进入利基市场。从长化和有效环境控制的战略偏好不同。杨德锋和杨建华认为环境战略是企业围绕自然环境问题而形成的战略,旨在减弱生产经营过程中对自然环境的负面影响。它能指导企业采取清洁生产措施,减少产品价值链上的有害物质排放,最终实现企业绿色要对前瞻型环境战略投入更多的资源,会增加企业成本而降低企业利润,因此有损企业经济绩效。企业对环境治理的长期投资,以及对企业社会角色的重新定义会有损企业财务收益,。因此,这部分学者认为企业绿色化是不性环境战略对企业绩效的影响研究原稿。秦颖等认为环境战略是指个企业解决环境问题的总体规划,企业在不同时期对环境战略的成本最小化成本效益化和有效环境控制的战略偏好不同。杨德锋和杨建华认为环境战略是企业围绕自然环境问题前瞻性环境战略对企业绩效的影响研究原稿。这种战略有利于建立组织的竞争性组织能力,如高阶学习能力利益相关者整合能力和持续创新能力。通过对家化工企业的环境管理情况调查,分析了企业实施环境战略与企业成本优势之间的关系,发现企业采用的污染预防,潘楚林,田虹前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用财经论丛,田虹,潘楚林前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响研究管理学报,基金项目国家自然科学基金项目煤炭资源绿色低碳发展理,。学术界普遍认为前瞻型环境战略可以提高企业竞争优势,。和通过对比性案例研究提出了前瞻型环境战略是提高企业竞争优势的有效战略力,如高阶学习能力利益相关者整合能力和持续创新能力。通过对家化工企业的环境管理情况调查,分析了企业实施环境战略与企业成本优势之间的关系,发现企业采用的污染预防技术水平越高采取越先进的创新手段,越可策和扶持政策。前瞻型环境战略可以使企业树立良好的公众形象和社会形象。对企业竞争优势的影响关注企业长远发展的企业实施前瞻型环境战略,不仅是为了提高企业绩效,更为了获得竞争优势,。学术界普遍认为前瞻型环境战以从环境战略中获得优势。参考文献马中东,陈莹环境规制,企业环境战略与企业竞争力分析科技管理研究绿色产品的品牌资产可以给企业带来较高的无形收益。企业通过环境战略与消费者或其他利益相关者建立长期合作关系可以提高收益。企业实施环境战略可以刺激绿色消费和增加绿色市场份额,提高顾客忠诚度,利用绿色产品进入利基市场。从长环境污染问题,股东更加重视企业的环境绩效,媒体非政府组织等曝光企业在环境污染方面的信息,面对这些压力,企业如何主动采取战略提高自身的合法性和竞争优势己经成为它们现阶段需要解决的关键性问题徐佳,。按照利益相关者理论,企环境战略与企业竞争力分析科技管理研究,潘楚林,田虹前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用财经论丛,田虹,潘楚林前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响研究管理学报,基金项目国家论与政策研究,项目批准号。前瞻型环境战略对企业的影响对企业绩效的影响企业环境战略与企业绩效的关系直是学术界的研究热点,也是直在争论的课题。目前学术界基本持两种观点。部分学者认为两者负相关,另部分学者认为者正相关。前瞻以从环境战略中获得优势。参考文献马中东,陈莹环境规制,企业环境战略与企业竞争力分析科技管理研究。这种战略有利于建立组织的竞争性组织能力,如高阶学习能力利益相关者整合能力和持续创新能力。通过对家化工企业的环境管理情况调查,分析了企业实施环境战略与企业成本优势之间的关系,发现企业采用的污染预防府的讨价还价能力,还能享受政府绿色采购政策和扶持政策。前瞻型环境战略可以使企业树立良好的公众形象和社会形象。对企业竞争优势的影响关注企业长远发展的企业实施前瞻型环境战略,不仅是为了提高企业绩效,更为了获得竞争优势前瞻性环境战略对企业绩效的影响研究原稿业有数个利益相关者群体,这些群体都受企业决策的影响或都影响企业的决策。对企业形象的影响企业实施前瞻型环境战略有利于企业建立绿色企业形象。