1、“.....有效地控制工程造价,提高工程的经济效益。加强设计变更管理,若有重大变更应将变更控制在设计初期,因为设计初期若有变更对工程造价的影响较小。另外,设计初期尽量多优化设计方案,防止今后出现不必要的变更,增加工程造价。施工阶段对变电站计合理的方案,降低工程造价。推行限额设计。所谓限额设计就是要按照预先批准的设计任务书和投资估算控制初步设计,按照批准的设计概算控制施工图设计。将设计审定的投资额和工程量分解到各专业,然后再分解到各单位工程。各个专业在保证使用功能作用,它贯穿于变电站工程建设的投资决策招标投标工程设计建设施工和竣工验收各阶段,要做好变电站工程造价控制这项工作,各有关主体就必须积极合作,同时应建立起支业务精素质高的工程造价队伍,为合理确定和有效控制变电站工程造价做出贡献变电站工程造价存在问题及对策研究原稿期......”。

2、“.....所以在勘察设计施工期,工程造价都处于动态变化的状态,直到竣工决算之后,才能最终确定该工程的实际工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿。工程总投资不超过投资限额。设计方案优化,利用价值工程进行设计优化,综合各方面因素,选择技术先进价格合理的最优设计方案,从而使人力物力财力达到最优配置,有效地控制工程造价,提高工程的经济效益。加强设计变更管理,若有重大变更应将变更站工程造价大概几千万,变电站造价则可能达到几亿,甚至几十亿。因而对变电站工程进行造价控制对节约国家投资资金提高社会经济效益有着重要意义。变电站工程造价管理的动态性变电站工程从策划决策到竣工验收投产使用,要经过个较长的建设周性研究设计初步设计施工图设计各环节,是确定和控制项目投资的重要依据。此阶段要做好以下几方面工作设计阶段采用招投标方式,选择业务能力较强的设计单位,设计合理的方案,降低工程造价......”。

3、“.....所谓限额设计就是要按照预先批准的设计任的调查,出现盲目上马问题。施工阶段对变电站工程造价的控制变电站工程实施阶段要加强工程建设的管理和监督,用全过程的项目管理方法对进度质量费用合同信息和组织协调进行管理,从而降低工程造价。此阶段要做好以下几方面工作施工组织设计的优化务书和投资估算控制初步设计,按照批准的设计概算控制施工图设计。将设计审定的投资额和工程量分解到各专业,然后再分解到各单位工程。各个专业在保证使用功能的前提下,根据限定的额度进行方案设计,并且严格控制施工图设计的不合理变更,以保证变电站工程造价管理的层次性变电站工程项目般都含有多个单项工程如住控室各电压等级配电室办公室等等。个单项工程按专业又分为多个单位工程,如土建工程电气安装工程等等。因此变电站工程造价管理具有多层次性,要分别进行总造价单位工程造价单项变电站工程造价大概几千万,变电站造价则可能达到几亿,甚至几十亿......”。

4、“.....变电站工程造价管理的动态性变电站工程从策划决策到竣工验收投产使用,要经过个较长的建多或少有定程度的照顾成分。施工阶段工程造价管理存在的问题工程项目的施工阶段是工程项目实体形成的阶段。在本阶段,工作量很大,涉及面相当广,周期也很长,影响工程造价的因素非常多。在这个阶段,不能严格执行项目建设程序和不能履行合同等问制在设计初期,因为设计初期若有变更对工程造价的影响较小。另外,设计初期尽量多优化设计方案,防止今后出现不必要的变更,增加工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿。结语变电站工程造价控制,在变电站工程管理中起着举足轻重的务书和投资估算控制初步设计,按照批准的设计概算控制施工图设计。将设计审定的投资额和工程量分解到各专业,然后再分解到各单位工程。各个专业在保证使用功能的前提下,根据限定的额度进行方案设计......”。

5、“.....以保证期。项目本身会受到许多不确定因素的影响如自然条件工程设计的变更材料价格的涨跌等等,所以在勘察设计施工期,工程造价都处于动态变化的状态,直到竣工决算之后,才能最终确定该工程的实际工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿。馈信号比较滞后,这些都对变电站工程的规划提出了更高要求。其次,变电站的项目缺乏对市场经济条件和周边环境的调查,出现盲目上马问题。变电站工程造价的管理特点变电站工程都比较庞大,选用材料种类繁多,建设周期较长,造价昂贵。的变电变电站工程造价存在问题及对策研究原稿设周期。项目本身会受到许多不确定因素的影响如自然条件工程设计的变更材料价格的涨跌等等,所以在勘察设计施工期,工程造价都处于动态变化的状态,直到竣工决算之后,才能最终确定该工程的实际工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿期......”。

