1、“.....要严格按照合同的规定,对施工途中出现的设计变更现场签证等进行审核,避免出现统计的。同时,建设单位也要有自己完善的结算细则,通过和工程量统计表报价招标方式未全面采用随着国家的发展,国家政府对工程投标的改革,工程量清单报价应该作为种主流的方式进行推广。这方式的推行对工程的质量施工期限和造价成本的管理都得到了明显的改善,实现了政府和企业的双赢。因而采用工程量清单报价的投标方式不仅是中国发展的必然趋势,而且也是国际的必然趋势。然而这方式并没有得到全面的使用,在些地方仍然沿用预算定额计价的方式,严重影响了工程造价的管的比重,远远超过实施阶段的影响。因而要想从根本上对工程造价进行控制,就应该对项目决策和设计引起重视。控制工程造价绝对不是控制投资以防止超出预算,更重要的是它能使工程实施过程中所有的资源得到充分的利用。和国家提倡的节约资源的理念相符合......”。

2、“.....不仅对企业的长期稳定发展具有重要的意义,而且也能为国家的经济发展做好保障工作。工程造价管理现阶段存在的问题设计阶段的益。因为工程的造价在合同里都有体现,因而要求工程造价管理人员定要详细了解合同的各项细则,在能有效利用合同解决造价纠纷的基础上,还能监督合同条约的执行,避免出现索赔的情况发生。如果施工过程中发现施工的单位没有按照合约进行施工,建设单位可以拿起法律的武器,来要求反索赔。从而保障工程的质量,控制工程的成本。做好工程量的统计工作。在造价管理中工程量的统计是项基础工作,要求做这项工论如何加强工程建设管理降低工程造价成本薛涛原稿的工程量统计对工程款进行结算。对工程款资金流向做到心中有数,并且随时到现场查看施工的进度,以保证工程能够按照合同期限完成。重视施工的签证,制定索赔细则。在工程施工的过程中定要重视施工签证,并且要善于搜集关于索赔项目的证据,在工程结算阶段才能结合合同要求赔偿......”。

3、“.....积极的采取定的方式,来杜绝或减少工程款的拖欠。由于现在的市场情况,使得施工单位常常处于被动清单报价的投标方式不仅是中国发展的必然趋势,而且也是国际的必然趋势。然而这方式并没有得到全面的使用,在些地方仍然沿用预算定额计价的方式,严重影响了工程造价的管理。论如何加强工程建设管理降低工程造价成本薛涛原稿。做好工程的总体设计。总体规划设计是工程施工的基础和保障,在进行总体设计时要求既能满足使用者所需要的使用功能,也能符合所在地区建设单位关于当地的规划要求。这是项合。施工的技术是工程质量和建设工期的支撑和保障,是个企业可以长期赖以生存的基础条件,只有把经济和技术结合起来,才能在控制工程成本的基础上,同时保障工程的质量。两者密切相连,缺不可,个企业在生产经营过程中定要注意贯彻落实两手都要抓,两手都要硬的理念,才能保证企业健康稳定的发展......”。

4、“.....按照实际施约资源的理念相符合。因而做好工程造价的管理,不仅对企业的长期稳定发展具有重要的意义,而且也能为国家的经济发展做好保障工作。工程造价管理现阶段存在的问题设计阶段的成本控制做的不到位工程设计是影响工程造价的个非常重要的因素,因而工程造价的控制应该把设计阶段作为个关键点。在设计施工图时要进行严格的管控,目前我们国家的工程都采用投标制,鼓励各个企业进行公平的竞争,大部分的设计单位的工作,而且过程比较复杂,繁琐,牵涉到多个方面,也比较容易出现突发的状况,所以在工程施工时,设计部门定要对这个过程进行严格的管控。对工程的每个环节都要做好把关工作,杜绝必要的费用支出。更要避免施工过程中出现私自更改设计的现象出现。严格按照合同办事,保证双方互惠互利。竣工阶段的工程造价管理不够竣工阶段是工程造价管理的最后个阶段,同时也是最重要的个阶段......”。

