企业提供顾问策划服务，对商业新业态有相当的了解。.长效优势有别于般顾问策划公司的蜻蜓点水式服务•年服务经历经验积累了定的市场资源•熟悉媒体熟悉文化产业，具有定的资源整合优势。•解决核心问题，不做头疼医头脚疼医脚的。飙马幸福里东大街商业操盘优势中国商业地产联盟专家委员何其琛担纲飙马商业地产顾问机构首席商业策划师何其琛从事商业地产策划十余年长期为安徽大型商业企业提供顾问策划服务，多次主持全国性商业地产培训，培训遍及个省市开发商余家在海内外发表的商业文章达万字，业内反响很大的著述有中国零售业遭遇围城商业地产走进细节时代解析商业地产概念密码商业地产掘金新商圈等等，著有中国商业地产实操工具。曾服务项目有中国零售连锁强安徽商之都世界强百盛万平米购物中心安徽国购香港元集团商业项目等。飙马机构常务副总裁高级经济师杨昌德专业从事商业经营年，手盘活多个商业地产项目，是中国优秀商业企业家，曾被中央电视台誉为“商界奇才”飙马幸福里东大街商业操盘优势飙马商业地产顾问机构在商业领域服务多年，在皖积累了丰富的商户资源先后为多家商业地产项目成功引进主力店次主力店和餐饮休闲类门店，是多家大型商业品牌店在安徽拓展门店的合作伙伴。在国内贸易商务系统积累了定的信息资源品牌资源和人力资源。这些商业资源无论在您的商业项目开发前期中期营销后期运营都是必不可少的有效资源。沃尔玛家乐福麦德龙百盛铜罗湾伊藤洋华堂百安居东方家园家世界特力屋五星电器大中电器百联集团王府井银泰百货华润万家乐购北京华联宜家屈臣氏大连万达集团苏宁电器物美集团肯德基世纪金源国美电器大商集团星巴克大润发飙马幸福里东大街商业操盘优势飙马商业地产顾问机构操盘技巧有别于般顾问策划公司的蜻蜓点水式服务，而是长期深入企业内部，既能深入企业看企业又能跳出企业看企业，真正从商业项目的长期利益出发提供针对性的实操服务。至今操作大型商业项目已逾万平米。为操盘需要首席策划师何其琛先后兼任中国连锁强安徽商之都中国百货连锁龙头百盛门店市场顾问世界强家乐福门店高级顾问上市公司合肥百货营销顾问香港元集团商业顾问安徽国购集团董事长特别助理常务副总裁杨昌德先后出任中国第店铜百商场中国连锁强安徽商之都阜合作。如果不满意，我方尊重贵方的决定。双方明确飙马按劳取酬，根据合同要求服务内容分项获取报酬商业策划取策划费商业顾问取顾问费。飙马声明前期策划可与商业顾问分步进行，商业顾问的工作内容主要是就前期策划中的商业概念规划和开发策略与建筑设计和开发商沟通，目地是根据即时需求及时提供商业规划调整策略。三华润飙马合作模式与取费模式三华润飙马合作模式与取费模式市场调查商业概念规划市场调查报告市场定位报告商业概念规划建议市场定位前期策划取费项目前期策划费市场行情市场调查元市场定位元商业规划元根据项目的体量难易程度参照地块建筑面积综合确定我司不报价，请华润酌情商定合作内容商业规划商业规划方案商业顾问结合前期策划明确的市场定位与商业概念规划与商业建筑设计沟通取费项目商业顾问费市场行情月固定商业顾问费根据项目的体量难易程度参照地块建筑面积综合确定我司不报价，请华润酌情商定合作是伙伴，不合作是朋友总而言之从战略上论，我方将配合贵方对本项目进行整体商业策划，集中招商，统管理，确保本项目经营节奏与市场节奏培育节奏兴市节奏的平衡运行，可持续经营与繁荣，以期在商业与社会两个层面上取得双成功。从战术上论，我方将以客观审慎的态度，对本项目区商业的整体定位功能布局业态配置业种选择招商定位招商策划推广手法管理模式等进行系统策划，并确立套完整的解决方法，以期实现超过预期的具有创建性的项目价值。