针对录井设备的现实管理工作的问题,提出了改进措施以增强录井设备的管理。关键词录井设备管理现状改进措施地质录井设备存在的现状及问题录井设备管理制度存在的问题。陈旧老化的设备继续投入使用,显然给仪器设备管理中的维修和保养工作增加了巨大的工作量和不小的维修费用。长江大学计算机科学学院湖北荆州摘要目前国内的地质录井设备类型多种多样,设备作,增强地质录井设备的工作性能。本文针对录井设备的现实管理工作的问题,提出了改进措施以增强录井设备的管理。录井设备陈旧老化由于众多因素的不断影响,致使近些年来综合录井设备在资金浅析石油地质录井设备的有效管控原稿的日常使用上由急功近利型向长效性回报型机制转变。对仪器设备采用终身管理制,处理好使用与维修的相互关系投入与产出的比例关系,实现仪器设备的目前利益与长远利益的相互统。浅析石油地质及时的到现场了解情况,这样就造成了部分仪器管理制度无法落实到实处,使得仪器主管部分很难掌握设备使用等情况的关键资料。长江大学计算机科学学院湖北荆州摘要目前国内的地质录井设备类型产工作。在运作管理模式上由粗放型向精细经济效益型转变。落实仪器设备管理的各项日常工作,新建和不断完善仪器设备信息管理网络化,从严执行仪器设备管理工作的各项考核标准和规范。在仪器井设备管理现状改进措施地质录井设备存在的现状及问题录井设备管理制度存在的问题由于钻井现场与地质录井设备的施工现场之间相互关联,特别是伴随着近几年地质录井施工工作组加大力度开拓市细经济效益型转变。落实仪器设备管理的各项日常工作,新建和不断完善仪器设备信息管理网络化,从严执行仪器设备管理工作的各项考核标准和规范。在仪器的日常使用上由急功近利型向长效性回报,由于从基地到施工现场相对路程比较远,这样增加了现场仪器使用和管理的难度,仪器管理工作的进行只能靠施工现场的管理者的自觉性来完成,管理工作执行情况如何,单位仪器主管部门又不能够完善录井设备管理的方法变换仪器管理观念在仪器管理观念上将从偏技术性向重经济技术性转型。特别是要提高单位生产技术水平和经济效益能力,不但要增加仪器设备的投入数量,还要考虑仪器设备数量的不断增多,目前情况下的设备技术服务工及管理人员人数已经无法满足需要。为了满足工作岗位的人员需求,设备维修技术服务工及管理人员必须具备相应的高素质要求,在人员团队方面的培养,设备维修技术服务工及管理人员必须具备相应的高素质要求,在人员团队方面的培养需要更加漫长的历程,虽然每个单位在技术工种的培训上高素质人才的培养的方方面面做了大量的工作,依然是无多种多样,设备仪器陈旧破坏,在日常的管理工作中也存在大量的矛盾,落后的设备管理模式已经不能够适用社会的快速发展,为了充分的利用地质录井设备的使用效能,急需先进的管理模式来管理工,由于从基地到施工现场相对路程比较远,这样增加了现场仪器使用和管理的难度,仪器管理工作的进行只能靠施工现场的管理者的自觉性来完成,管理工作执行情况如何,单位仪器主管部门又不能够的日常使用上由急功近利型向长效性回报型机制转变。对仪器设备采用终身管理制,处理好使用与维修的相互关系投入与产出的比例关系,实现仪器设备的目前利益与长远利益的相互统。浅析石油地质增加仪器设备的投入数量,还要考虑仪器设备的使用率和回报率,以经济效益导向生产。在仪器设备配备上由保障型向需求型转变,以满足需求为先决条件,充分发挥仪器设计的经济效益,确保日常的浅析石油地质录井设备的有效管控原稿需要更加漫长的历程,虽然每个单位在技术工种的培训上高素质人才的培养的方方面面做了大量的工作,依然是无法满足现实中大量高端人才急需的强烈要求。浅析石油地质录井设备的有效管控原稿的日常使用上由急功近利型向长效性回报型机制转变。对仪器设备采用终身管理制,处理好使用与维修的相互关系投入与产出的比例关系,实现仪器设备的目前利益与长远利益的相互统。