染物为焊接烟尘。二水环境影本项目大部分水循环使用，少量外排水只受极轻度污染，不超过有关排放标准的要求，长期生产不会对周围水环境造成危害。三声环境影响噪声源为辊压机清洗机等些机械加工设备运行产生。经采取各项减噪措施，噪声衰减至厂界可符合规定标准，预计对该地区的声环境不会产生明显的影响。总之，该项目经采取各项措施并在该厂规划实施后，预计所产生的污染对该地区环境质量不会产生明显的影响。第十章劳动安全卫生与消防第节工程建设的安全卫生要求本项目在生产过程中会有有毒有害物质产生，为了确保生产过程中有良好的安全卫生的作业环境和劳动条件，保护职工的安全和健康，除了采用先进的工艺及设备外，工程设计还将根据国家劳动保护政策和要求进行，所采用的规范规程标准如下中华人民共和国安全生产法化工企业安全卫生设计规定生产设备安全卫生设计总则工业企业噪声控制设计规范爆炸和火灾危险环境电力设计规范工业企业设计卫生标准建筑设计防火规范建设项目工程劳动安全卫生监察规定劳动部令山东省建设项目劳动安全卫生审查验收工作程序鲁安监发号建筑物防雷设计规范采暖通风和空气调节设计规范压力容器设计规范工业企业采光设计标准第二节生产过程中职业危害和主要措施生产过程中的职业危害因素主要危害因素分两类是自然因素形成的危害或不利因素，般包括地震不良地质暑热雷击洪水等因素，这些因素无法预知二是生产过程中产生的危害，包括有害尘毒火灾爆炸事故机械伤害噪声振动触电事故碰撞等各种因素。二职业安全卫生主要措施设备管道设计留有较大的安全系数，关键设备均考虑备用，并对以安全为目的的关键设备设有保安电源。根据工艺布置和操作特点，各工段采用的系列仪表进行定期检测，集中控制，并设有完善的报警及自动关闭系统，以防止事故发生。对电气设备设有完备的继电保护系统，当电气设备和线路发生故障时，不会损坏设备和伤害操作人员。为确保操作人员的人身安全，特别是夜间巡回检查人员的安全，露天设备及框架均设有足够的照明系统。装置内的道路通畅，对消防车辆通行作充分的考虑，并设有消防措施。本项目在相应场所设置必备的防尘防毒口罩防护手套防护服等防护器具。第三节劳动安全卫生机构设置及人员配备企业已经建立健全劳动安全机构，其主要职责是安全教育安全措施的落实和维护保养安全检查安全监督劳动保护抢救病人等。本项目纳入全厂统安全管理，另配名兼职安全员，负责本项目的劳动安全工作。第十章组织管理机构第节企业管理体制及组织机构设置该项目由山东奚仲电子科技有限公司承建，该项目组织机构设置符合现代化生产管理的要求，以确保多个部门多个环节以及全体成员之间能协调致地配合，从而完成企业的生产经营目标。项目建成后，原有组织机构保持不变。有限公司实行总经理负责制，总经理由董事会任命。各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。组织机构的设置要尽量减少管理层次，合理设置管理半径，使全公司管理人员与生产人员比例最优化。工厂体制及管理机构的设置原则为精简机构加强管理提高效率职责分明独立核算注重效益。项目管理的组织机构如下图所示董事长总经理锂电车间品质部生产部人力资源管理部行政管理部营销中心营销总部技术部财务管理部项目管理部研发部二轮三轮车间工程部生产部技术部后勤部第二节生产班制与人力资源配置项目建设完成后，全年工作日按天计，管理部门按日常班制，生产实行班制，每班小时，共计小时年。工程完成后，项目共需员工人，其中技术人员人，管理人员人，生产工人人，销售及采购人员人。第三节人员来源及培训人员来源该项目增加的管理人员工程技术人员拟从其它相关企业大中专毕业生中招聘，通过考试择优录用，保持职工队伍的知识化专业化。服务人员从社会公开招聘。二人员培训该项目生产车间的设备配置为国际先进水平，整个生产过程具有连续性强，协同关系紧密等特点，所以要求生产工人具有娴熟的技术和定理论知识。该企业的干部应该是既懂生产，又能科学组织指挥生产。技术人员应具有定的理论水平和实践经验，能随时解决生产中出现的技术问题，并不断应用新工艺新技术提高生产效率。为了保证生产顺利进行，企业应有计划有目的地对生产技术管理人员进行对口培训，做法如下管理人员培训可通过技术讲座，到高等院校学习进修或自修的方式提高其理论水平的管理能力，培训既懂生产技术又懂经营管理的开放型管理人才。技术人员培训企业除争取从高等院校或其它同类型企业引进专业对口的技术人员外，还可选派技术骨干和优秀工人到高等院校和设计院进修提高，以培养高素质的技术力量，使企业拥有支过硬的科技队伍。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干到集团其他企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺与设备。生产操作人员必须考试合格后方能上岗操作。第十二章项目实施进度第节项目组织与管理本项目的投资建设活动拟采用国内先进的专业化项目管理模式，力求高效率高质量低成本地完成项目目标，拟组织强有力的项目管理公司进行组织与管理。为确保项目建设按期完成，并实现较高的质量，本项目将按国家要求聘请专业的监理公司进行全过程监控。同时准备按公开公平的竞争原则，采用公开招投标方式选择施工单位。施工单位必须具有资信好，实力强，经验丰富等特点，同时施工过程要实行项目经理负责制。第二节实施进度计划项目计划于年月底前完成项目的前期准备工作，包括项目立项拆除整理项目审批等。年月开工建设，年月底竣工验收并交付使用，建设工期个月。其间完成车间土建工程厂房装修设备选购设备安装调试人员招聘培训水电等配套设施施工等。项目具体实施进度详见表。