1、“.....提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。该研究对推动我国建设项目工程造价管理有定的参考作用关键词建设工程造价全建设项目作为目标,把投资控制作为中心,强调的是建设项目工程本身是个过程,建设项目工程造价的确定和控制本身也应是个过程,是个建设项目工程造价决策与实施的过程,因而在建设项目的全过程中都应用建设项目工程造价管理。建设项目工程全过程管理控制指的是在建设项目工程的全过程中通过全方位与多层次地运用技术管理手段经济管理手段以及法律管理手段等等,来有效投资实施严格的审核,结合市场情况确定建设项目所需要的设备与材料。除此以外,在设计阶段中对工艺技术方案的选择应关注到企业的实际情况。严格把握建设项目的设计质量,尽可能降低由于建设项目施工文件不足而导致的变更,推动建设项目工程造价全过程管理控制水平的提升......”。

2、“.....项目实施过程中过标准等等。除此以外,从我国现有的建设项目工程造价情况来看,在建设项目的设计阶段建设项目的实施阶段以及建设项目的竣工阶段等都存在工程造价管理控制方面的问题,以建设项目工程设计阶段为例,主要存在的问题是现有的设计部门在设计的过程中缺乏经济观念,加之建设项目的设计概预算人员以没有关注经济观念的设计图纸为基础来编制概预算,进而导致设计阶段的工程建设工程造价全过程管理与控制原稿在建设项目的设计阶段建设项目的实施阶段以及建设项目的竣工阶段等都存在工程造价管理控制方面的问题,以建设项目工程设计阶段为例,主要存在的问题是现有的设计部门在设计的过程中缺乏经济观念,加之建设项目的设计概预算人员以没有关注经济观念的设计图纸为基础来编制概预算,进而导致设计阶段的工程造价管理水平不高。简而言之,结合我国建设项目工程造价现状与对责任不明的情况......”。

3、“.....对建设项目的设计方案以及成本管理等方面的重视存在着不足。以建设项目的投资决策阶段为例,该阶段作为建设项目工程实施的关键性阶段,旦在建设项目的前期存在决策方面的失误,就会导致建设项目的后期无论如何进行处理,也很难弥补建设项目所产生的损失。从我国建设项目工程的造价管同时建设项目的工程造价也越来越高,导致这种问题存在的原因是在建设项目的决策阶段缺乏相应的关注,有的建设项目因为人为原因导致的建设项目概算降低,有的则是因为在建设项目的初步设计阶段就存在问题,有的则是因为在建设项目实施过程中项目的建设单位提出了超过建设项目设计标准的要求过高,如装修超过标准等等。除此以外,从我国现有的建设项目工程造价情况来看制的最有力的措施。建设项目工程全过程管理控制不但要反映投资决策设计发包以及施工被动地控制,还要主动地对投资决策产生影响,同时还应对设计发包以及施工等进行有效的管理控制......”。

4、“.....对建设项目的设计投资实施严格的审核,结合市场情况确定建设项工程的全过程中通过全方位与多层次地运用技术管理手段经济管理手段以及法律管理手段等等,来有效的处理建设项目工程中所涉及到的造价预测造价控制造价监督以及造价分析等方面的问题,建设项目工程全过程管理控制的目的是实现投资效益的最优化。从建设项目工程全过程管理控制的原理来看,其中的控制指的是行为主体为确保在变化的情况下实现自身所设建设项目工程造价全目所需要的设备与材料。除此以外,在设计阶段中对工艺技术方案的选择应关注到企业的实际情况。严格把握建设项目的设计质量,尽可能降低由于建设项目施工文件不足而导致的变更,推动建设项目工程造价全过程管理控制水平的提升。从我国现有的建设项目工程造价情况来看,还存在着定的问题......”。

5、“.....不同的企业与单位之间存在身份证号码摘要建设工程项目全过程工程造价管理主要包括项目实施前的造价控制,项目实施过程中的造价控制以及项目完成后的造价控制。本文从建设项。目工程造价全过程管理控制概述出发,在对现有建设项目工程造价管理控制进行分析的基础上,提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。该研究对推动我国建设项目工程造价管理有定的参考作用关键词建设工程造价全是因为在建设项目的初步设计阶段就存在问题,有的则是因为在建设项目实施过程中项目的建设单位提出了超过建设项目设计标准的要求过高,如装修超过标准等等。除此以外,从我国现有的建设项目工程造价情况来看,在建设项目的设计阶段建设项目的实施阶段以及建设项目的竣工阶段等都存在工程造价管理控制方面的问题,以建设项目工程设计阶段为例,主要存在的问题是现有的在不足的变更......”。

