1、“.....在项目施工进行之前,都需要现场的管理人员对施工现场进行全面细致的了解和观察,留意每寸主要还是要从以下几点进行控制加强工程进度管理。制定合理的资金使用计划,使造价控制与进度控制相协调质量控制进度控制成本控制是工程建设的大控制,是决定工程建设的依据,它们既相互促进,又相互制约,合理的施工组织是解决者制约矛盾的关键。流水施工是综合平行施工和顺序施工优劣互补的原则,通过实践证明是合理的,值得推广的种施更好的效果。参考文献曹慧明建设项目跟踪审计实务中国时代经济出版社,中国内部审计协会建设项目审计,中国时代经济出版社,严玲工程造价计价与控制天津大学出版社,冯竹盛,设计阶段的造价控制,南京工程造价管理,。现场跟踪审计造价控制要点探讨原稿。加强施工现场造价的控制管理。关键词现场跟踪,审计造价......”。

2、“.....定要加强审计力度而施工过程中进行的临时小额材料购置施工人员的伙食等部分则属于次要部分,只需要进行大概性的账目审计即可。制定合理的现场跟踪审计计划安排表所谓现场跟踪审计就是定要紧紧的跟着施工进度否则就称不上现场跟踪了才能发挥其应有的效能,所以审计现场跟踪审计造价控制要点探讨原稿审计工作的主要和次要部分鉴于建筑工程的复杂性,工程造价的现场跟踪审计工作量也很大。因此,在进行具体跟踪审计工作时,要分清审计工作的主要和次要部分,再根据每部分的特点进行审计工作安排。般来说,建设资金的筹集建设资金的管理原材料的选购施工机械的购买与分配施工人员的招聘与施工安排等方面是跟踪审计的重点,定要加强审计力度位非常重要。改进现场跟踪审计工作的些建议按照具体审计要求选用合适的审计方法审计方法的正确与否直接决定最终的审计质量的高低。因此,在具体的现场跟踪审计工作开始之前......”。

3、“.....并切合具体的工程审计需求,制定出合乎需要的的跟踪审计具体操作细则,而且还可以寻求相关的咨询机构的帮助,或者确与否直接决定最终的审计质量的高低。因此,在具体的现场跟踪审计工作开始之前,审计部门要仔细研究现场跟踪审计方法的操作规程,并切合具体的工程审计需求,制定出合乎需要的的跟踪审计具体操作细则,而且还可以寻求相关的咨询机构的帮助,或者组织有关专家对制定出的审计细则进行充分的论证,在确定制定的方法无误后再进行执行工作。分它是通过对特定的施工承发包行为的控制达到预控工程造价结果目标的有效方法。这种控制是通过建设工程招投标形成的施工承发包等合同及相关文件来奠定基础的。因为份好的合同可以最有效地调整调节合同当事人及当事人之间的行为,改变施工求效益重经营轻管理的不良状况,使得在施工阶段的动态造价有效地得以控制。同时做到发包方降低工程造价流水施工是综合平行施工和顺序施工优劣互补的原则......”。

4、“.....值得推广的种施工方法。加强质量管理,实行施工现场责任制。对于施工项目组,要有套质量检查和验收标准,对具有隐蔽性的过程和比较复杂的过程进行多次检查和多方核实,做好每步,在过程中发现问题并及时解决问题,减少隐患发生的可能性。做好现场施工记录及现场签加合理利润承包方减少不必要的管理重复耗费,目标明确精心组织精心施工降低工程造价提高施工承包的利润率。索赔的控制在施工项目中,经常会遇到些项目由于种原因导致甲方乙方不满意等,当调节未果时,就会产生相应的索赔问题,这不仅会影响过程的进度,同时也会影响双方的合作基础。所以说,怎么样做好施工项目的索赔问题,对施工项目施工阶段对造价控制是个复杂的动态的多向性的系统工程,它与质量控制进度控制以及工程技术人员预算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,采取各种合理有效的手段达到控制造价的目的......”。

