工程施工质量管理存在的问题及对策分析原稿。中铁十局集团第工程有限公司北京摘要房建工程施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全,其施工质量的管理与控制越来越得到人们的重视。所以,加强施工质发挥作用,也在定程度上导致了管理的混乱,大大影响了工程质量管理的效果。这方面导致市场的恶性竞争,另方面监理单位的急速膨胀,使得监理质量没有保证,导致监理水平低下。建设工程合同管理制度不严格随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑施工单位为承接工程,过多的迁就于业主,建筑市场双方不能秉着公平合作互信互利的原则,合理分担风险,致使建筑工程领域对建设工程施工合同管理还存在着些亟待解决的问题,主要表现在承发包律法规,形成质量制约机制,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,完善质量控制管理机制,建立起个公平有序健康的建设市场结束语从我国建筑企业实际情况看,工程项目质量管理与国际水平尚存在定差距,并且工程项目的建设投资大,建成及使用时期长,只有质量达到要求,才能投入正常的生产和使用,发挥投资效益,满足社会需要。反之,倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力,而管理工作薄弱,制度不健全,那么仍旧会在竞争中处施工过程中,制订合理的施工工序,明确操作规程和质量标准及时进行技术培训,提高施工人员的素质明确岗位职责和质量要求,组织文明施工及时组织技术检验和测试工作,保证数据准确及时实行工序质量控制,完善各类质量管理制度加强各级质量检查监督,抓好信息反馈,组织质量分析,定质量奖惩制度严把验收关,严格质量评定,确保工程建设质量优良,实现利润的最大化。提高工程质量检查的手段工程质量的验收和评定主房建工程施工质量管理存在的问题及对策分析原稿生要查看设计图纸,对施工阶段重点项目准确定位要经常和施工人员进行交流,在交流中发现问题,解决问题。施工过程中,制订合理的施工工序,明确操作规程和质量标准及时进行技术培训,提高施工人员的素质明确岗位职责和质量要求,组织文明施工及时组织技术检验和测试工作,保证数据准确及时实行工序质量控制,完善各类质量管理制度加强各级质量检查监督,抓好信息反馈,组织质量分析,定质量奖惩制度严把验收更是企业效率的保障。培养并提高施工作人员的质量意识,激起他们保证工程质量的责任感,使施工人员懂得工作的重要性,是工程质量的重要前提保证。加强从事评估人员的专业素质,评定准确估价正确,为工程质量安全间接地提供了保障。建立质量保证体系加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度是加大对设计勘察行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度是加大对设计勘察单位的监督力度是加大对工程质量的监督力度。严格施工环节在施工过程中,通过对施工环节的严格,确保工程能无误的进入下阶段,要加强对施工现场管理人员的考勤。管理人员要经常到施工现场了解施工进度,监督施工人员的工作,减少质量问题的发生要通过对施工阶段出现问题的记录,积累经验,杜绝相似问题的层层转包的现象。更有甚者,些工程经转包或肢解分包后落入不具备相应资质条件的地下包工队之手,造成建设工程质量低下,出现严重的工程质量隐患。使建设工程成为名副其实的豆腐渣工程,甚至造成重大的质量事故,给人民生命财产造成严重的损失。房建工程施工材料方面的问题施工建设过程中,会使用到各种建筑材料。而与房建工程相关的建筑材料建构配件装修材料形形色色,旦施工企业选购不合理的房建材料进行施工,就有可能导致面监理单位的急速膨胀,使得监理质量没有保证,导致监理水平低下。建设工程合同管理制度不严格随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑施工单位为承接工程,过多的迁就于业主,建筑市场双方不能秉着公平合作互信互利的原则,合理分担风险,致使建筑工程领域对建设工程施工合同管理还存在着些亟待解决的问题,主要表现在承发包双方认为是多年的承发包关系,合同签订不规范,致使合同流于形式,签订阴阳合同,不严格按合同办事,即使是房建工程的质量问题。些施工企业采用假冒伪劣建筑材料以次充好,或者在施工过程中偷工减料,都会到房建工程的质量产生极大的危害。提高房建工程施工质量管理对策优化其管理方式,健全质量责任制首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠定的结构支撑,只有在结构合理功能优化职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。其次,重视内部秩序的重组。工作秩序是种责任要求和纪律要求房屋建筑工程实施情况是衡量我国现代化建设水平的指标,对社会群体的生活环境有着直接的影响,房建的质量决定了工程能否发挥预期的使用功能,房屋建筑工程管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经济效益。房建工程施工质量管理存在的问题及对策分析原稿。