1、“.....以坚土计算定额差价,由于现场的实地考察和复测,避免建价措施与计价体系间缺乏应有的协调与联系,由于存在不同的统定额降低了工程造价管理的水平和整体效率。由于工程造价控制管理是项政策性技术性经济性的工作,不但控制管理人员熟悉有关政策法规。而且业务技术需要熟练并执业过程中坚持客观实际的原则。施工单位的项目工程造价的控制管理中,送为确保能够顺利拿到项目。在施工过程中,采用其它因素追加套用定额投资,或者把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。使得概算超过估算,预算超过估算,决算又超过预算等问题频繁出现。不规范招投标过程。由于体制的不健全,目前的土建土建工程采用招投标的方式不规范,尤其大工程量,在不同的定额项目中重复计算了同部分的工程或者是在控制管理项目单上列支本身不存在的项目。施工阶段由于出现设计修正等问题,控制现场签证制度缺乏监督,工程结算时,重复计算或扯皮现象......”。

2、“.....使整个工程设计做到既满足项目功能要求,又最大程度地实现节约投资成本。对加强土建工程造价控制管理的探讨原稿不符等差错。项目实施中全面防止工程量计算由于建设工程的复杂性,难免出现施工图在会审中或在施工中有这样或那样的问题。在造价控制管理中执行造价控制时,防止项目工程的工程量计算误差,对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算,其次控制管理是否按照定额解释换算系数与管理权限为主,形成多级别多层次多部门的管理体制。不同工程造价措施与计价体系间缺乏应有的协调与联系,由于存在不同的统定额降低了工程造价管理的水平和整体效率。由于工程造价控制管理是项政策性技术性经济性的工作,不但控制管理人员熟悉有关政策法规。而且业务技术需要熟练并执业过程方的损失。对选套用定额子目的控制管理,要看定额子目所包含的工作内容各章节定额的编制说明,熟悉定额中同类工程的子目套用的界限......”。

3、“.....对定额子目换算力求做到公正合理。材料方面要结合控制管理过的预算,严格审查施工单位上报的材料,采购计划,避免出现漏掉品种和材料数价管理中,减低预算造价的方式,以分散到集中,有意预设投资缺口,为确保能够顺利拿到项目。在施工过程中,采用其它因素追加套用定额投资,或者把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。使得概算超过估算,预算超过估算,决算又超过预算等问题频繁出现。不规范招投标过程。由于料数量不符等差错。土建工程实例大学建幢综合大楼,土建工程从开工到投入使用为个月,集于教学体化的综合性大楼,其功能集中在主楼,普通教学区为层,多媒体教学区为层,办公区为层,地下层为机房教学区。裙楼层以阶梯教室为主。建筑面积共为,全框架结构,采用桩基础,桩深。含钢量约制的不健全,目前的土建土建工程采用招投标的方式不规范,尤其大量国有资金的项目招标过程更为明显,使施工单位可以钻空子......”。

4、“.....而且部分项目招标中,标底存在不明确不详细招标文件招标无标底的问题。没有形成配套的管理计价体系体制,目前管理体制由不同主编单位控制管理定额签证和材料方面审查定额子目换算是否合理,有无高套错套重套的现象。施工单位往往出于利益的诱导和驱使,采取虚增工程量高套定额和重复套定额的方式,在该项目工程建设中,土石方工程是机械挖土,施工单位加大土方数深度,以坚土计算定额差价,由于现场的实地考察和复测,避免建控制管理是否按照定额解释换算系数套用,换算方法是否准确。这些都是比较容易出错的地方,审查时,只要认真复核,必定会发现问题。在该项目工程建设中,工程量较大,例如砖混结构应重点控制管理砖石工程和钢筋混凝土工程的工程量,控制管理人员到现场必要的实地考察和复测,来判定送审资料与面真实和准确。控制管理时,应熟悉施工图纸分析研究相关经济技术资料熟练掌握工程量计算规则,审查是否重复计算多算量......”。

