1、“.....凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。统计工作应如档案室归档立卷,并用专柜妥善保管,另外备份软盘,各部门可随时在公司网络上查阅。利用高质量的统计数据,做好统计分析工作。有了高质量的统计数据,我们能够及时对施工中存在的问题按月进行统计分析,并提出建议措施,为施工计划经营决策做参考,也体现了统计工作的巨大作用。结语在信息化高级保级,严格控制好各环节。坚持定期检查和抽查,把考核落实到实处。我们坚持采取了定期检查与不定期抽查相结合的方法,对各岗位原始记录进行检查考核,发现超报虚报瞒报产值超出结算值将考核工程公司,直接与经济效益挂钩。由于采取有效的考核管理方法,从而保证了统计报表的真实可靠性准确性作遍布计划管理的方方面面,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。统计工作应如何开展,才能为计划管理服务,充分显示统计工作的魅力......”。

2、“.....电力建设工程企业计划管理统计数据浅析原稿。因此,我们要求各工程公司的统计人员要根据现场电力建设工程企业计划管理统计数据浅析原稿统计数据质量。电力建设工程企业计划管理统计数据浅析原稿。因此,我们要求各工程公司的统计人员要根据现场实际施工进度,结合合同预算值,每月日前将本月完成工作量先交小甲方监理确认,再交集团公司工程处派驻现场计划员确认,然后将确认结果编制报表上报电建公司项目管理部审核,最后将内部报表的管理和对外报表的审核等,财务根据这几乎无据可查的统计数据作收入,最后工程公司潜亏达千万元,企业领导对统计工作重视不够。重使用轻培训的现象相当普遍,造成统计人员调动频繁,兼职过多,统计业务不熟悉,影响统计数据质量。更有少数单位,在改革过程中,统计岗位被精减,统计人障碍,对些复杂的统计指标进行计算时常出现误差,难以适应严谨细致的统计工作要求。在职的统计人员,专职的很少,往往身兼数职......”。

3、“.....主要精力难以集中在统计业务上,对上报统计报表只能采取应付的态度,该交报表时匆匆敷衍了事,势必会影的基础上,广泛深入宣传统计法,组织项目部统计员培训,提高对统计法的认识,提高对填报统计基础数据的认识,使统计员能够自觉的树立实事求是的工作作风,并能按规定要求认真填写原始记录,丝不苟的如实反映施工进度,严格把握住源头数据的质量,使统计基础工作落实在最基础的环节上。电力建设,由于大部分项目部分散在外地,统计基础工作薄弱,管理松散,没有完整的统计报表制度,包括原始凭证的传递统计台帐的设置内部报表的管理和对外报表的审核等,财务根据这几乎无据可查的统计数据作收入,最后工程公司潜亏达千万元,企业领导对统计工作重视不够。重使用轻培训的现象相当普遍,造程企业计划管理统计数据浅析原稿。统计基础工作薄弱。基层单位统计是公司统计数据的源头......”。

4、“.....曾经有个工程公司,由于大部分项目部分散在外地,统计基础工作薄弱,管理松散,没有完整的统计报表制度,包括原始凭证的传递统计台帐的设置摘要统计数据的准确性,直受到人们的广泛关注。统计数据是电力建设工程企业计划管理的重要组成部分,为计划管理及经营决策提供可靠依据,在计划管理过程中发挥着信息咨询和监督大职能。统计工作遍布计划管理的方方面面,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。统计工作应如程统计不仅贯穿于经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面,统计在咨询和服务方面发挥着重要作用。在信用危机日趋恶化的今天,无论是工程任务的洽谈签约,还是资金投入时的银行信贷,以及各种取证换证年检和新资质的就位等,无不需要工程统计提供真实可靠的统计资料,作为企业规模社会算值将考核工程公司,直接与经济效益挂钩。由于采取有效的考核管理方法......”。

5、“.....将超报虚报瞒报产值现象降低到最低程度。坚持统计资料积累的档案化。统计档案是统计工作活动的历史记录,做好统计资料保存工作是发挥统计资料凭证性依据性作用的前提,也被转岗下岗,统计工作受到很大影响。提高统计数据质量的对策加强基础管理,制定完善统计管理规章制度。摘要统计数据的准确性,直受到人们的广泛关注。统计数据是电力建设工程企业计划管理的重要组成部分,为计划管理及经营决策提供可靠依据,在计划管理过程中发挥着信息咨询和监督大职能。统计程企业计划管理统计数据浅析原稿。统计基础工作薄弱。基层单位统计是公司统计数据的源头,项目部统计基础工作的好坏直接影响到公司的统计数据质量。曾经有个工程公司,由于大部分项目部分散在外地,统计基础工作薄弱,管理松散,没有完整的统计报表制度,包括原始凭证的传递统计台帐的设置统计数据质量。电力建设工程企业计划管理统计数据浅析原稿。因此......”。