中铁十局集团第工程有限公司北京摘要房建工程施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全,其施工质量的管理与控制越来越得到人们的重视。所以,加强施工质意义十分重大,工程管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程全方位的计划组织控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功。建筑的样式类型较多,规模要求不尽相同,施工作业受季节天气的影响也比较大,而复杂的多项技术综合应用多工种交叉施工工序搭接等技术问题也很多,在这些问题上,需要加强管理保证施工有序的进行,达到使用功能要求质量要求降低建筑实转变政府职能,充分发挥行业协会等中介组织的作用,健全适应社会主义市场经济和对外开放要求的质量管理法律法规,形成质量制约机制,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,完善质量控制管理机制,建立起个公平有序健康的建设市场结束语从我国建筑企业实际情况看,工程项目质量管理与国际水平尚存在定差距,并且工程项目的建设投资大,建成及使用时期长,只有质量达到要求,才能投入正常的生产和使用,发挥投资效益,满足社位的监督力度是加大对工程质量的监督力度。严格施工环节在施工过程中,通过对施工环节的严格,确保工程能无误的进入下阶段,要加强对施工现场管理人员的考勤。管理人员要经常到施工现场了解施工进度,监督施工人员的工作,减少质量问题的发生要通过对施工阶段出现问题的记录,积累经验,杜绝相似问题的发生要查看设计图纸,对施工阶段重点项目准确定位要经常和施工人员进行交流,在交流中发现问题,解决问题房建工程的质量问题。些施工企业采用假冒伪劣建筑材料以次充好,或者在施工过程中偷工减料,都会到房建工程的质量产生极大的危害。提高房建工程施工质量管理对策优化其管理方式,健全质量责任制首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠定的结构支撑,只有在结构合理功能优化职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。其次,重视内部秩序的重组。工作秩序是种责任要求和纪律要求生要查看设计图纸,对施工阶段重点项目准确定位要经常和施工人员进行交流,在交流中发现问题,解决问题。施工过程中,制订合理的施工工序,明确操作规程和质量标准及时进行技术培训,提高施工人员的素质明确岗位职责和质量要求,组织文明施工及时组织技术检验和测试工作,保证数据准确及时实行工序质量控制,完善各类质量管理制度加强各级质量检查监督,抓好信息反馈,组织质量分析,定质量奖惩制度严把验收成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。其次,重视内部秩序的重组。工作秩序是种责任要求和纪律要求,更是企业效率的保障。培养并提高施工作人员的质量意识,激起他们保证工程质量的责任感,使施工人员懂得工作的重要性,是工程质量的重要前提保证。加强从事评估人员的专业素质,评定准确估价正确,为工程质量安全间接地提供了保障。建立质量保证体系加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推房建工程施工质量管理存在的问题及对策分析原稿本要求的目的。房建工程施工质量管理存在的问题及对策分析原稿。房建工程施工质量管理与控制的重要性由于施工人员素质层次不齐,各地地质和工程使用要求差异较大,工程质量仍存在不尽如人意的地方,因而对工程施工质量进行管理显得意义十分重大,工程管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程全方位的计划组织控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成生要查看设计图纸,对施工阶段重点项目准确定位要经常和施工人员进行交流,在交流中发现问题,解决问题。施工过程中,制订合理的施工工序,明确操作规程和质量标准及时进行技术培训,提高施工人员的素质明确岗位职责和质量要求,组织文明施工及时组织技术检验和测试工作,保证数据准确及时实行工序质量控制,完善各类质量管理制度加强各级质量检查监督,抓好信息反馈,组织质量分析,定质量奖惩制度严把验收筑企业工程质量管理体系的完善提供可供借鉴的思路。房屋建筑工程实施情况是衡量我国现代化建设水平的指标,对社会群体的生活环境有着直接的影响,房建的质量决定了工程能否发挥预期的使用功能,房屋建筑工程管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经济效益。房建工程施工质量管理与控制的重要性由于施工人员素质层次不齐,各地地质和工程使用要求差异较大,工程质量仍存在不尽如人意的地方,因而对工程施工质量进行管理显。合同索赔难由于建设市场的不规范行为过多,导致合同索赔难以进行。同时在在建设工程承包合同的实践中,发生层层转包的现象。更有甚者,些工程经转包或肢解分包后落入不具备相应资质条件的地下包工队之手,造成建设工程质量低下,出现严重的工程质量隐患。使建设工程成为名副其实的豆腐渣工程,甚至造成重大的质量事故,给人民生命财产造成严重的损失。房