安全这根弦,天天讲安全,时刻讲安全,及时发现和消除各类安全隐患,加强自我防范,做到不伤害,确保公司全年安全无事故。全面搞好各项专业管理工作把反腐倡廉工作融入企业管理各个环节,认真落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任制,强化纪检监察和效能监察,提高各级管理人员和有业务处臵权人员的法制意识和执行力。把精神文明建设纳入议事日程,按照集团公司文明单位条件搞好创建工作,开展创建活动。同时要承担起集团公司文明单位创建任务,进步搞好厂区绿化美化和卫生清洁保洁工作,保持集团公司全国文明单位称号。加强社会治安综合治理工作,层层分解综治工作责任,通过专项治理和重点整治,确保公司方平安。加强法制建设,完成普法任务,落实依法治企,不断提高员工法制水平,用法律手段维护企业和员工的合法权益......”。

7、“.....清除了主干道高空悬挂物,清冼了公共厕所,清除了主干道农贸市场住宅楼门面的小广告,清除了杂草垃圾污泥及建筑垃圾,调动消防车清洗了主干道,完成了生活区内所需苗木的采购栽种移植工作,完成了总厂办公楼及区转盘摆花任务,对所有生活区栏杆电线杆车站进行了修补除锈防腐油漆擦洗。此次活动,公司共投入人力余人次,清理花坛及绿化地带杂草面积约平方米,清运垃圾余车,调动消防车车次,种植摆放花木近万余株,使集团公司顺利通过了检查验收。此后,公司又于月日召开了专题总结会议,对此次准备工作中存在的问题和积累的经验进行了认真总结,并决定以此为契机,建立长效机制。物业公司首届二次职代会上的行政工作报告。年,是物业公司的启动之年和磨合之年。在这年里,公司全体员工边磨合边创业边摸索边实践,在任务重压力大付出多收入少和点多面广事务繁杂的情况下,不分分内分外,不计个人得失,团结协作,齐心协力,克服困难......”。

8、“.....工程部要按综合服务协议搞好小区绿化和公园小区健身场所生活区市政设施的维护工作搞好集团公司办公楼日常鲜花摆放和节日庆典期间的花卉点缀搞好集团公司办公楼门窗照明及办公设施和生活区灯饰维修工作。第,集团公司公司虽然未直接将市政绿化工程费用核到我公司,但集团公司要保持全国文明单位的殊荣,必将对市政绿化作适当投入。我们有多年做市政绿化工程方面的经历,也积累了些经验和教训。我们有定的优势,要争取将集团公司对市政绿化方面的投入全部承揽到手。要及时立项申报市政绿化项目,争取工程收入。除此之外,我们有支敬业创业的员工团队,有经过年运作的经验积累,有集团公司的大力支持和热情关注,为此,我们要充满信心,变压力为动力,化不利因素为有利因素,克服困难,勇闯难关,努力完成各项任务......”。

9、“.....深入贯彻落实组织教师到附近村镇走村窜户招生,招到了部分厂外幼儿。为此,物业公司年必须做好以下工作在打造千亿实现两百亿中建功立业打造千亿实现两百亿,既是集团和集团的宏伟目标,也是重庆市委市政府作出的重大决定。我们不仅要把实现这目标当作经济任务来抓,而且要当作重要的政治任务来抓。集团是集团的重要成员,我们物业公司也是集团的组成部分。为此,我们要把搞好公司各项工作完成集团公司下达的各项指标作为打造千亿实现两百亿这伟大工程的组成部分,用集团集团的指示精神和集团公司首届次职代会精神,激发员工士气,动员员工积极为打造千亿实现两百亿建功立业。层层分解年度责任指标,确保全年责任目标实现今年,公司吸取去年的经验教训,将公司和各部门的资产进行了认真清理,对各部门的费用成本业务项目创收能力进行了科学分析和细致测算,并按照实事求是科学合理既有压力又有盼头的原则分解了各部门单位......”。