飙马中国商业地产顾问机构飙马中国商业地产顾问机构上海龙吴路号中海瀛台室安徽合肥市淮河路号中房名城室香港九龙长沙湾道号昌明大厦网址.预祝合作成功！飙马中国商业地产顾问机构阳国贸商城安徽乐普生商场六安西都时代广场总经理，浙江祥源投资集团公司副总裁，徽商广场副总裁。飙马幸福里东大街商业操盘优势飙马商业地产顾问机构核心成员是中国商业地产联盟专家委员，是安徽省商务厅特聘商业经济专家是安徽省商业网点建设管理联合会常务副会长兼秘书长安徽省商业经济学会第副秘书长张润霞老省长任会长安徽省商业地产委员会第副主任安徽省商业联合会副秘书长安徽商业步行街工作委员会常务副主任中国城市商业网点建设管理联合会学术委员中国商业应用协会副会长能通过行业协会有效地调动行业资源，如组织行业性会议信息发布项目评选等，可以与合作者共同推进行业健康有序发展。飙马幸福里东大街商业操盘优势飙马商业地产顾问机构拥有与平面媒体流媒体广泛有深远的关系，能够合理地针对不同项目提出合理的媒体组合方案。更重要的是,飙马营销从不依赖广告的硬性而又无效的推广，而是把活动事件口碑联合起来的整合推广模式。大众推广奠基口碑小众推广实现租售“对”营销•针对顶级消费场所传播，在高端人士圈子立面形成口碑传播。•针对筛选出的目标客户对象开展重点公关。大众传播•广告软性炒作网络公关策划等，为其赋予全新内涵，为项目租售奠定社会氛围。明线暗线飙马幸福里东大街商业操盘优势市场调研消费调查规模定位商户调查业态调查市场定位运营管理招商策划竞争调查价格调查专项调查概念定位功能定位业态定位文化定位客层定位竞争定位招商定位招商策略招商计划招商推广租金体系招商物料经营定位机构设置人员培训开业策划持续推广促销活动管理模式商业管理物业管理商业规划商业格局商圈调查二飙马幸福里东大街商业操盘思路项目定位程序项目分析辨析定位问题市场调研与细分定位方案确立定位体系评价确立定位体系选择目标市场否是二飙马幸福里东大街商业操盘思路市场调查商业概念规划商业规划市场调查报告市场定位报告商业概念规划建议商业规划方案市场定位前期策划二飙马幸福里东大街商业操盘思路根据贵司委托，华润合作内容为华润东大街地块与幸福里商业部分的前期策划，策划重点是产品定位商业概念规划。秉持对贵方负责对项目负责的诚恳态度，贵我双方先期开展前期策划服务，作为相互考察，为项目长期的合作打下良好基础。如果贵方对我方的专业水平服务态度实际工作成效较为认可，可另行商谈中后期乃至更长久集群，也不能味贪大求全幸福里项目中的商业部分，虽然初步确定为写字楼与集中式商业形态的结合，同样既不能小视印象西湖安高城市天地大唐国际安福广场也要看到万科宋都上海农工商绿地等知名的集群必然有集群的价值。所以在给项目进行明确市场定位时，我们要根据市场经营和消费需求的不同需要消费特点区域文化及不同功能物业的发展趋势，为幸福里东大街整体市场定位作出全方位多角度的描述。飙马中国商业地产顾问机构在年的商业顾问服务经验中总结出套商业地产完整的市场定位体系，不仅把开发商熟知的概念定位形象定位纳入体系，而且根据项目的招商和后期运营需要把规模定位功能定位业态定位业种定位等个方面的关键内容做准确界定，让项目的市场定位成为项目招商销售运营管理的良性循环的指南针。问题二项目产品定位是功能叠加还是市场定位体系融合三飙马对幸福里东大街地块商业的共性认识问题三项目产品定位是简单的面积分配还是细致的商业规划幸福里商业和东大街项目，无论开发多大体量无论采取何种手段开发都要按照商业地产的市场规律根据明确的市场定位做好商业规划，商业规划设计的合理性科学性是项目成功的重要因素。