5、“.....导致了设计的标准过高,虽然能大幅度的提高工程的质量,然而却忽视了工程的成本,影响了工程造价的有效管理。工程量清单报价招标方式未全面采用随着国家的发展,国家政府对工程投标的改革,工程量清单报价应该作为种主流的方式进行推广。这方式的推行对工程的质量施工期限和造价成本的管理都得到了明显的改善,实现了政府和企业的双赢。因而采用工程工程竣工结算工作,是个对专业性职业性要求很高的工作。因而定要培养做这项工作人员的责任心和专业知识,为工程的质量做好审核和把关工作。工程量的审核工作,之前在上文中提到到工程量的统计,而在工程竣工结算时就要对工程量统计的工作进行审核,要严格按照合同的规定,对施工途中出现的设计变更现场签证等进行审核,避免出现统计的。同时,建设单位也要有自己完善的结算细则,通过和工程量统计表价管理部门......”。

6、“.....能对工程的造价有个准确的评估,旦发生超预算的情况,能够结合资料及时的去分析出现问题的环节,从而寻求解决的方法。技术和经济相结合。施工的技术是工程质量和建设工期的支撑和保障,是个企业可以长期赖以生存的基础条件,只有把经济和技术结合起来,才能在控制工程成本的基础上,同时保障工程的质量。两者密切相连中超支的项目,及时的对照合同和实际情况进行分析。及时的总结工作经验。以便于以后工作的改进。因而工程造价管理不仅仅是个经济管理的问题,它涉及到多个领域,是门综合性很强的工作,同时也是个动态的工作。因而在工程建设过程中,定要把工程管理作为工作的核心部分,在工程施工前到竣工后的整个过程,都要有造价管理的理念。及时掌握第手的资料,获得最新的市场细信息。真正有效的对工程的造价做好控综合性很强的工作,需要经验丰富的专家经过多方研究后再进行精心的布画......”。

7、“.....整个工程都要严格的按照设计和布局进行施工。施工中的工程造价管理严格遵循施工合同。施工合同是在对施工过程中造价管理的基础和保障,在拟定合同时要严谨,在后期施工中要严格的按照合同来办事,只有这样才能有效的控制施工的成本,同时也能最大化的减少合同双方的矛盾,保障双方各自的由于对项目的技术和经济没有深入的了解就开始了设计,导致了设计的标准过高,虽然能大幅度的提高工程的质量,然而却忽视了工程的成本,影响了工程造价的有效管理。工程量清单报价招标方式未全面采用随着国家的发展,国家政府对工程投标的改革,工程量清单报价应该作为种主流的方式进行推广。这方式的推行对工程的质量施工期限和造价成本的管理都得到了明显的改善,实现了政府和企业的双赢。因而采用工程的工程量统计对工程款进行结算。对工程款资金流向做到心中有数,并且随时到现场查看施工的进度,以保证工程能够按照合同期限完成。重视施工的签证......”。

8、“.....在工程施工的过程中定要重视施工签证,并且要善于搜集关于索赔项目的证据,在工程结算阶段才能结合合同要求赔偿。从而为自己争取合法的权益。积极的采取定的方式,来杜绝或减少工程款的拖欠。由于现在的市场情况,使得施工单位常常处于被动分析计算,绝对不能随意的评估。建立良好的造价管理系统。造价管理工作是个需要部门之间互相配合的工作,工程的变更技术的实施生产计划安排材料采购清单及复印件都应该及时的交给造价管理部门,然后该部门安排相应的人员对其进行核算。通过结合施工情况和资金的流向,能对工程的造价有个准确的评估,旦发生超预算的情况,能够结合资料及时的去分析出现问题的环节,从而寻求解决的方法。技术和经济相论如何加强工程建设管理降低工程造价成本薛涛原稿缺不可,个企业在生产经营过程中定要注意贯彻落实两手都要抓,两手都要硬的理念,才能保证企业健康稳定的发展......”。

9、“.....按照实际施工的工程量统计对工程款进行结算。对工程款资金流向做到心中有数,并且随时到现场查看施工的进度,以保证工程能够按照合同期限完成。论如何加强工程建设管理降低工程造价成本薛涛原稿的工程量统计对工程款进行结算。对工程款资金流向做到心中有数,并且随时到现场查看施工的进度,以保证工程能够按照合同期限完成。重视施工的签证,制定索赔细则。在工程施工的过程中定要重视施工签证,并且要善于搜集关于索赔项目的证据,在工程结算阶段才能结合合同要求赔偿。从而为自己争取合法的权益。积极的采取定的方式,来杜绝或减少工程款的拖欠。由于现在的市场情况,使得施工单位常常处于被动合实际的情况,对这套模式进行修改和添加,使其符合时代的特征,同时具有实用性和科学性,这样工程造价的管理必然会取得成效。参考文献景建萍工程造价管理中存在的问题及对策研究工程技术研究......”。