1、“.....为了防止综合合价项目漏项,可在招标文件中规定,凡在招标文件中未列出的综合合价项目,同时中标人又未在及质量管理。土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制原稿。合同管理及造价控制。施工合同是为了明确建设单位和总包单位以及总包单位和分包单位之间在工程项目实施过程中双方的权利和义务所制定的协议。施工企业在施工合同签订前后必须对合同进行全面的分析,使合同条款周密详实严谨,使合同中的每句话都有合理地解释,防止日后双方争论。实施过程中,要求管理合同的人员必须懂得造价管理科技信息,陈孝芳工程造价的控制与管理建筑与发展,吴小玉谈工程建设管理与造价间的相互作用商业经济,李翠月浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策科技风,。实施过程中,要求管理合同的人员必须懂得造价管理,才能极为专业地加强合同管理,降低工程风险......”。

2、“.....合同管理及造价控制。施工合同是为了明确建设单位和总包单位以发生签订变更,从而造成造价增加是很正常的事情,我们在不断研究合同管理和造价控制关系时,总结出造价控制的重点应该是事前控制,要尽量把相关问题写进合同,在合同范围内规避风险当出现变更后,我们要做好事中控制,要对变更签订部分进行严格确认记录及核实工程竣工结算时,要做好工程造价的事后控制,要将所有的变更签订项目仔细审核事前事中及事后控制的办法都应体现在合同之中,土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制原稿进行调差。例如,在施工小区外墙干挂过程中,当时合同中未体现外墙干挂花岗岩品牌,经过建设单位领导及相关部门现场确定使用品牌后,施工单位就要根据指定采购及调差,所以建议建设单位在选定品牌之前要对该品牌产品的观感规格单价及工程量都要做详细的分析,最好计算出增加造价的金额之后再做决定,这样就避免了盲目确定品牌之后......”。

3、“.....施工图纸往往计人员无法预期的变化,设计变更也是造价控制的个重点部分,例如设计人员在设计阶段没有结合施工现场实际场地情况进行盲目设计,在施工开始后发现设计基础尺寸过大,无法布置到场地中,造成改变基础形式,给建设单位造成重大经济损失,所以建设单位定要加强设计图纸审图工作,以提前避免设计变更。工程质量及安全部分。由于工程质量造成的增加造价情况很少,因为施工单位必须要承担由于自额,这就需要现场建设单位人员及监理单位工程师严格把关,在能保证质量和安全的情况下,尽量减少造价增加,这种变更属于施工条件变更,在合同签订时候要充分考虑基础工程会出现问题,以涉法规避造价增加风险。装饰装修工程施工部分,这个阶段也是变更比较频繁的时期,主要来自材料变更,由于装饰装修材料建设单位在招标文件中未体现品牌单价,所以在施工过程中,施工单位要提出对部分材料增加,这种变更属于施工条件变更......”。

4、“.....以涉法规避造价增加风险。装饰装修工程施工部分,这个阶段也是变更比较频繁的时期,主要来自材料变更,由于装饰装修材料建设单位在招标文件中未体现品牌单价,所以在施工过程中,施工单位要提出对部分材料进行调差。例如,在施工小区外墙干挂过程中,当时合同中未体现外墙干挂花岗岩品牌,经过建设单位领时中标人在套用定额计价时,往往将综合合价项目已有的临时设施费文明施工措施费工程保修费工程保险费预算包干费等重新计算,引起争议。为了避免这些争议,应在合同中对这些问题作出明确规定。,可变可不变的尽量不要变更,必须要变更的尽量减少造价增加,建筑工程施工领域容易出现变更的几个部分有基础工程施工部分。基础工程大多为隐蔽工程,基础土质情况土层深度等信息不明确,所以基础及相关部门现场确定使用品牌后,施工单位就要根据指定采购及调差......”。

5、“.....最好计算出增加造价的金额之后再做决定,这样就避免了盲目确定品牌之后,造成造价控制被动局面。设计变更部分。施工图纸往往在设计阶段与施工阶段出现矛盾,主要是因为是设计人员没有结合施工现场环境进行设计,是施工现场出现设为了有效控制工程造价,招标文件可以规定承包人以综合单价及综合合价的包干形式包工包料包质量包安全文明施工包工期包总承包范围内工程验收和联合调试等。综合单价及综合合价不因施工期间人工机械及材料价格变化施工条件变化工程规模变化和政府造价管理部门调整各项收费等进行调整。为了防止综合合价项目漏项,可在招标文件中规定,凡在招标文件中未列出的综合合价项目,同时中标人又未在特点的合同管理体系,有效控制工程造价,实现最好的投资效益。参考文献张梓界浅谈项目实施阶段工程造价管理科技信息,陈孝芳工程造价的控制与管理建筑与发展,吴小玉谈工程建设管理与造价间的相互作用商业经济......”。