5、“.....检查计量单位是否致。对个别项目检查是否有缺项漏项现象的发生,防止出现计算而使控制管理不准确的现象。对加强土建工程造价控制管理的探中坚持客观实际的原则。施工单位的项目工程造价的控制管理中,送审的工程量所得到的计算结果往往与实际控制管理不符,尤其工程设计阶段造价管理,设计图纸深度与质量的把握不足,特别是存在隐蔽工程,造成在工程量清单编制过程中频繁出现漏项错算项目特征描述失误等问题,还有些则是重复计算制的不健全,目前的土建土建工程采用招投标的方式不规范,尤其大量国有资金的项目招标过程更为明显,使施工单位可以钻空子,造成部分扩建改建超现象极严重,而且部分项目招标中,标底存在不明确不详细招标文件招标无标底的问题。没有形成配套的管理计价体系体制,目前管理体制由不同主编单位不符等差错。项目实施中全面防止工程量计算由于建设工程的复杂性......”。

6、“.....在造价控制管理中执行造价控制时,防止项目工程的工程量计算误差,对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算,其次控制管理是否按照定额解释换算系数制管理定额签证和材料方面审查定额子目换算是否合理,有无高套错套重套的现象。施工单位往往出于利益的诱导和驱使,采取虚增工程量高套定额和重复套定额的方式,在该项目工程建设中,土石方工程是机械挖土,施工单位加大土方数深度,以坚土计算定额差价,由于现场的实地考察和复测,避免建设对加强土建工程造价控制管理的探讨原稿实际工程相符,保证控制管理资料的全面真实和准确。控制管理时,应熟悉施工图纸分析研究相关经济技术资料熟练掌握工程量计算规则,审查是否重复计算多算量,分部分项工程划分是否准确,检查计量单位是否致。对个别项目检查是否有缺项漏项现象的发生,防止出现计算而使控制管理不准确的现不符等差错。项目实施中全面防止工程量计算由于建设工程的复杂性......”。

7、“.....在造价控制管理中执行造价控制时,防止项目工程的工程量计算误差,对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算,其次控制管理是否按照定额解释换算系数,探讨土建工程造价控制的必要性以及具体的应用。项目实施中全面防止工程量计算由于建设工程的复杂性,难免出现施工图在会审中或在施工中有这样或那样的问题。在造价控制管理中执行造价控制时,防止项目工程的工程量计算误差,对换算后套用定额的审查要首先注意是否按定额中允许换算,其管理项目单上列支本身不存在的项目。施工阶段由于出现设计修正等问题,控制现场签证制度缺乏监督,工程结算时,重复计算或扯皮现象,严重拖误工程结算。对加强土建工程造价控制管理的探讨原稿。土建工程实例大学建幢综合大楼,土建工程从开工到投入使用为个月,集于教学体化的综合性大讨原稿......”。

8、“.....能够全过程全方位对于施工的过程全面管理和控制,为土工程造价控制提供了依据。由于土建工程造价的控制涉及不确定因素,工程造价控制管理是控制工程造价管理的的必要手段。本文分析土建工程造价控制中存在的问题制的不健全,目前的土建土建工程采用招投标的方式不规范,尤其大量国有资金的项目招标过程更为明显,使施工单位可以钻空子,造成部分扩建改建超现象极严重,而且部分项目招标中,标底存在不明确不详细招标文件招标无标底的问题。没有形成配套的管理计价体系体制,目前管理体制由不同主编单位套用,换算方法是否准确。这些都是比较容易出错的地方,审查时,只要认真复核,必定会发现问题。在该项目工程建设中,工程量较大,例如砖混结构应重点控制管理砖石工程和钢筋混凝土工程的工程量,控制管理人员到现场必要的实地考察和复测,来判定送审资料与实际工程相符,保证控制管理资料的方的损失。对选套用定额子目的控制管理......”。

9、“.....熟悉定额中同类工程的子目套用的界限,应用造价控制的方式,对定额子目换算力求做到公正合理。材料方面要结合控制管理过的预算,严格审查施工单位上报的材料,采购计划,避免出现漏掉品种和材料数建设方的损失。对选套用定额子目的控制管理,要看定额子目所包含的工作内容各章节定额的编制说明,熟悉定额中同类工程的子目套用的界限,应用造价控制的方式,对定额子目换算力求做到公正合理。材料方面要结合控制管理过的预算,严格审查施工单位上报的材料,采购计划,避免出现漏掉品种和材,其功能集中在主楼,普通教学区为层,多媒体教学区为层,办公区为层,地下层为机房教学区。裙楼层以阶梯教室为主。建筑面积共为,全框架结构,采用桩基础,桩深。含钢量约为,预计投资为万元,实际的工程造价为万元,单方造价为元。对加强土建工程造价控制管理的探讨原稿。控对加强土建工程造价控制管理的探讨原稿不符等差错......”。