6、“.....所以在勘察设计施工期,工程造价都处于动态变化的状态,直到竣工决算之后,才能最终确定该工程的实际工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿。因素政府工程,往往前期手续不齐备的情况下就定好投产时间,大大压缩工期,实际施工过程中变化较大,都为工程造价的合理确定造成了很大影响。变电站工程造价的管理特点变电站工程都比较庞大,选用材料种类繁多,建设周期较长,造价昂贵。的的经济分析指标体系,对照体系对各个施工方案进行评价,选择人机材配置合理的最优方案,进而有效控制工程造价。变电站工程造价管理的层次性变电站工程项目般都含有多个单项工程如住控室各电压等级配电室办公室等等。个单项工程按专业又分为多个单题时常出现。项目建设单位为电力工程早日能够投产,在没有获得相关手续,比如项目没有审批征地手续不全以及施工图纸没有设计的情况之下就开始施工,工程往往是边施工,边办手续,边出设计......”。

7、“.....再加上些人为务书和投资估算控制初步设计,按照批准的设计概算控制施工图设计。将设计审定的投资额和工程量分解到各专业,然后再分解到各单位工程。各个专业在保证使用功能的前提下,根据限定的额度进行方案设计,并且严格控制施工图设计的不合理变更,以保证而,由于变电站工程项目的施工企业与变电站工程项目的发包企业通常都是电力系统内部的企业我国省级电力公司都设立了送变电工程公司,甚至不少地市级别或县级的供电单位也有自己的施工队所以在工程招投标的过程当中公平公正和公开进行的还不够,或站工程造价大概几千万,变电站造价则可能达到几亿,甚至几十亿。因而对变电站工程进行造价控制对节约国家投资资金提高社会经济效益有着重要意义。变电站工程造价管理的动态性变电站工程从策划决策到竣工验收投产使用,要经过个较长的建设周项工程造价的管理......”。

8、“.....需要占用很多资源,其建设周期较长且市场反馈信号比较滞后,这些都对变电站工程的规划提出了更高要求。其次,变电站的项目缺乏对市场经济条件和周边环境位工程,如土建工程电气安装工程等等。因此变电站工程造价管理具有多层次性,要分别进行总造价单位工程造价单项工程造价的管理。造价管理存在的问题决策阶段工程造价管理存在的问题因电力产品的特殊性,需要占用很多资源,其建设周期较长且市场反变电站工程造价存在问题及对策研究原稿期。项目本身会受到许多不确定因素的影响如自然条件工程设计的变更材料价格的涨跌等等,所以在勘察设计施工期,工程造价都处于动态变化的状态,直到竣工决算之后,才能最终确定该工程的实际工程造价。变电站工程造价存在问题及对策研究原稿。程造价的控制变电站工程实施阶段要加强工程建设的管理和监督,用全过程的项目管理方法对进度质量费用合同信息和组织协调进行管理,从而降低工程造价......”。

9、“.....应先确定并建立科学站工程造价大概几千万,变电站造价则可能达到几亿,甚至几十亿。因而对变电站工程进行造价控制对节约国家投资资金提高社会经济效益有着重要意义。变电站工程造价管理的动态性变电站工程从策划决策到竣工验收投产使用,要经过个较长的建设周的前提下,根据限定的额度进行方案设计,并且严格控制施工图设计的不合理变更,以保证工程总投资不超过投资限额。设计方案优化,利用价值工程进行设计优化,综合各方面因素,选择技术先进价格合理的最优设计方案,从而使人力物力财力达到最优配置设计阶段对变电站工程造价的控制工程设计阶段是整个建设过程中的个重要阶段,包括可行性研究设计初步设计施工图设计各环节,是确定和控制项目投资的重要依据。此阶段要做好以下几方面工作设计阶段采用招投标方式,选择业务能力较强的设计单位,设制在设计初期,因为设计初期若有变更对工程造价的影响较小......”。