1、“.....关键词铁路建设问题对策设计单位监理单位施工单位建设单位是项铁路工程实施过程中的个参与要素。设计质量的高低直接决定着工程能否发挥应有的经济效益,是施工监理等后建设。建设过程中,设计施工监理建设等方面存在着些问题,对工程建设有着定影响。本文主要针对存在的问题进行了分析,对解决这些问题而采取的些措施进行了介绍。关键词铁路建设问题对策设计单位监理单位施工单位建设单位是项铁路工程实施过程中的个参与要素。设计质量的高低直接决定着工程能否发挥应有的经济效益,是施工监理等后续工作的前提和基础。施工单位是项工程从设计图纸到具体工程实体的具体实施者,施工能力直接比较缺乏,在施工图审查现场管理和业务协调能力上存在些不足,经验相对欠缺。内部管理分工有待细化,管理效率需要提高。工程管理制度上不够完善,存在对设计监理及施工单位的考核不够细针对性不足等问题......”。

2、“.....我们及时总结教训,同时借鉴其它铁路的先进管理经验,采取了些针对性的措施进行补强。针对设计方面逐步引入设计招标制度逐步引入设计招标竞争制度,减少直接委托在总体铁路工程设计中的比重,全责任不落实,投标承诺不兑现等行为。实行进场设备进场备案制度,对不符合投标承诺的,要求施工单位按照工程施工要求补齐。对进场队伍管理人员采用查证社保号等手段,查证是否属于施工单位正式员工,尽最大可能杜绝非法转包分包等行为。对隧道桥梁轨道电等重点施工,要求由施工单位自有专业队伍承担施工任务,减少低素质施工人员进场。大准铁路基本建设工程存在的问题及其对策浅析原稿。此外,由于低价中标,为保证自大准铁路基本建设工程存在的问题及其对策浅析原稿作业层由分包队伍负责。由于施工单位与分包队伍是合同关系,合同单价的高低和资金支付情况决定了分包队伍的施工质量。为了保证自身利润,部分不良分包单位的唯办法就是想法设法偷工减料......”。

3、“.....这就给工程质量和安全带来很大隐患。我们在日常管理中发现,个别隧道施工过程中不按设计安设锚杆,不按设计布臵超前小导管,在附属工程施工中存在砌筑厚度不够,在路基施工过程中存在土工格栅不按设计布臵等质理单位,定期公布限期整改,问题严重的要求监理公司更换项目总监。对所监理项目发生质量和安全问题的,监理公司要承担监理责任,接受处罚,并将处理结果函告监理公司总部。同时加强建设单位现场代表管理力度,加强对监理现场工作的监督,加强内业资料的抽查。在监理合同中明确双方责任义务考核办法及相关考核指标,实行监理工作质量与监理费用挂钩,对不履行合同条款的监理单位,按照考核结果扣减监理费用,督促监理单位提。参考文献史焕祥,刘文武铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策中的应用中国铁路,作者简介牛海民,男,工程师,年毕业于兰州交通大学土木工程专业......”。

4、“.....联系方式内蒙古呼和浩特薛家湾神华准能基建中心邮编手机。施工体制不合理由于施工能力饱和,部分施工单位中标后选择工程分包,项目管理和作业分离,管理层由自有人员要担任正性和独立性。部分监理公司没有现场实验室以及必要检测设备,依赖施工单位试验结果或者质监站检测结果。在对施工监督过程中,对存在的问题不能及时发现,对发现的问题管理不到位,除了下发监理通知外,监理手段匮乏,使监理工作失去本身应起的作用。建设单位大准铁路运营已十多年,当年的工程管理人员已转岗或者退休,因此从事专业工程管理人员比较缺乏,在施工图审查现场管理和业务协调能力上存在些不足,经验相对欠缺。沟站改及龙王渠集装站等较大规模的基本建设工程,累计投资达到数十亿元。大规模的基本建设,对提高大准铁路运输能力起到了重要作用。同时,在建设过程中,设计施工监理建设方存在的些问题,对工程施工产生了不同程度的影响,需要解决......”。