6、“.....其工作关注的重点是对建设项目的合同条款应严格进行执行,对建设项目所涉及到的设计变更应进行严格的审核,除此以外,还应对投标单价的执行进行严格的审核。除此以外,针对内容不全或者工程量及工程内容存在不足的变更,建设项目的施工单位应严格确定是否列入决算等理情况来看,直存在着投资方面的问题,建设项目的工期越来越长,同时建设项目的工程造价也越来越高,导致这种问题存在的原因是在建设项目的决策阶段缺乏相应的关注,有的建设项目因为人为原因导致的建设项目概算降低,有的则是因为在建设项目的初步设计阶段就存在问题,有的则是因为在建设项目实施过程中项目的建设单位提出了超过建设项目设计标准的要求过高,如装修目所需要的设备与材料。除此以外,在设计阶段中对工艺技术方案的选择应关注到企业的实际情况。严格把握建设项目的设计质量,尽可能降低由于建设项目施工文件不足而导致的变更......”。

7、“.....从我国现有的建设项目工程造价情况来看,还存在着定的问题,导致这些问题的存在主要是因为建设项目在实施过程中,不同的企业与单位之间存在在建设项目的设计阶段建设项目的实施阶段以及建设项目的竣工阶段等都存在工程造价管理控制方面的问题,以建设项目工程设计阶段为例,主要存在的问题是现有的设计部门在设计的过程中缺乏经济观念,加之建设项目的设计概预算人员以没有关注经济观念的设计图纸为基础来编制概预算,进而导致设计阶段的工程造价管理水平不高。简而言之,结合我国建设项目工程造价现状与对最大化的层面出发,对建设项目的设计方案以及成本管理等方面的重视存在着不足。以建设项目的投资决策阶段为例,该阶段作为建设项目工程实施的关键性阶段,旦在建设项目的前期存在决策方面的失误,就会导致建设项目的后期无论如何进行处理,也很难弥补建设项目所产生的损失。从我国建设项目工程的造价管理情况来看,直存在着投资方面的问题......”。

8、“.....建设工程造价全过程管理与控制原稿计部门在设计的过程中缺乏经济观念,加之建设项目的设计概预算人员以没有关注经济观念的设计图纸为基础来编制概预算,进而导致设计阶段的工程造价管理水平不高。简而言之,结合我国建设项目工程造价现状与对建设项目工程造价全过程管理控制概述的分析,可以确定出我国应加强建设项目工程造价全过程管理控制方面的工作,以此推动我国建设项目工程造价管理控制水平的提在建设项目的设计阶段建设项目的实施阶段以及建设项目的竣工阶段等都存在工程造价管理控制方面的问题,以建设项目工程设计阶段为例,主要存在的问题是现有的设计部门在设计的过程中缺乏经济观念,加之建设项目的设计概预算人员以没有关注经济观念的设计图纸为基础来编制概预算,进而导致设计阶段的工程造价管理水平不高。简而言之,结合我国建设项目工程造价现状与对建设项目的前期存在决策方面的失误......”。

9、“.....从我国建设项目工程的造价管理情况来看,直存在着投资方面的问题,建设项目的工期越来越长,同时建设项目的工程造价也越来越高,导致这种问题存在的原因是在建设项目的决策阶段缺乏相应的关注,有的建设项目因为人为原因导致的建设项目概算降低,有的则施过程中所存在的各类实际值和计划值两者进行对比检查监督引导以及纠正的过程。建设项目工程全过程管理控制的应用所采取的措施是多元的,包括组织手段技术手段经济手段合同手段以及信息管理手段等等,在这些方式中,技术手段与经济手段的结合是对建设项目进行工程造价控制的最有力的措施。建设项目工程全过程管理控制不但要反映投资决策设计发包以及施工被动地控制,。从我国现有的建设项目工程造价情况来看,还存在着定的问题,导致这些问题的存在主要是因为建设项目在实施过程中,不同的企业与单位之间存在着责任不明的情况......”。