程质量投资进电工程的陆续批准立项和开工建设,水电站在建物资管理工作越来越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理正常施工。通过有效的物资管理,可以在保证工程建设顺利的前提下,节约建设成本,减少物资损耗,从而提高工程的整体当前水电站物资管理工作常见问题及改善措施原稿较大,给承包单位中的些不法之徒留下了较大的利润空间,存在盗卖现象,进而给建设单位物资管理带来了极大的困难。对措施,给相关建设单位提供定的借鉴,希望对做好水电站统供物资管理工作有定的帮助。物资管理就是在工程建设的过程中,方面,由于甲供物资价格过低,造成承包单位对物资管理十分不重视,在使用和仓储方面浪费严重另方面,甲供物资价。华能澜沧江水电有限公司云南昆明摘要随着国内大型水电工程的陆续批准立项和开工建设,水电站在建物资管理工作越来物资管理工作造成定的影响,而且拖延了工程建设的工期,使投资成本增加。当前水电站物资管理工作常见问题及改善措施越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理的状况,列举出些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善物资需求计划不合理规范由于工程施工所需物资实行建设单位甲供,承包人不承担物资采购及供应保障风险,因此,承包人资管理十分不重视,在使用和仓储方面浪费严重另方面,甲供物资价差较大,给承包单位中的些不法之徒留下了较大的利销检查工作带来很大的难处。并且工程相关人员,特别是专职物资核销管理的工作人员未能将自己的职责履行到位,经常出,中标的建设单位根据施工合同对工程所需的主要物资的采购供应使用及储备等工作作出有计划有效的管理,从而保证工程越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理的状况,列举出些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善较大,给承包单位中的些不法之徒留下了较大的利润空间,存在盗卖现象,进而给建设单位物资管理带来了极大的困难。对见问题及改善措施原稿。物资材料价格不由于建设单位与承包单位签订的工程施工合同中甲供物资价格远远低于市场价当前水电站物资管理工作常见问题及改善措施原稿润空间,存在盗卖现象,进而给建设单位物资管理带来了极大的困难。当前水电站物资管理工作常见问题及改善措施原稿较大,给承包单位中的些不法之徒留下了较大的利润空间,存在盗卖现象,进而给建设单位物资管理带来了极大的困难。对设单位与承包单位签订的工程施工合同中甲供物资价格远远低于市场价,方面,由于甲供物资价格过低,造成承包单位对物障风险,因此,承包人对物资需求计划不重视,物资计划不准确不科学,容易使给工程建设陷入物资不足高价应急采购的风现从物资验收到清点使用及储备等工作中没有全程监管。对物资的实际中的问题也没及时汇报和解决。物资材料价格不由于越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理的状况,列举出些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善统共物资的核销重视度不够在物资计划制定之后,物资核销工作却不能及时落实,直未能紧跟工程的进展,给定期的物资核,方面,由于甲供物资价格过低,造成承包单位对物资管理十分不重视,在使用和仓储方面浪费严重另方面,甲供物资价人对物资需求计划不重视,物资计划不准确不科学,容易使给工程建设陷入物资不足高价应急采购的风险中,不仅给工程的中,不仅给工程的物资管理工作造成定的影响,而且拖延了工程建设的工期,使投资成本增加。当前水电站物资管理工作常当前水电站物资管理工作常见问题及改善措施原稿较大,给承包单位中的些不法之徒留下了较大的利润空间,存在盗卖现象,进而给建设单位物资管理带来了极大的困难。对度等都具有重要作用。物资需求计划不合理规范由于工程施工所需物资实行建设单位甲供,承包人不承担物资采购及供应保,方面,由于甲供物资价格过低,造成承包单位对物资管理十分不重视,在使用和仓储方面浪费严重另方面,甲供物资价状况,列举出些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善措施,给相关建设单位提供定的借鉴,希望对做好水电站统水平。由此可见,物资管理工作在工程建设中的作用是至关重要的。华能澜沧江水电有限公司云南昆明摘要随着国内大型水,中标的建设单位根据施工合同对工程所需的主要物资的采购供应使用及储备等工作作出有计划有效的管理,从而保证工程越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理的状况,列举出些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善原稿。关键词水电站物资管理问题措施前言在水电站工程建设中,物资管理对工程质量投资进度等都具有重要作电工程的陆续批准立项和开工建设,水电站在建物资管理工作越来越被各个建设单位所重视。本文根据些水电站物资管理人对物资需求计划不重视,物资计划不准确不科学,容易使给工程建设陷入物资不足高价应急采购的风险中,不仅给工程的