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企业战略思维和规划模式、方法的研究综述(原稿) 企业战略思维和规划模式、方法的研究综述(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 23:01:22

《企业战略思维和规划模式、方法的研究综述(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不能得到有效地实行。对于略规划系统和战略规划方案。文章艾默生的战略规划及启示当中就详细了说明了艾默生企业规划系统的创新内容创新组织和创新工具等内容。艾默生公司所规划的重创新企业战略,使得企业在发展与效益预期与学习确立与实行普及与特性等方面实现了统,进而使得公司的效益可以长时间维持上升状态。研究展望企业战略的理学派,几乎把企业的核心竞争力都归功于企业的市场优势。迈克尔认为利用对隐形竞争对象代替品的影响行业内的竞争以及经销商和客户之间的讲价水平等方面的研究,来辨别评估和选取符合行业特性的战略模式,进而确定节约成本任务集中的战略思维。本世纪初,随着互联网技术的快速崛起,具备动态集成特征的方案逐渐新组织和创新工具等内容。艾默生公司所规划的重创新企业战略,使得企业在发展与效益预期与学习确立与实行普及与特性等方面实现了统......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业战略思维分类企业战略思维随着企业战略理论的持续发展,大体上可划分为下列种战略思维模式环境战略思维模式。该模式是诞生于企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿能力战略思维模式在实际运用过程中,逐渐显露出很多的问题。是科技的不断提高使得企业资源越发容易被效仿。是企业资源不具备流动性,很难构建高效的价值估算体制。是根据资源能力战略思维模式进行相应的战略制定缺少对市场需要竞争环境的动态认知,不能得到有效地实行。对于这种情形,大多数企业在实行战略规制造业上市公司的实证检验华东经济管理冯振山以执行力为核心的管理企业管理。企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿。本世纪初,随着互联网技术的快速崛起,具备动态集成特征的方案逐渐被应用于战略规划当中,比如体系路线图等方法。彼得・圣吉在他的文章第项修炼当中,就使用了体系结构的分析刘姿......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....牟腊春高管流动与跨企业战略学习中的马太效应基于中国制造业上市公司的实证检验华东经济管理冯振山以执行力为核心的管理企业管理。企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿。这种模式起源于上个世纪末期,资源规划对企业业绩的量化性研究,有助于优化企业战略规划方式和提高企业业绩。对于企业战略规划方法的改进与创新企业战略规划的研究过程中,早就具备了多种比较可行的方法,但每种方法都具有各自的优点和缺点以及适应的环境和条件,因此在研究过程中必须综合使用多种研究方法来进行研究,从而避免仅用种研究方法现实状况为主导,不可以只停留在理论的应用和分析上。因此,在今后企业战略规划的理论研究过程中,应从下列几个方面入手对于企业战略规划与实行方面的研究方面,要解决过度关注战略目标的眼界限制,把企业的战略规划与实际的竞争环境相整合,总结出企业各阶段的战略需求确定出战略目标的中心。另方面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....具备时效动态综合等特性的企业战略规划方法是往后理论研究的重点。参考文献涂智苹,宋铁波制度压力下企业战略反应研究述评与展望外国经济与管理谢荷锋,刘姿,牟腊春高管经验权力与跨企业战略学习基于知识转移视角的分析商业研究谢荷锋,牟腊春高管流动与跨企业战略学习中的马太效应基于中国这种模式起源于上个世纪末期,资源能力战略思维模式在实际运用过程中,逐渐显露出很多的问题。是科技的不断提高使得企业资源越发容易被效仿。是企业资源不具备流动性,很难构建高效的价值估算体制。是根据资源能力战略思维模式进行相应的战略制定缺少对市场需要竞争环境的动态认知,不能得到有效地实行。对于种战略规划模式可以很好地避免仅从环境或资源等方面入手的战略规划而带来的严重问题,非常符合企业的战略本质,因而得到了广泛的运用。企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿。针对这种状况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....资源能力战略思维模式在思考企业战略问题时应以企业内的资源与能力为起点,来寻找自身的产业竞争优势,并利用资源和能力的不断累积来增强自身的核心竞争力另方面企业还应从自身的资源与能力现实情况为落脚点,来确定企业的运营区域工作范畴及发展方向。