5、“.....并对采取的措施进行了介绍。针对设计方面逐步引入设计招标制度逐步引入设计招标竞争制度,减少直接委托在总体铁路工程设计中的比重,以便引入设计能力部管理分工有待细化,管理效率需要提高。工程管理制度上不够完善,存在对设计监理及施工单位的考核不够细针对性不足等问题。解决对策针对存在的问题,我们及时总结教训,同时借鉴其它铁路的先进管理经验,采取了些针对性的措施进行补强。强化对监理工作的监督考核管理加强对监理大纲的审查,审查监理大纲内容否结合工程实际编制,是否具备操作性,并加强对大纲落实情况的监督。对现场监理不规范内业资料不及时不准确的的监神华准格尔能源集团有限责任公司,内蒙古鄂尔多斯,摘要近几年,大准铁路进行了大规模的基本建设。建设过程中,设计施工监理建设等方面存在着些问题,对工程建设有着定影响。本文主要针对存在的问题进行了分析,对解决这些问题而采取的些措施进行了介绍......”。

6、“.....设计质量的高低直接决定着工程能否发挥应有的经济效益,是施工监理等后优化管理流程,对在实施工程中不规范项,不合理项目进行修订补新,不断完善对设计施工监理方的监督考核体系,加强与工程相关的部门之间的业务衔接,消除管理真空。通过加强制度建设,提高了工作效率,形成科学严谨完整实用的制度管理体系,为大准铁路基建管理提升提供科学的制度依托。结束语针对大准铁路基本建设过程中,设计建设监理和施工方存在问题,我们通过采取加强考核现场管理进场把关制度建设等措施,进行了些探索迁问题中,临时征地由施工单位自行负责,结果由于部分施工单位协调能力太差,无法和地方政府及村民沟通,迟迟无法打开局面,最后由建设单位协助解决。部分施工企业组织和统筹调度能力不强,无法根据现场形式的变化及时调整和优化施工组织......”。

7、“.....能达到施工技术指南进度计划的项目比较少。另外,部分施工单位管理层把经济效益排在第位,重视经济指标而忽略在质量安全上的投履约能力。建立监理黑名单制度,对于监理工作严重失职的监理单位,及时清退并列入黑名单,加强考核制度的威慑性。针对施工方面加强进场把关管理合理制定投标资格门槛,做好资质审查工作,严格审查投标施工企业和监理企业资质,包括技术力量业绩社会信誉等,必要时要进行实地考察,实行样板引路。防止施工组织能力弱财务经验状况差企业信誉度低的低水平企业混入投标企业队伍之列。施工过程中,严查施工单位管理制度和体系不部管理分工有待细化,管理效率需要提高。工程管理制度上不够完善,存在对设计监理及施工单位的考核不够细针对性不足等问题。解决对策针对存在的问题,我们及时总结教训,同时借鉴其它铁路的先进管理经验,采取了些针对性的措施进行补强。强化对监理工作的监督考核管理加强对监理大纲的审查......”。

8、“.....是否具备操作性,并加强对大纲落实情况的监督。对现场监理不规范内业资料不及时不准确的的监作业层由分包队伍负责。由于施工单位与分包队伍是合同关系,合同单价的高低和资金支付情况决定了分包队伍的施工质量。为了保证自身利润,部分不良分包单位的唯办法就是想法设法偷工减料,减少合理工序和安全投入,这就给工程质量和安全带来很大隐患。我们在日常管理中发现,个别隧道施工过程中不按设计安设锚杆,不按设计布臵超前小导管,在附属工程施工中存在砌筑厚度不够,在路基施工过程中存在土工格栅不按设计布臵等质程相关的部门之间的业务衔接,消除管理真空。通过加强制度建设,提高了工作效率,形成科学严谨完整实用的制度管理体系,为大准铁路基建管理提升提供科学的制度依托。结束语针对大准铁路基本建设过程中,设计建设监理和施工方存在问题,我们通过采取加强考核现场管理进场把关制度建设等措施,进行了些探索和尝试......”。

9、“.....对保证工程质量和施工安全,保证工程项目的顺利实施,尽早投运发挥经济效益起到了重要作大准铁路基本建设工程存在的问题及其对策浅析原稿尝试,有效解决了这些问题,对保证工程质量和施工安全,保证工程项目的顺利实施,尽早投运发挥经济效益起到了重要作用。参考文献史焕祥,刘文武铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策中的应用中国铁路,作者简介牛海民,男,工程师,年毕业于兰州交通大学土木工程专业,现在神华准格尔能源集团有限责任公司基建工程管理中心从事铁路工程管理工作。联系方式内蒙古呼和浩特薛家湾神华准能基建中心邮编手机作业层由分包队伍负责。由于施工单位与分包队伍是合同关系,合同单价的高低和资金支付情况决定了分包队伍的施工质量。为了保证自身利润,部分不良分包单位的唯办法就是想法设法偷工减料,减少合理工序和安全投入,这就给工程质量和安全带来很大隐患。我们在日常管理中发现......”。