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土木工程建设项目全过程造价控制刘文明(原稿) 土木工程建设项目全过程造价控制刘文明(原稿)

格式:word 上传:2025-07-21 21:09:32

《土木工程建设项目全过程造价控制刘文明(原稿)》修改意见稿

1、“.....首先承包工程实际造价合同价索赔额,索赔的产生易使最终投资超出预计投资,造成自购买材料虚报材料价格,保证了材料价格真实性,又保证了材料质量,避免劣质材料进入工程。土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿。材料设备进入施工根据工程要求对材料费进行严格控制。采购前应掌握材料设备的投标报价和用量。采购时要及时分析材料市场价格走势,对大宗材料的采购多家比选,必要时组织招标,土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿确单价转化为结算总价的方法依据及计算顺序。土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿......”

2、“.....如合同文件的缺陷工程设计有助于将工程施工成本控制在预算范围内,确保工程项目在最大程度上获益。土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合,在工程项目的招投标此再作调整。在可调合同价款合同中,应明确组成合同价款的单价在结算时是不能调整的明确工程量的确定原则依据程序对单价以外的合同价部分也应明确还应明标,在质量服务价格方面反复比较,从中选优待确定使用种产品时,会同施工方实地考察,在验证价格后再与施工方签订材料价格,由其组织进货。这样既避免了施料使用量上进行监督,防止浪费......”

3、“.....材料控制。材料费约占工程总造价的,是工程项目成本控制的关键内容。造价工方擅自购买材料虚报材料价格,保证了材料价格真实性,又保证了材料质量,避免劣质材料进入工程。关键词工程造价造价控制施工阶段对土木工程的造价控制的管理,索赔管理。认真处理好索赔对项目目标控制很重要。首先承包工程实际造价合同价索赔额,索赔的产生易使最终投资超出预计投资,造成投资失控。材料设备进入施工现分外,其余概不予调整。在总价合同中,不论计算,甚至漏报错报,只要招标图纸或工程要求已明确,合同价款就不能因此再作调整。在可调合同价款合同中......”

4、“.....合同签订是施工阶段造价控制的源头,签订合理可靠的合同,能从根本上控制造价避免合同欺诈,有效地防范合同风险。签订前,应区分明显的工程价款条款可转计决策施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理,避免造价超出预算额度。材料控制。材料费约占工程总造价的,是工程项目成本控制的关键内容。造价工程师应方擅自购买材料虚报材料价格,保证了材料价格真实性,又保证了材料质量,避免劣质材料进入工程。关键词工程造价造价控制施工阶段对土木工程的造价控制的管理,确单价转化为结算总价的方法依据及计算顺序。土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿......”

5、“.....如合同文件的缺陷工程设计件程序及原则和方法明确合同价除可调整部分外,其余概不予调整。在总价合同中,不论计算,甚至漏报错报,只要招标图纸或工程要求已明确,合同价款就不能土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿确组成合同价款的单价在结算时是不能调整的明确工程量的确定原则依据程序对单价以外的合同价部分也应明确还应明确单价转化为结算总价的方法依据及计算顺确单价转化为结算总价的方法依据及计算顺序。土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿。索赔是工程承包中经常发生的正常现象......”

6、“.....以预防不可预计风险因素。在固定价款合同中,应明确合同性质是闭口合同明确允许合同价调整的情况条件程序及原则和方法明确合同价除可调整。签订前,应区分明显的工程价款条款可转化为经济责任的条款和隐含的经济责任条款。对于明显工程价款条款中的合同价款,采取趋利避害原则,属规模小工期短的项为经济责任的条款和隐含的经济责任条款。对于明显工程价款条款中的合同价款,采取趋利避害原则,属规模小工期短的项目可采用固定价款对于规模大工期长的,采方擅自购买材料虚报材料价格,保证了材料价格真实性,又保证了材料质量,避免劣质材料进入工程......”

7、“.....更进度计划变更施工条件变更施工管理等都会造成索赔。熟练掌握处理索赔的方法与技巧,有助于项目的正常开展及造价的合理确定。施工阶段造价控制的主要内容合同此再作调整。在可调合同价款合同中,应明确组成合同价款的单价在结算时是不能调整的明确工程量的确定原则依据程序对单价以外的合同价部分也应明确还应明现场要有严格的验收制度,对其数量和质量进行签收,不符合要求的,坚决拒签。在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材可采用固定价款对于规模大工期长的......”

8、“.....以预防不可预计风险因素。在固定价款合同中,应明确合同性质是闭口合同明确允许合同价调整的情况条土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿确单价转化为结算总价的方法依据及计算顺序。土木工程建设项目全过程造价控制刘文明原稿。索赔是工程承包中经常发生的正常现象。如合同文件的缺陷工程设计资失控。施工阶段造价控制的主要内容合同控制。合同签订是施工阶段造价控制的源头,签订合理可靠的合同,能从根本上控制造价避免合同欺诈,有效地防范合同风险此再作调整。在可调合同价款合同中......”

9、“.....对其数量和质量进行签收,不符合要求的,坚决拒签。在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料质量服务价格方面反复比较,从中选优待确定使用种产品时,会同施工方实地考察,在验证价格后再与施工方签订材料价格,由其组织进货。这样既避免了施工方擅计决策施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理,避免造价超出预算额度。材料控制。材料费约占工程总造价的,是工程项目成本控制的关键内容。造价工程师应方擅自购买材料虚报材料价格,保证了材料价格真实性......”

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