6、“.....结合合同预算值,每月日前将本月完成工作量先交小甲方监理确认,再交集团公司工程处派驻现场计划员确认,然后将确认结果编制报表上报电建公司项目管理部审核,最后将方面,些资深的统计工作者,随着年龄的增长,单位改革改制的需要,正逐步离开统计工作岗位,而在职的统计人员也由于不熟悉计算机知识而难以胜任现在的统计工作另方面,许多基层单位的统计人员,由于上岗前没有经过严格系统地统计业务学习,个人统计业务素质偏低,对些统计指标的理解上存在着电力建设工程企业计划管理统计数据浅析原稿誉的资信证明。计划管理人员应提高能力素质,发挥计划管理统计数据所具有的优势,为电力建设工程企业发展发挥出更大的贡献。参考文献李金林赵中秋马宝龙编著,管理统计学第版,清华大学出版社,苗瑞等编著,工程统计学,机械工业出版社,盛承懋等编著,统计学计划管理系列教材,东南大学出版社统计数据质量......”。

7、“.....因此,我们要求各工程公司的统计人员要根据现场实际施工进度,结合合同预算值,每月日前将本月完成工作量先交小甲方监理确认,再交集团公司工程处派驻现场计划员确认,然后将确认结果编制报表上报电建公司项目管理部审核,最后将按月进行统计分析,并提出建议措施,为施工计划经营决策做参考,也体现了统计工作的巨大作用。结语在信息化高度发展的今天,从工程投标时的预算到施工生产过程的监测控制,以及生产成果的核算从企业的经营决策到目标管理,以及经营管理业绩的考核评价,企业的切活动,都离不开统计的服务。工用危机日趋恶化的今天,无论是工程任务的洽谈签约,还是资金投入时的银行信贷,以及各种取证换证年检和新资质的就位等,无不需要工程统计提供真实可靠的统计资料,作为企业规模社会信誉的资信证明。计划管理人员应提高能力素质,发挥计划管理统计数据所具有的优势......”。

8、“.....我们将每月的统计报表每年的施工承揽合同和工程结算资料装订成册移交公司档案室归档立卷,并用专柜妥善保管,另外备份软盘,各部门可随时在公司网络上查阅。利用高质量的统计数据,做好统计分析工作。有了高质量的统计数据,我们能够及时对施工中存在的问程企业计划管理统计数据浅析原稿。统计基础工作薄弱。基层单位统计是公司统计数据的源头,项目部统计基础工作的好坏直接影响到公司的统计数据质量。曾经有个工程公司,由于大部分项目部分散在外地,统计基础工作薄弱,管理松散,没有完整的统计报表制度,包括原始凭证的传递统计台帐的设置核量报财务,作为当月收入进行财务成本核算。通过这系列审核把关,把差错消灭在上报之前,做到统计数据的报出要级保级,严格控制好各环节。坚持定期检查和抽查,把考核落实到实处。我们坚持采取了定期检查与不定期抽查相结合的方法,对各岗位原始记录进行检查考核,发现超报虚报瞒报产值超出结障碍......”。

9、“.....难以适应严谨细致的统计工作要求。在职的统计人员,专职的很少,往往身兼数职,比如统计人员兼任会计出纳保管档案文书劳资后勤管理等工作,主要精力难以集中在统计业务上,对上报统计报表只能采取应付的态度,该交报表时匆匆敷衍了事,势必会影如何开展,才能为计划管理服务,充分显示统计工作的魅力,已是摆在工程统计工作者面前的新课题。提高统计数据质量的对策加强基础管理,制定完善统计管理规章制度。统计基础工作薄弱。基层单位统计是公司统计数据的源头,项目部统计基础工作的好坏直接影响到公司的统计数据质量。曾经有个工程公更大的贡献。参考文献李金林赵中秋马宝龙编著,管理统计学第版,清华大学出版社,苗瑞等编著,工程统计学,机械工业出版社,盛承懋等编著,统计学计划管理系列教材,东南大学出版社,。影响计划管理统计数据的主要因素统计人员业务素质差。近几年来,统计人员业务素质有下降趋势......”。