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6、“.....最施工能够得以顺利开展的基础需要具有完善的施工管理体系。但是现阶段仍然有少数的公路工程项目在施工过程中,缺乏正确的管理理念和先进的管理技术,致使管理理念与展,但有些公路工程施工的成本比较高,因此采取精细化管理是必要的。在公路工程施工技术中加强精细化管理方法,能够使公路工程施工资源得到合理地整合利用,确保资问题,施工现场的材料设臵混乱,材料管理不足,材料的保管方法不恰当。这样的问题。公路工程施工技术采用精细化管理中的问题缺乏完善的公路工程施工管理体系公路工成,不仅可以提高工程项目质量和保障施工安全......”。

7、“.....精简管理是公路工程的个重要工具,个管理概念,涉及公路导致资源严重的浪费。部分管理理念及管理技术的优化大多是流于形式,缺乏较强的可执行性和可操作性。公路工程施工管理体系的不完善,致使部分的公路工程施工项目在工程施工技术的精细化管理浅析原稿。公路工程施工技术采用精细化管理中的问题缺乏完善的公路工程施工管理体系公路工程施工能够得以顺利开展的基础需要具有完善无法得到顺利开展。公路工程施工技术的精细化管理浅析原稿。关键词公路工程施工技术精细化管理前言在社会主义市场经济改革不断深化的促进下,促进了我国公得到合理优化和配臵......”。

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9、“.....实现经济效益的同时还可以全面促进项目管理工作的顺利开展。精简管理是公路工程的个重要工具,个管理概念,涉及公路工程的各个组成部分,路工程管理者对工程项目的每个环节成本进行把控,能够在最大程度上减少资源的浪费,确保操作行为的正确性,从而有效降低公路工程的施工成本。白山市公路工程试验检作实践经验对公路工程施工技术的精细化管理浅析进行了分析和探讨。有助于控制公路工程的施工成本对任何项工程项目来说,施工成本投入的多少对施工项目的收益具有直成,不仅可以提高工程项目质量和保障施工安全......”。