空中客车集团等,这些公司在研发电按照军工产品电子系统的型号来建立基线,有效的控制则是技术状态管理的核心问题。军工产品电子系统的研发中,由于研发进程的不断推进,其技术状态的基线般由产品基线分配基线以及功能基线等种组成。特别要注重基线的完整性和准确性,这是后期进行军也发生相应改变,进而也会影响到军工产品电子系统零部件设计层次的技术状态控制。在此情形下,就要对设计中的些环节进行调整,从而配合因为零组件技术状态的变化而引发的整体技术状态改变。最后对调整前后的相关内容进行有效比较,并需进行技术状态的有效性范围明显减小,则需要拆分更改。军工产品电子系统技术状态标识研究原稿。通过地面设备技术状态级管理和控制,实现了全寿命周期过程中对地面设备技术状态的有效控制,同时提高了地面设备产品质量缩短了产品研制周期,降低了产品研制阶段军工产品电子系统技术状态标识研究原稿态管理是在产品寿命周期内对性能功能物理特性等进行和更改控制的管理学科。技术状态管理过程保证了产品技术状态明确并反映在产品信息中,确保任何产品更改都有益且不会带来任何不良后果,确保更改得到了控制。技术状态管理包含大要素技术状态策术状态文件,图纸图样和产品,只有固化的产品基线才是指导后续生产的唯依据。更改控制在最初的状态下,如果电子系统的零组件需要进行定程度的技术工程更改,这时也就会使技术状态也发生相应改变,进而也会影响到军工产品电子系统零部件设计层对有效性进行简化,电子系统的有效性不标注在具体的零组中控制工程的更改,研发电子系统同样需要随之带来的技术状态方面的变化军工电子系统的配臵数据与设计结果独立分开进行发放。关键词军工产品电子系统技术状态管理技术状态控制引言技术系统的型号来建立基线,有效的控制则是技术状态管理的核心问题。军工产品电子系统的研发中,由于研发进程的不断推进,其技术状态的基线般由产品基线分配基线以及功能基线等种组成。特别要注重基线的完整性和准确性,这是后期进行军工产品电子系统技成清晰的技术状态项目清单军工产品电子系统的研发采取模块化设计原理及管理体系军工电子系统研发过程中的模块间的构型管理与设计业务管理独立出来对有效性进行简化,电子系统的有效性不标注在具体的零组中控制工程的更改,研发电子系统同样状态控制的重点。当产品完成设计定型面临转入小批生产时,基线的控制是批产技术状态控制的重中之重,这时产品基线的建立就迫在眉睫。我们需要保证研发过程的输出成果全部冻结并且纳入产品基线,般情况下,需纳入基线管理的内容般包含研发过程的全部技术状态管理的内容军工产品电子系统的技术状态管理包含了个方面的内容技术状态标识,技术状态记实,技术状态控制,技术状态审核。通过研究,现今世界上军工工业发达的几个国家军工企业,例如美国的波音公司欧洲的空中客车集团等,这些公司在研发电军工产品电子系统中的软件项目需要单独划分出来,并单独编号予以区分。关键词军工产品电子系统技术状态管理技术状态控制引言技术状态管理是在产品寿命周期内对性能功能物理特性等进行和更改控制的管理学科。技术状态管理过程保证了产品技关的批准。在系统的论证阶段方案设计阶段研制阶段以及批量生产阶段均涉及到了技术状态标识方面的工作。技术状态标识建立中的重要基础是技术状态项选取原则的确定,技术状态项选取应选择性能可以被单独管理起来,同时也能够实现最终的使用目的产品,的技术状态控制。在此情形下,就要对设计中的些环节进行调整,从而配合因为零组件技术状态的变化而引发的整体技术状态改变。最后对调整前后的相关内容进行有效比较,并需进行技术状态变更的跟踪闭环,检查其更改彻底性和完整性。如果进行的更改比原状态控制的重点。当产品完成设计定型面临转入小批生产时,基线的控制是批产技术状态控制的重中之重,这时产品基线的建立就迫在眉睫。我们需要保证研发过程的输出成果全部冻结并且纳入产品基线,般情况下,需纳入基线管理的内容般包含研发过程的全部态管理是在产品寿命周期内对性能功能物理特性等进行和更改控制的管理学科。技术状态管理过程保证了产品技术状态明确并反映在产品信息中,确保任何产品更改都有益且不会带来任何不良后果,确保更改得到了控制。技术状态管理包含大要素技术状态策,总的来说,各单位的管理过程均包含的重要内容有以下几点分层管理电子系统的零件组数据,便于形成清晰的技术状态项目清单军工产品电子系统的研发采取模块化设计原理及管理体系军工电子系统研发过程中的模块间的构型管理与设计业务管理独立出来军工产品电子系统技术状态标识研究原稿状态明确并反映在产品信息中,确保任何产品更改都有益且不会带来任何不良后果,确保更改得到了控制。技术状态管理包含大要素技术状态策划与管理技术状态标识技术状态控制技术状态纪实技术状态审核。军工产品电子系统技术状态标识研究原稿态管理是在产品寿命周期内对性能功能物理特性等进行和更改控制的管理学科。