6、“.....。招标投标工程可以采用工程量清单方法编制招标标底和投标报价。工程量清单应当依据招标文件施工设计图纸施工现场设计变更。工程质量及安全部分。由于工程质量造成的增加造价情况很少,因为施工单位必须要承担由于自身施工质量问题造成的造价增加及损失,建设单位可以适当的给予补偿或者完全不给予补偿。由于安全生产造成的损失,大部分应归咎于施工单位责任,但建设单位也应承担相应的管理责任,目前建设工程领域已经越来越重视人的生命安全,以人为本的理念得到了深入贯彻。建设单位定要加强安全生产施工质量问题造成的造价增加及损失,建设单位可以适当的给予补偿或者完全不给予补偿。由于安全生产造成的损失,大部分应归咎于施工单位责任,但建设单位也应承担相应的管理责任,目前建设工程领域已经越来越重视人的生命安全,以人为本的理念得到了深入贯彻。建设单位定要加强安全生产的管理与投入,防患于未然......”。

7、“.....以减少人员伤亡造成的经济损失。项目,在整个施工工期内及相关部门现场确定使用品牌后,施工单位就要根据指定采购及调差,所以建议建设单位在选定品牌之前要对该品牌产品的观感规格单价及工程量都要做详细的分析,最好计算出增加造价的金额之后再做决定,这样就避免了盲目确定品牌之后,造成造价控制被动局面。设计变更部分。施工图纸往往在设计阶段与施工阶段出现矛盾,主要是因为是设计人员没有结合施工现场环境进行设计,是施工现场出现设进行调差。例如,在施工小区外墙干挂过程中,当时合同中未体现外墙干挂花岗岩品牌,经过建设单位领导及相关部门现场确定使用品牌后,施工单位就要根据指定采购及调差,所以建议建设单位在选定品牌之前要对该品牌产品的观感规格单价及工程量都要做详细的分析,最好计算出增加造价的金额之后再做决定,这样就避免了盲目确定品牌之后,造成造价控制被动局面。设计变更部分......”。

8、“.....基础土质情况土层深度等信息不明确,所以基础工程在整个工程施工中是变更次数最多的阶段。例如,在修建工程时候,工程基础采用独立基础,地勘资料显示基坑剖面图为字型,开挖过程中需阶梯段放坡,施工单位提出梯段放坡立面需用混凝土护坡,以避免垮塌。经过现场多个部门研究,有必要增加护坡,但护坡高度及厚度直接影响增加造价土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制原稿条件和国家制定的统工程量计算规则分部分项工程按项目划分计量单位等进行编制。关键词土建工程施工阶段合同管理造价控制加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地。招标投标工程可以采用工程量清单方法编制招标标底和投标报价。工程量清单应当依据招标文件施工设计图纸施工现场条件和国家制定的统工程量计算规则分部分项工程按项目划分计量单位等进行编进行调差。例如,在施工小区外墙干挂过程中......”。

9、“.....经过建设单位领导及相关部门现场确定使用品牌后,施工单位就要根据指定采购及调差,所以建议建设单位在选定品牌之前要对该品牌产品的观感规格单价及工程量都要做详细的分析,最好计算出增加造价的金额之后再做决定,这样就避免了盲目确定品牌之后,造成造价控制被动局面。设计变更部分。施工图纸往往工程造价的事后控制,要将所有的变更签订项目仔细审核事前事中及事后控制的办法都应体现在合同之中,合同内容始终指引造价如何控制。综上所述,在施工过程中,合同管理是门精细的科学,必须贯穿于工程建设及工程造价控制的全过程,需要造价管理人员及合同管理人员具备很强的专业知识和雄厚的实践管理经验合同是造价控制的依据,必须加以认真研究,理顺价格费用及合同的关系,建立符合项为了防止综合合价项目漏项,可在招标文件中规定,凡在招标文件中未列出的综合合价项目,同时中标人又未在投标文件中补充的综合合价项目......”。