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棉花轻简化生产关键技术项目总体实施方案(最终版) 棉花轻简化生产关键技术项目总体实施方案(最终版)

格式:word 上传:2025-12-22 12:09:49
导经费不低于总经费的。主要用于聘请相关专家不定期开展巡回技术指导,深入田间地头,和棉农面对面开展技术咨询和技术交流,召开座谈会现场观摩会等,把技术传送到千家万户。检查验收费用不高于总经费的。主要用于项目数据调查整理测产验收项目总结等。目后可积极整合全省科研教学种子企业学会等多方面资源,建立棉花轻简化生产关键技术体系试验示范推广网络,创立有效的技术推广路线和方法,保证项目的成功实施。具体措施如下组织措施强化组织领导为了确保项目的顺利实施,成立以站长为组长的项目领导小组,以省棉技站技术骨干省棉花中心山农大专家教授组成的项目技术指导小组。积极整合全省科研教学种子企业学会等多方面资源,建立棉花轻简化生产关键技术推广网络。通过加强项目组织领导建设,做到有组织有计划有落实,从组织上保障项目的顺利实施。制定总体实施方案根据我省棉区的生态条件生产条件品种特性和技术力量,组装配套栽培技术,制定技术方案。首先,根据今年项目区不同品种不同种植模式和长势提出下步管理技术意见。通过农机农艺配套的综合技术应用,提高棉花轻简化生产关键技术水平。明确责任,团结协作省棉花生产技术指导站主要负责项目的总体规划和主体实施方案的制定利用行政职能联合全省科研教学技术推广等部门的棉花专家,集成棉花轻简化生产关键技术进行项目检查督导和总结。省棉花中心山农大协助省棉技站制定项目实施方案,进行配套技术研究技术培训项目测产验收等。项目县参照省级实施方案,进步细化完善项目具体实施方案,组织精干力量,安排专人负责,通过加强技术培训指导,安排品种试验基地示范等多种形式,确保各项技术落实到位。并按照省财政厅的要求将项目实施情况及时进行总结,验收。在推广棉花轻简化生产关键技术体系过程中,各级各部门责任明确,分工协作,互相配合,充分发挥各自优势,从而形成巨大的合力,逐步建立起有技术支撑商业化管理高效运行的示范推广网络,确保该项目的健康实施。强化项目监督指导为加强对项目的监管,省棉花生产技术指导站将组织相关人员,集中力量回各乡镇,深入田间地头,查看棉花生长情况,和棉农面对面交流管理技术,现场解答疑难问题,不失时机地搞好田间管理。三是确保项目区培训及时,指导到位。四是针对项目区棉花生育出现的问题及时发布生产技术信息和技术管理意见。五是进步完善不同类型品种不同栽培模式条件下棉花轻简化生产关键技术体系。六是结合有关试验研究,继续开展与棉花轻简栽培技术体系研究,促进该技术体系进步熟化,为棉花轻简化生产关键技术大规模示范与推广提供技术支撑。七资金用途项目资金严格按照山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法进行管理。建立项目经费专门账户,做到专人专账管理,账目清晰,资金使用合理合法。保证下达的专项资金用于棉花轻简化生产关键技术推广项目,杜绝出现截留挪用项目资金现象的发生,确保项目实施工作的顺利进行。项目资金主要用于棉花轻简化生产关键技术培训技术指导对项目监督检查和绩效评价技术资料的印刷实验课题开展的技术研究示范基地建设以及相关会议宣传项目测产验收总结等。具体如下省级万元项目经费项目论证和方案制定主要包括聘请专家论证工作部署以及材料印刷费万元。技术培训技术指导费万元主要用于举办省级大型培训班,安排省县乡三级培训。组织专家组,分别在蕾期初花期花铃期赴个项目县巡回田间地头进行技术指导关键时期召开示范点技术观摩会等。监督检查及绩效考评费万元。主要用于项目测产验收以及绩效评价,对项目总体实施情况进行全面验收总结。二县级万元项目经费预算县合计万元农民技术培训和宣传经费不低于总经费的。主要用于举办各类不同层次的技术培训班,印刷技术资料,聘请有关专家授课,利用电视广播挂图报刊杂志等新闻媒体进行科普宣传。试验示范补助不低集中时间,分别就项目区品种选择种子质量技术措施落实等情况进行定期不定期检查,实地走访基层干部和农户,核对项目任务落实到位情况。对项目实施过程中出现的任务落实不到位操作不规范资金使用不合理等问题及时提出整改措施,确保各项目县认真完成项目指标。建立项目绩效评价制度根据省里制定的项目总体实施方案要求,逐项对项目落实情况进行考核评估,主要内容包括任务落实情况,品种筛选是否对路,配套技术是否落实到位,技术人员培训是否按计划进行,项目档案建立情况资金使用情况承担省级相关技术试验研究情况。二技术措施加强技术培训充分发挥省棉花学会省棉花基地协会挂靠在我单位的有利条件,联合全省科研教学技术推广等部门的棉花专家进行专题培训。通过培训,提高项目县棉农科技植棉技术水平,建立县乡村三级棉花专业科技人员队伍,让项目区棉农了解棉花轻简化生产关键技术措施,并通过技术骨干带动和辐射周围广大棉农科技植棉水平不断提高,总体提升棉农的科技素质。