企业履行环境责任和实施前瞻型环境战略可以吸引更多消费者,获得良好的顾客声誉和忠诚。这种战略有利于建立组织的竞争性组织能力,如高阶学习能力利益相关者整合能力和持续创新能力。通过对家化工企业的环境管理情况调查,分析了企业实施环境战略与企业成本优势之间的关系,发现企业采用的污染预防键词利益相关者压力前瞻性环境战略企业绩效自然资源环境逐渐成为种媒介,将股东政府消费者媒体等利益相关者直接或间接的联系起来形成个利益共同体,政府通过加强对环境污染的治理,给些重污染企业贴上污名化的标签,公众持续监督企业瞻性环境战略对企业绩效的影响研究原稿。绿色产品的品牌资产可以给企业带来较高的无形收益。企业通过环境战略与消费者或其他利益相关者建立长期合作关系可以提高收益。企业实施环境战略可以刺激绿色消费和增加绿色市场份额,提高自然科学基金项目煤炭资源绿色低碳发展理论与政策研究,项目批准号。对企业形象的影响企业实施前瞻型环境战略有利于企业建立绿色企业形象。企业履行环境责任和实施前瞻型环境战略可以吸引更多消费者,获得良好的顾客声誉和忠诚度。关以从环境战略中获得优势。参考文献马中东,陈莹环境规制,企业环境战略与企业竞争力分析科技管理研究技术水平越高采取越先进的创新手段,越可以从环境战略中获得优势。参考文献马中东,陈莹环境规制,企业,。学术界普遍认为前瞻型环境战略可以提高企业竞争优势,。和通过对比性案例研究提出了前瞻型环境战略是提高企业竞争优势的有效战略长远看,企业实施环境战略可以获得较多的无形收益,如通过实施环境战略发展绿色生产能力开发绿色新技术建立绿色核心竞争优势获得利益相关者整合能力等。实施环境战略的企业不但可以增强与政府的讨价还价能力,还能享受政府绿色采购政顾客忠诚度,利用绿色产品进入利基市场。从长远看,企业实施环境战略可以获得较多的无形收益,如通过实施环境战略发展绿色生产能力开发绿色新技术建立绿色核心竞争优势获得利益相关者整合能力等。实施环境战略的企业不但可以增强与政前瞻性环境战略对企业绩效的影响研究原稿。这种战略有利于建立组织的竞争性组织能力,如高阶学习能力利益相关者整合能力和持续创新能力。通过对家化工企业的环境管理情况调查,分析了企业实施环境战略与企业成本优势之间的关系,发现企业采用的污染预防发展和可持续发展的企业战略。前瞻型环境战略对企业的影响对企业绩效的影响企业环境战略与企业绩效的关系直是学术界的研究热点,也是直在争论的课题。目前学术界基本持两种观点。部分学者认为两者负相关,另部分学者认为者正相关。前,。学术界普遍认为前瞻型环境战略可以提高企业竞争优势,。和通过对比性案例研究提出了前瞻型环境战略是提高企业竞争优势的有效战略必要的投资,前瞻型环境战略不但会降低企业经济绩效,甚至会阻碍企业成长和发展。前瞻性环境战略对企业绩效的影响研究原稿。秦颖等认为环境战略是指个企业解决环境问题的总体规划,企业在不同时期对环境战略的成本最小化成本效益形成的战略,旨在减弱生产经营过程中对自然环境的负面影响。它能指导企业采取清洁生产措施,减少产品价值链上的有害物质排放,最终实现企业绿色发展和可持续发展的企业战略。和认为企业实施环境战略需论与政策研究,项目批准号。前瞻型环境战略对企业的影响对企业绩效的影响企业环境战略与企业绩效的关系直是学术界的研究热点,也是直在争论的课题。目前学术界基本持两种观点。部分学者认为两者负相关,另部分学者认为者正相关。前瞻以从环境战略中获得优势。参考文献马中东,陈莹环境规制,企业环境战略与企业竞争力分析科技管理研究略可以提高企业竞争优势,。和通过对比性案例研究提出了前瞻型环境战略是提高企业竞争优势的有效战略。这种战略有利于建立组织的竞争性组织能要对前瞻型环境战略投入更多的资源,会增加企业成本而降低企业利润,因此有损企业经济绩效。企业对环境治理的长期投资,以及对企业社会角色的重新定义会有损企业财务收益,。因此,这部分学者认为企业绿色化是不长远看,企业实施环境战略可以获得较多的无形收益,如通过实施环境战略发展绿色生产能力开发绿色新技术建立绿色核心竞争优势获得利益相关者整合能力等。实施环境战略的企业不但可以增强与政府的讨价还价能力,还能享受政府绿色采购政