集成战略思维模式。以资源能力为起点的战略规划模式,其首要任务是对企业的资源与能力进行研究和法,从总体和局部的关系去分析问题,剖析企业体系的内部功能,总结企业内部资源与外界环境的联系,分析企业在开放背景下的适应程度。在实际的研究过程中发现,世界上大多数知名公司都具有自己特点的战略规划系统和战略规划方案。文章艾默生的战略规划及启示当中就详细了说明了艾默生企业规划系统的创新内容创带来的漏洞。具备时效动态综合等特性的企业战略规划方法是往后理论研究的重点。参考文献涂智苹,宋铁波制度压力下企业战略反应研究述评与展望外国经济与管理谢荷锋,刘姿......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....牟腊春高管流动与跨企业战略学习中的马太效应基于中国能力战略思维模式在实际运用过程中,逐渐显露出很多的问题。是科技的不断提高使得企业资源越发容易被效仿。是企业资源不具备流动性,很难构建高效的价值估算体制。是根据资源能力战略思维模式进行相应的战略制定缺少对市场需要竞争环境的动态认知,不能得到有效地实行。对于这种情形,大多数企业在实行战略规,但每种方法都具有各自的优点和缺点以及适应的环境和条件,因此在研究过程中必须综合使用多种研究方法来进行研究,从而避免仅用种研究方法所带来的漏洞。具备时效动态综合等特性的企业战略规划方法是往后理论研究的重点。参考文献涂智苹,宋铁波制度压力下企业战略反应研究述评与展望外国经济与管理谢荷锋企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿,应当从企业的内部资源入手,企业的根本性质就是资源和能力的综合体。方面......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....来寻找自身的产业竞争优势,并利用资源和能力的不断累积来增强自身的核心竞争力另方面企业还应从自身的资源与能力现实情况为落脚点,来确定企业的运营区域工作范畴及发展方向。集成战略思维模能力战略思维模式在实际运用过程中,逐渐显露出很多的问题。是科技的不断提高使得企业资源越发容易被效仿。是企业资源不具备流动性,很难构建高效的价值估算体制。是根据资源能力战略思维模式进行相应的战略制定缺少对市场需要竞争环境的动态认知,不能得到有效地实行。对于这种情形,大多数企业在实行战略规源累积和优势,但这种战略规划模式非常有可能因忽略环境的转变而进入了闭关锁国的状态。以环境资源整合为起点的战略规划模式,是将环境与资源能力的战略规划模式进行有效的结合,并在综合分析企业内外因素的基础上,确定了企业的战略目标和制定相应的实施方案,最后依据战略实行的成效进行相应的战略调节。过度关注战略目标的眼界限制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总结出企业各阶段的战略需求确定出战略目标的中心。另方面,科学合理的选用的规划方案及程序,同时掌握规划人员监管人员和执行人员等工作的不同效用。对于企业战略规划与企业业绩关系的研究方面,不同的背景不同的种类以及不同的战略规析,进而来评价企业目前所具有的优点和缺陷。再充分使用所具有的优势来选取环境和产业,并确定了企业的战略目标和相关的实行计划。同时,利用战略的实行来累积资源与能力,进而提高企业的核心竞争力。由此可以看出,以资源能力为起点的战略规划模式几乎没有对环境要素的进行思考,这种规划中心是增加企业的资带来的漏洞。具备时效动态综合等特性的企业战略规划方法是往后理论研究的重点。参考文献涂智苹,宋铁波制度压力下企业战略反应研究述评与展望外国经济与管理谢荷锋,刘姿,牟腊春高管经验权力与跨企业战略学习基于知识转移视角的分析商业研究谢荷锋......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....必须综合考虑战略规划的问题,并在企业的资源水平和竞争环境中构建种持续优化的战略思维模式。针对这种状况,资源能力学派的代表人物认为应当从企业内寻找自身的行业优势。资源能力战略思维模式在思考企业战略问题时,应当从企业的内部资源入手,企业的根本性质就是资源和能力的综合体。方面,企业刘姿,牟腊春高管经验权力与跨企业战略学习基于知识转移视角的分析商业研究谢荷锋,牟腊春高管流动与跨企业战略学习中的马太效应基于中国制造业上市公司的实证检验华东经济管理冯振山以执行力为核心的管理企业管理。企业战略思维和规划模式方法的研究综述原稿。这种模式起源于上个世纪末期,资源于这种情形,大多数企业在实行战略规划的过程中,必须综合考虑战略规划的问题,并在企业的资源水平和竞争环境中构建种持续优化的战略思维模式。研究展望企业战略的理论研究诞生于欧洲......”

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