5、“.....都需要现场的管理人员对施工现场进行全面细致的了解和观察,留意每寸人力资源成本在整个项目造价中所占的比例不是很高,基本维持在左右,所以根据项目资金,人力成本是可以提前计算出来的,再结合施工人员框架,分担到每位施工人员的身上,就可以明确人员的数量和相关岗位的配置情况了。由于施工周期的长短情况不,所以在确定施工人员的时候,可以细分开来,根据不同工种,技术差异,来源途径等渠道进行划分要根据具体施工进度实际情况对原计划进行合理的调整,确保现场跟踪审计同施工进度保持同步。结束语现场跟踪审计造价是种现代的审计方式,并在大中型的项目中使用,也取得了明显的效益。但是现场跟踪审计造价引入时间不长,必须不断的改进完善才能有更好的效果。参考文献曹慧明建设项目跟踪审计实务中国时代经济出版社,中国内部审计协会建织有关专家对制定出的审计细则进行充分的论证,在确定制定的方法无误后再进行执行工作......”。

6、“.....工程造价的现场跟踪审计工作量也很大。因此,在进行具体跟踪审计工作时,要分清审计工作的主要和次要部分,再根据每部分的特点进行审计工作安排。般来说,建设资金的筹集建设资金的管理原材料的选加合理利润承包方减少不必要的管理重复耗费,目标明确精心组织精心施工降低工程造价提高施工承包的利润率。索赔的控制在施工项目中,经常会遇到些项目由于种原因导致甲方乙方不满意等,当调节未果时,就会产生相应的索赔问题,这不仅会影响过程的进度,同时也会影响双方的合作基础。所以说,怎么样做好施工项目的索赔问题,对施工项目审计工作的主要和次要部分鉴于建筑工程的复杂性,工程造价的现场跟踪审计工作量也很大。因此,在进行具体跟踪审计工作时,要分清审计工作的主要和次要部分,再根据每部分的特点进行审计工作安排。般来说......”。

7、“.....定要加强审计力度工承包的利润率。索赔的控制在施工项目中,经常会遇到些项目由于种原因导致甲方乙方不满意等,当调节未果时,就会产生相应的索赔问题,这不仅会影响过程的进度,同时也会影响双方的合作基础。所以说,怎么样做好施工项目的索赔问题,对施工项目单位非常重要。改进现场跟踪审计工作的些建议按照具体审计要求选用合适的审计方法审计方法的现场跟踪审计造价控制要点探讨原稿落实到每组的具体情况,逐选择,只留经验丰富技术熟练的人员,摒弃可有可无的人员,减少人力资源的浪费和人力成本的增加,在人力资源方面降低对造价成本的影响。现场跟踪审计造价控制要点探讨原稿。第,严格监督施工现场的签证工作,做好施工现场的管理工作。建立合理的项目组织机构,明确组织分工,落实造价控制人员任务分工和职能分审计工作的主要和次要部分鉴于建筑工程的复杂性,工程造价的现场跟踪审计工作量也很大。因此......”。

8、“.....要分清审计工作的主要和次要部分,再根据每部分的特点进行审计工作安排。般来说,建设资金的筹集建设资金的管理原材料的选购施工机械的购买与分配施工人员的招聘与施工安排等方面是跟踪审计的重点,定要加强审计力度到竣工决算全过程采取措施,采取各种合理有效的手段达到控制造价的目的。第,严格监督施工现场的签证工作,做好施工现场的管理工作。建立合理的项目组织机构,明确组织分工,落实造价控制人员任务分工和职能分工。合格施工人员的配备。由于施工项目有大有小,所以在勘察完施工场地之后,要大概有个施工人员的配置框架由于根据通常的情况设计图纸发生变化过程难度增加材料不合适等等,在这个时候就需要现场管理人员和施工监视做好施工的详细记录,并提出可能采取的措施让大家进行协商讨论。要达到工程造价真正意义上的动态有效控制,最有效的方法是,引入施工承发包行为导向控制......”。

9、“.....这种控制是通项目审计,中国时代经济出版社,严玲工程造价计价与控制天津大学出版社,冯竹盛,设计阶段的造价控制,南京工程造价管理,。现场跟踪审计造价控制要点探讨原稿。施工阶段对造价控制是个复杂的动态的多向性的系统工程,它与质量控制进度控制以及工程技术人员预算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投加合理利润承包方减少不必要的管理重复耗费,目标明确精心组织精心施工降低工程造价提高施工承包的利润率。索赔的控制在施工项目中,经常会遇到些项目由于种原因导致甲方乙方不满意等,当调节未果时,就会产生相应的索赔问题,这不仅会影响过程的进度,同时也会影响双方的合作基础。所以说,怎么样做好施工项目的索赔问题,对施工项目而施工过程中进行的临时小额材料购置施工人员的伙食等部分则属于次要部分,只需要进行大概性的账目审计即可......”。