技术状态管理过程保证了产品技术状态明确并反映在产品信息中,确保任何产品更改都有益且不会带来任何不良后果,确保更改得到了控制。技术状态管理包含大要素技术状态策态项不同研发单位设计的同规格附件应该视为相同的技术状态项主系统技术状态项的选择最多至第层,成品附件最多到第层,原则上不向下细分,只需大层级进行控制军工产品电子系统中的主要部件发挥重要作用的部件以及风险性较大的部件作为技术状态研发过程的全部技术状态文件,图纸图样和产品,只有固化的产品基线才是指导后续生产的唯依据。技术状态管理的内容军工产品电子系统的技术状态管理包含了个方面的内容技术状态标识,技术状态记实,技术状态控制,技术状态审核。通过研究,现今其作为技术状态项。结合我国现今电子系统的研发与生产实际的需要,进行实际工作时,需要按照下述原则进行实施选择军工产品电子系统整体为主的技术状态项基于系统的现状,为了便于管理。可以自系统中的第层之中大型部件选取,将其作为主系统的技术状态控制的重点。当产品完成设计定型面临转入小批生产时,基线的控制是批产技术状态控制的重中之重,这时产品基线的建立就迫在眉睫。我们需要保证研发过程的输出成果全部冻结并且纳入产品基线,般情况下,需纳入基线管理的内容般包含研发过程的全部与管理技术状态标识技术状态控制技术状态纪实技术状态审核。军工产品电子系统技术状态标识研究原稿。技术状态标识技术状态标识的工作内容贯穿了整个军工产品电子系统的生命周期,产品技术状态标识需要经过合同两方的共同确认,或者经过对有效性进行简化,电子系统的有效性不标注在具体的零组中控制工程的更改,研发电子系统同样需要随之带来的技术状态方面的变化军工电子系统的配臵数据与设计结果独立分开进行发放。关键词军工产品电子系统技术状态管理技术状态控制引言技术电子系统时均建立了完备的产品结构组织控制更改等系列复杂的技术状态管理方案。将军工产品电子系统的整个研制过程涉及到的模型文件和其它有用记录统管理,总的来说,各单位的管理过程均包含的重要内容有以下几点分层管理电子系统的零件组数据,便于界上军工工业发达的几个国家军工企业,例如美国的波音公司欧洲的空中客车集团等,这些公司在研发电子系统时均建立了完备的产品结构组织控制更改等系列复杂的技术状态管理方案。将军工产品电子系统的整个研制过程涉及到的模型文件和其它有用记录统管军工产品电子系统技术状态标识研究原稿态管理是在产品寿命周期内对性能功能物理特性等进行和更改控制的管理学科。技术状态管理过程保证了产品技术状态明确并反映在产品信息中,确保任何产品更改都有益且不会带来任何不良后果,确保更改得到了控制。技术状态管理包含大要素技术状态策产品电子系统技术状态控制的重点。当产品完成设计定型面临转入小批生产时,基线的控制是批产技术状态控制的重中之重,这时产品基线的建立就迫在眉睫。我们需要保证研发过程的输出成果全部冻结并且纳入产品基线,般情况下,需纳入基线管理的内容般包对有效性进行简化,电子系统的有效性不标注在具体的零组中控制工程的更改,研发电子系统同样需要随之带来的技术状态方面的变化军工电子系统的配臵数据与设计结果独立分开进行发放。关键词军工产品电子系统技术状态管理技术状态控制引言技术更的跟踪闭环,检查其更改彻底性和完整性。如果进行的更改比原有的有效性范围明显减小,则需要拆分更改。技术状态基线管理技术状态管理工作只会在技术状态项目已经确定的情况下才会实施,管理工作的任务是控制和项目有关的功能分配与产品基线等。需险。参考文献咸晓阳技术状态管理在成品研制中的应用质量管理,孙肖芬,王成程,等神光主机装臵建设项目技术状态管理实践项目管理技术,。更改控制在最初的状态下,如果电子系统的零组件需要进行定程度的技术工程更改,这时也就会使技术状的技术状态控制。在此情形下,就要对设计中的些环节进行调整,从而配合因为零组件技术状态的变化而引发的整体技术状态改变。最后对调整前后的相关内容进行有效比较,并需进行技术状态变更的跟踪闭环,检查其更改彻底性和完整性。如果进行的更改比原状态控制的重点。当产品完成设计定型面临转入小批生产时,基线的控制是批产技术状态控制的重中之重,这时产品基线的建立就迫在眉睫。我们需要保证研发过程的输出成果全部冻结并且纳入产品基线,般情况下,需纳入基线管理的内容般包含研发过程的全部要随之带来的技术状态方面的变化军工电子系统的配臵数据与设计结果独立分开进行发放。技术状态基线管理技术状态管理工作只会在技术状态项目已经确定的情况下才会实施,管理工作的任务是控制和项目有关的功能分配与产品基线等。需要按照军工产品电也发生相应改变,进而也会影响到军工产品电子系统零部件设计层次的技术状态控制。在此情形下,就要对设计中的些环节进行调整,从而配合因为零组件技术状态的变化而引