体的专亚机构，是顺应武川种植业结构调整的必然。主要为当地农民提供各级别的马铃薯种薯包括试管苗生产。三公司人员构成公司现拥有职工名，其中中高级农艺师名，高级技工名。四公司基础设施及技术条件公司目前拥有组培室，原原种温室大棚亩，网室亩，可年产微型薯万粒，亩的良繁基地年产原种万公斤，配套总计的种薯库座，马铃薯播种中耕收获机械台套。生产的马铃薯品种共分三大类，十五个品种，主要有克新号费乌瑞它底西瑞大西洋等。是武川县唯家集第三章建设单位的基本情况繁育引进示范推广的马铃薯种薯专业公司，是全县马铃薯产业化发展的最上游环节，公司的发展直接关系全县马铃薯产业的发展。六技术协作单位情况内蒙古大学马铃薯工程技术研究中心，设有育种实验室种薯实验室检测中心栽培实验室基地贮藏实验室淀粉实验室数字农业研究室经济市场研究室植物组织培养室温室农场永久贮藏窖，拥有梯度扩增仪实时定量仪恒温水浴摇床自动高速低温离心机，琼脂糖电泳仪测序仪不同用途的显微镜等先进的大型精密仪器，进行形态学和生物学特征的观察鉴定扩增琼脂糖凝胶电泳溴化乙锭染色电泳谱带分析等，保证本项目的开展和顺利执行。中心现有科技人员共计人，其中高级职称人，中级职称人。博士人，硕士人。研究力量较强。中心技术力量雄厚，研究梯队合理，有传统的科研素质和团队合作精神。除了中心科研人员外，每年还有名硕士研究生和博士生，生命科学院农学专业本科生若干名参加试验研究工作。因此，无论是基础设施实验仪器设备，还是研究人员都能保证项目的顺利完成。目前，内蒙古马铃薯工程技术研究中心拥有该领域流的学科带头人和高水平的研究团队，完成了多项国家和自治区科研任务，正在主持国家科技支撑计划马铃薯产业发展中问题。工程技术部负责人魏福龙，农艺师。负责项目可行性研究项目领导小组项目办公室于明珠财务部曹锦林农艺技术部魏福龙工程技术部魏福龙第十章组织管理与实施进度报告的编制工程设计工程招标与监理，工程进度与质量监督检查，设备采购与质量控制，工程预决算的执行与审查。财务部负责人曹锦林，会计师。负责编制工程预决，按工程形象进度划拨资金，按照项目要求管理资金投向，控制预算外非项目内容支出，制定内部财务管理制度，严格执行有关工程建设资管理法规政策与会计制度，确保项目资金安全，保证项目顺利实施。二运行模式整个项目建设要严格执行项目法人制，招投标制，质量监督责任制和工程合县委政府从当地的实际出发，提出了薯业立县的方针，把马铃薯作为全县的优势产业和促进农民增收的重要措施来抓，加大了对马铃薯产业化建设各个环节的支持力度，坚持以市场为导向，以资源为依托，积极调整农业种植结构，全县马铃薯种植面积逐年扩大。从年的不足万亩，扩大到现在的多万亩，占全县总播面积的以上，特别是中东部马铃薯基地乡占到总播面积的以上。正常年景总产达到亿斤。从马铃薯的种植结构上进行合理的优化，形成鲜食薯，加工密植薯和种薯的内部结构。进步拓宽了我县马铃薯的增收渠道。全县农民人均收入仅马铃薯项可增收元以上，马铃薯已经成为农民增第二章项目背景及建设的必要性收致富的重要渠道之。然而，在我县马铃薯种薯生产和产业发展中还存在着许多问题亟待解决，如种薯供给能力差单产水平低品种结构不合理品质不高等，远远不能适应快速发展的鲜薯与加工薯市场的需求，特别在脱毒种薯繁育与推广普及中，由于我区马铃薯种植面积逐年增大，而现有基础脱毒种薯生产繁育能力有限，远远不能满足生产对脱毒种薯的需求，大部地区农民采用就地留种或通过四面八方串换种薯以解决生产急需和严重病毒退化问题，致使种薯质量低下品种混杂，极大地影响了我县马铃薯生产水平的提高和农村经济的发展，脱毒种薯的增产增收效应不能发挥，加之缺乏统规划和必要的种薯质量检测及管理制度，脱毒种薯生产繁育不规范生产成本高相关技术不配套等原因，使武川县马铃薯脱毒种薯普及速度缓慢，难以形成完善的种薯生产繁育体系，严重制约着我县马铃薯生产进步向高产优质高效方向发展，也制约着内蒙古马铃薯产业的进步发展。要想从根本上解决武川马铃薯生产用种这关键问题，加速全县马铃薯产业化步伐，推动我县农村经济发展，必须首先解决马铃薯基础脱毒种薯的繁育问题以及适应市场需求的品种问题。因此，增强马铃薯脱毒种薯生产繁育能力提高脱毒薯繁殖效率降低繁殖成本，使马铃薯脱毒种苗和原原种繁育实现工厂化程序化规范化和规模化，系统地解决我区马