同时要求各项目区的农业主管部门和棉花技术部门结合当地实际,采用会议广播电视报纸明白纸等多种形式,在棉花播种前和棉花生育的关键时期举办技术培训,通过层层培训,提高项目区棉花科技人员的专业技术水平和棉农的科技植棉水平,提高技术贡献率。培训对象主要针对相关项目县乡镇棉花技术指导员棉花种植大户。培训内容重点就棉花轻简化栽培技术抗虫棉病虫害综合防治技术,地膜覆盖技术,营养钵育苗移栽技术,化学调控技术棉花控释肥技术,棉田除草剂施用技术,棉花合理密植技术等。强化技术指导是省里在棉花蕾期初花期蕾铃期等不同生育期组织专家和技术人员深入到各项目县通过举办示范点现场会观摩会及座谈会等形式及时进行技术咨询技术指导技术服务。二是督促和指导项目县按时组织专业技术人员巡亩济宁市鱼台县亩金乡润丰种业亩聊城临清市亩聊城禾丰种业亩德州市夏津县亩德州市德农种子公司亩滨州市沾化县亩东营垦利县亩。二任务目标在全省主产棉区实施棉花轻简化生产关键技术推广是实现我省棉花生产可持续发展的重要措施之,可大幅度降低棉花生产成本,提高植棉效益。技术指标项目区要求良种普及率,脱绒包衣标牌棉种占,机械化耕种率,机械化除草率,机械化病虫统防统治率,示范棉花机械化采收。通过项目实施大幅度提高棉花生产的规模化机械化组织化和服务化程度水平。经济指标比传统精耕细作栽培模式减少人工成本,每亩减少用工个,物化投入减少。亩节本元。四进度安排及预期效益进度安排年月至年月制定项目实施方案。召开项目部署会议。开展机械化秸秆还田和深耕。提倡在月底月初进行棉花秸秆还田,并结合棉花秸秆还田进行冬耕冬灌。耕深由过去的增加到。灌水量可结合各地水源和土质情况而定,引黄灌区和黄河三角洲的盐碱棉田可多引多灌,每亩灌水立方。组织大型技术培训会,对项目承担县棉花生产分管领导和主要技术负责人进行技术培训,讨论细化实施方案,明确项目指标,落实品种和开发推广任务。聘请相关专家讲授棉花轻简化栽培技术,培训县乡技术骨干。年月至月简化棉花播种技术环节是实现机械播种覆膜体化。全部采用脱绒包衣种子,纯度达以上健籽率以上发芽率以上。二是科学施用除草剂。以播种前混土和播种后盖膜前立即喷洒地表的两次用药除草的效果最好。三是提倡采用控释氮肥释放期专家和技术人员深入到项目区田间地头,结合棉花生长情况,通过举办示范点现场会观摩会及座谈会等多种形式开展技术咨询技术服务技术指导。监督检查将对项目区组织措施和技术措施的建设,任务落实开展技术培训技术巡回指导品种供应项目资金使用管理试验示范基地建设等方面进行重点监督检查。绩效评价针对项目区任务落实情况,主推品种选择情况,配套技术落实情况,技术培训和技术指导情况,档案建立情况,试验示范情况,资金管理使用情况,开展工作影像资料情况,生育调查记录情况,产量效益统计情况,项目实施所产生的实际效益进行绩效评价。二各项目实施单位制定具体实施方案根据省站制定的总体实施方案要求,结合当地实际,完善制定本项目区具体实施方案。强化宣传落实任务要加大宣传发动力度,认真落实任务措施,确保项目具体任务落实到村到户到地块。加强技术培训和技术指导在重点培训项目县乡技术骨干的同时,要将培训到村到户,做到户户都有明白人。每个项目承担单位培训次数不得少于次期,每期人以上。生产季节要安排专人负责,在棉花生育关键时期展开巡回技术指导。建立健全项目档案建立棉花轻简化生产关键技术项目栽培技术农户地块档案,认真记录相关地力水平品种适应性配套技术应用管理措施及实际产量等。同时,要建立项目资金使用台帐,做到专款专用。做好项目测产验收总结工作根据项目实施总体要求,各项目单位要在月日前后对项目区进行测产验收。项目完成后及时对项目实施情况进行全面总结,月日前形成文字材料及时上报。六项目管理运行机制及保障措施山东省棉花生产技术指导站作为全省棉花生产技术的主体推广部门,每年以省农业厅或以省棉花生产技术指导站的名义下文,大力宣传发动,引导全省棉花产业快速健康的发展。承担本项左右,每亩施控释氮,播种时条施于土壤耕层以下,减少棉田追肥次数。杂交棉区可在月底月初育苗,月初定植,常规棉月日集中播种。年月重点围绕简化整枝和化学调控中耕破膜和培土等制定苗蕾期管理技术意见,并进行针对性的现场技术指导。年月主要针对花铃期棉花生长发育情况,围绕修枝打顶,追施花铃肥,合理化调,病虫害防治,合理灌溉,后期追肥,防自然灾害等制定花铃期管理技术意见。重点开展机械化防治病虫害。采用自走式牵引式机械喷药器械,组织机防队或专业合作组织防治棉田病虫。年月巡回技术指导,制定吐絮期管理技术意见。重点引导棉农开展机采棉示范。邀请专家检查测产验收。年月搞好项目全面总结验收。二预期效益经济效益万亩项目区,每亩用工比传统精耕细作栽培模式减少个,物化投入减少。亩节本元。可增加经济效益万元。社会效益通过该项目的实施,可加速抗虫棉超高产模式化栽培技术的推广应
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