表计划进度表第月项目项目审批等手续办理厂房设计建设资金筹措厂房装修设备选型采购设备安装调试人员招聘培训竣工并交付使用第十三章工程招标方案根据国家有关招投标法律法规要求，为确保本项目建设的质量，缩短工期，节约投资，防范和化解工程建设中的违规违法行为，保护国家利益，本项目的各主要实施环节应通过招标方式进行。结合本工程具体内容，对招标工作的初步计划安排如下招标依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国主席令第号，年月日第九届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过，年月日起施行工程建设项目招标范围和规模标准规定国家发展计划委员会第号令，年月日发布并施行工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定国家发展计划委员会第号令，年月日发布并施行二招标范围项目的招标主要包括建设设计建设监理需购买主要生产设备公用配套设备设施材料的采购土建安装施工等单位。三招标组织形式本项目的设计监理以及需购买的主要生产设备公用配套设备的采购土建安装工程施工均采用公开招标形式，即由项目法人委托具有相应资质的招标代理机构进行招标的形式。四招标方式由于本项目专业性强，质量要求高，根据建设要求，在招标过程中应遵循以下原则项目的设计采用议标的方式。建设监理需购买的生产设备设施仪器和公用配套设备的采购土建安装工程施工等均采用公开招标方式，即在项目经批复同意后，项目承办单位即在当地报纸上和网上发布招标公告。在招标文件发出之日起日内，具备承担招标项目能力的法人单位或其他组织均可以投标，投标单位少于个时，重新进行招标。项目的招标投标评标定标均按中华人民共和国招标管理法的规定和程序进行。五标包划分按照施工建设和设备购置两个方面，分别招标，主要内容如下施工建设建构筑物建设道路工程厂区绿化公用配套工程等分开招标。设备购置生产设备辅助设备变配电设备办公设备及用品监测仪器设备分开招标。六对中标单位的要求对中标的工程施工及安装单位，其项目负责人，技术负责人以及投标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，原则上不得中途换人，如确实要换人，必须征得建设单位同意，且旦建设单位发现所换人员不提高环保准入条件，积极推动淘汰铅蓄电池落后产能。加快谦虚电池回收再利用，支持废旧电池回收再生产化向规模化和规范化发展。该项目主要生产锂离子储能电池系统，该项目的建设符合国家相关政策的要求。二项目的建设府河枣庄市经济发展的需要十二五期间是枣庄市经济社会全面健康发展的重要战略机遇期，枣庄市提出以实现更快更好发展为主题，以不断提高全市人民生活水平为坚持实现的根本目的，突出实施工业强市建设节约型社会开发人力资源统筹城乡发展四大关键举措，着力推进建设枣庄市加工制造业基地建设社会主义新农村和构建和谐枣庄三大战略任务，努力把枣庄建设成为充满活力适宜人居的国家高效生态经济区。枣庄市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要指出以培育壮大接续替代产业，建立现代工业体系为目标，提升改造传统产业，培育发展战略性新兴产业，打造八大工业产业集群。在战略性新兴产业中着力发展以海特集团海霸通讯等为骨干的新型电池项目，支持枣庄高新区发展成为全国重要的锂离子电池产业基地。本项目的建设能够有效拉动枣庄高新区锂离子电池产业的发展，有利于枣庄市对外贸易的发展，符合枣庄市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要要求，对于枣庄市实施工业强市建设节约型社会加快枣庄市经济社会发展具有积极的推动作用。因此，项目建设符合枣庄市的发展需要。本项目的建设顺应当前民营经济快速发展的现状，符合委市政府对于民营经济发展的要求，对于促进民营经济的发展具有积极的意义。因此，项目的建设适应加快民营经济发展的需要。第十七章风险分析风险分析说明及依据本报告根据锂离子电池储能系统调查结论国家法律法规国家有关产业政策行业发展现状企业自身管理经营水平以及工程地质地基条件材料供应设备供应工程变更技术规范设计与施工等因素造成的风险情况进行预测及评估。二项目主要风险因素工程项目的风险因素错综复杂，可以从项目环境项目结构及项目主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险的防范处理，从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类，以确定哪些风险可以作定量分析，哪些只能作定性分析，哪些可以作定性与定量相结合的分析，以便为不同风险的防范采取相应的对策。对于投资项目，其风险因素主要存在于政策市场技术工程财务原材料供应及管理等方面。本项目风险主要来自市场技术和管理三个方面。三风险程度分析风险等级分类般风险，风险发生的可能性不大，即使发生，造成的损失较小，般不影响项目的可行性。较大风险，风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以承受的。严重风险，有两种情况，是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。灾难性的风险，风险发生的可能性很大，旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受。风险程度分析市场风险锂离子电池储能系统市场潜力巨大，需求变化是影响企业销售的关键因素，需求的大小是相对应供给量而言的，供给增加，需求减少，销售就会遇到困难。原材料出现短缺，使得产品生产无法继续原材料价格的变动，特别是用量很大的基础原材的价格变动，将直接影响到产品成本和企业经