这两个项目都有丰富的商业资源，都需要根据市场需求对不同的业种业态进行选择整合，并进行合理布局。相比较而言，东大街地块内外交通系统的合理规划人流动线的科学设计至关重要幸福里商业各种业态的科学配比，品牌的优化组合，保证各业种关联共生相对重要但无论哪个项目，商铺的分割都要遵循主题原则人性化原则科学利用原则环境景观的设计也需保持主题性整体性。通过市场定位确立功能配置，通过业种配置完善商业规划，通过商业规划合理布局，通过合理布局来促进目标招商，通过目标招商带动商业繁荣。三飙马对幸福里东大街地块商业的共性认识问题四项目发展战略是打破常规还是按部就班流程化操作年近万平米商业服务经验告诉我们，商业地产科学合理的开发流程应该是市场研究市场定位市场策划商业规划建筑设计招商策划租售策略销售策划商管设计。在幸福里商业和东大街项目开发时序和开发策略上根据市场情况，确定开发策略，保证项目在经济市场以及操作性方面合理可行。确定合理的开发策略和时序安排，保证项目的前期顺利介入市场，中期稳定提升土地价值，后期攫取高额利润。确定合理的土地性质和项目内不同主丰富的专业操作经验，是项目开发成功的必要保证。建议选择专业公司开展幸福里东大街的前期策划，面对现实正确定位规划布局的合理性是商业地产整体价值不断提升的支撑点，需要足够重视本项目合理规划的前提，是对未来幸福里东大街消费市场的深入把握良好的规划离不开对商家经营需求的深入了解动线安排交通组织品牌组合业态布局的合理性至关重要主力店与品牌店中小店之间的协调性和良好互动需要充分考虑专业的商业规划团队和顾问资源是基础。建议在市场定位的基础上做好幸福里东大街的商业规划四幸福里东大街商业实操的风险规避仓促实施招商操作可能存在的几大误区目标商家不够明确品牌资源不足，会导致项目招商的无序化招商节奏的合理安排和招商策略的有效性至关重要品牌商家与定位的匹配及有效引进是成功的基础与商家谈判经验的欠缺将是合作存在不平衡性及不稳定性中小品牌招商组合和招商策略的专业化操作更是本项目整体成功的关键所在。建议在确立市场定位和商业规划后定向招商，少走弯路对运营管理专业化需求的忽视，是多数商业地产项目失败的根源相对成熟的商业管理模式和框架的搭建，是商业项目有效运营的基础平台商业运营管理需要密切关注现代化的管理理念和管理技术商业运营的成功离不开专业化的管理或顾问团队支持对消费市场变化的跟踪研究和科学分析，可以及时规避项目在成长中的风险先进的管理模式丰富的商业管理专家顾问资源是项目成功的重要保证。建议适当投入合理培育正确定位，才能长效经营四幸福里东大街商业实操的风险规避目录二三飙马对幸福里东大街新区商业项目的基本认识飙马操盘幸福里东大街商业项目的市场优势项目操盘内容与基本取费模式合作优势专业优势资源优势实操优势推广优势长效优势飙马是国内较早颇具实力的商业地产策划公司，在国内商业地产实操领域具有定的市场影响力。详情请登陆操作本案的最大优势是在合肥有年的商业地产策划经验熟悉了解本地市场积累了定的商业资源有整套针对本地市场的商业地产操作方法飙马幸福里东大街商业操盘优势.专业优势.实操优势.资源优势.整合优势综合来看，我司操作本案可以发挥优势，在项目现有情况下适当调整策略，将本案引向长效经营健康发展的轨道上来。长期为大型商分布，保证项目的市场可行性。合理测算项目各项成本，结合类似土地市场价值，确定项目的开发节奏和价格策略，保证项目的经济可行性。三飙马对幸福里东大街地块商业的共性认识问题五项目发展战