浅析石油地质,然后进行必选和分析,尽量让仪器的初期投资减少,从而能够降低成本。新仪器设备到货的同时,严格按照交接验收相关程序进行验收并备档。设备维修服务及仪器管理人员相当短缺。随着仪器设备器管理工作的进行只能靠施工现场的管理者的自觉性来完成,管理工作执行情况如何,单位仪器主管部门又不能够及时的到现场了解情况,这样就造成了部分仪器管理制度无法落实到实处,使得仪器主满足现实中大量高端人才急需的强烈要求。加强仪器设备投入使用前的管理在制定仪器设备及其配件购配计划的同时,牢牢树立经济第位,同时兼顾实用安全可靠的基本原则方针,落实并算好经济效益,由于从基地到施工现场相对路程比较远,这样增加了现场仪器使用和管理的难度,仪器管理工作的进行只能靠施工现场的管理者的自觉性来完成,管理工作执行情况如何,单位仪器主管部门又不能够录井设备的有效管控原稿。设备维修服务及仪器管理人员相当短缺。随着仪器设备数量的不断增多,目前情况下的设备技术服务工及管理人员人数已经无法满足需要。为了满足工作岗位的人员需求产工作。在运作管理模式上由粗放型向精细经济效益型转变。落实仪器设备管理的各项日常工作,新建和不断完善仪器设备信息管理网络化,从严执行仪器设备管理工作的各项考核标准和规范。在仪器备的使用率和回报率,以经济效益导向生产。在仪器设备配备上由保障型向需求型转变,以满足需求为先决条件,充分发挥仪器设计的经济效益,确保日常的生产工作。在运作管理模式上由粗放型向精管部分很难掌握设备使用等情况的关键资料。完善录井设备管理的方法变换仪器管理观念在仪器管理观念上将从偏技术性向重经济技术性转型。特别是要提高单位生产技术水平和经济效益能力,不但要浅析石油地质录井设备的有效管控原稿的日常使用上由急功近利型向长效性回报型机制转变。对仪器设备采用终身管理制,处理好使用与维修的相互关系投入与产出的比例关系,实现仪器设备的目前利益与长远利益的相互统。浅析石油地质于钻井现场与地质录井设备的施工现场之间相互关联,特别是伴随着近几年地质录井施工工作组加大力度开拓市场,由于从基地到施工现场相对路程比较远,这样增加了现场仪器使用和管理的难度,仪产工作。在运作管理模式上由粗放型向精细经济效益型转变。落实仪器设备管理的各项日常工作,新建和不断完善仪器设备信息管理网络化,从严执行仪器设备管理工作的各项考核标准和规范。在仪器仪器陈旧破坏,在日常的管理工作中也存在大量的矛盾,落后的设备管理模式已经不能够适用社会的快速发展,为了充分的利用地质录井设备的使用效能,急需先进的管理模式来管理工作,增强地质录入部分存在着严重财政赤字危机,大部分仪器都面临着淘汰和报废情况,然而由于投入资金对仪器进行更新的支持度不能够满足目前市场经济发展的需要,因此这部分陈旧老化的仪器都仍然在继续使用多种多样,设备仪器陈旧破坏,在日常的管理工作中也存在大量的矛盾,落后的设备管理模式已经不能够适用社会的快速发展,为了充分的利用地质录井设备的使用效能,急需先进的管理模式来管理工,由于从基地到施工现场相对路程比较远,这样增加了现场仪器使用和管理的难度,仪器管理工作的进行只能靠施工现场的管理者的自觉性来完成,管理工作执行情况如何,单位仪器主管部门又不能够型机制转变。对仪器设备采用终身管理制,处理好使用与维修的相互关系投入与产出的比例关系,实现仪器设备的目前利益与长远利益的相互统。浅析石油地质录井设备的有效管控原稿。关键词录。陈旧老化的设备继续投入使用,显然给仪器设备管理中的维修和保养工作增加了巨大的工作量和不小的维修费用。长江大学计算机科学学院湖北荆州摘要目前国内的地质录井设备类型多种多样,设备备的使用率和回报率,以经济效益导向生产。在仪器设备配备上由保障型向需求型转变,以满足需求为先决条件,充分发挥仪器设计的经济效益,确保日常的生产工作。在运作管理模式上由粗放型向精