部教育机构中国总部教育进行现况区分韩国支援中国总部教育中心其他部门外部机构已开设的课程教育讲师培训海外研修驻在员教育教育担当培训讲师培训管理基础人事管理般财务般销售采购管理入门教育教育教育新任科长教育职班长教育技能补修教育工序理论教育营销教育多技能教育精神教育外语教育教育安全教育品质教育技能教育教育现场实习专业技术教育教育报关员教育叉车司机教育各种资格证政策教育办证员教育需开设的课程最新教育发展趋势教育情报获得技巧教育方法领导能力目标管理问题解决时间管理激励机制业务评价沟通技巧成本控制税务知识速成先进经验学习后勤管理阶层教育升级教育职务能力提高自我提人际关系计划等管理基础作业管理分析研讨案例现场监督层业务决策分配人际关系部下训练工作督导基层新员工树立正确观念企业文化职业态度文化礼仪规章制度顾客服务社会礼仪企业文化入司培训高教育制度法规教育业务执行能力教育新经营教育教育教育教育提高组织活力教育精神教育安全演练教育学历教育职称晋升需完善的内容课程开发沟通技巧销售课程成本控制先进事例经验课程后勤管理激励机制干部培养外语教育干部培养教育业务能力提高自我开发教育制度法规教育阶层教育精神观念教育教育评价方法高级教育提高组织活力教育精神观念教育现场安全教育教育课程名称讲师来源人数备注入门教育公司内新员工公司内老员工公司内中层管理者公司内现场管理者公司内现场管理者公司内精神训练技能教育制造部专业公司内品质教育公司内安全教育安全环境科教育电脑科职业伦理教育公司内销售管理韩国销售技巧公司内潜能公司内外语教育苏州大学英韩语共计个位培训体系管理层最高经营层战略决策能力企划能力企管新观念经营理念与展望案例研究摸拟训练中层管理层管理决策协调能力境变化能够积极对应的推进力和适应力培养具有高教养和高行动力的健全的国际性社会成员教育方向超流企业完美品质顾客满足自信自律自重职务专家创意进取富有教养高技术高效率高涵养质量意识改善意识树立理念自我开发自我变化职业道德提高能力科学方法精神武装企业文化教育整体发展计划时期教育战略主要课程教育组织建设期成长前期成长后期成熟期教育制度发展方向开放教育主动自律学习质为主的评价成熟期效果佳全面高素质生存控制学习者自定资格教育较高主动性质为主的评价成长后期学习效果好目标达成率职能控制学习者为主教育者监督积分教育主动性增强量为主的评价成长中后期效果有提高授课量考核控制教育者为主强迫教育被动受教育量为主的评价建设期成长学习效果差出席率初期的状态纪律控制教育者为主教育体制学习者状态教育评价推进时期课程设置方向重点设置科目设置时期国际化教育成熟期开放式自选教育上的教育自我变化教成长后期干部能力教育岗位专家教育化技术教育自体运营品质教育成长中期现场管理者教育能力提高教育升格教育新员工入门教育建设成长初期技能教育教育能力要素分析管理能力业务知识精神姿态业务管理人际管理制度规则专业技能精神观念基本姿态管理基础相互沟通政策法规市场营销经营理念文明礼貌发现问题协同工作人事制度资财采购三星精神公私分明目标管理赏罚激励规章纪律财务会计经营方针廉洁意识问题解决部下管理作业标准资产管理主人意识行为教养议事决定组织领导质量规格成本核算责任意识健康管理信息收集增强活力组织结构生产计划改善意识规章遵守时间分配级别关系进口出口开创意识职业道德效率提高安全教育人事管理服务意识业务评价俗成惯例后勤管理调整改善教育制度制品技术计划制定质量保证业务分配售后服务苦衷处理商谈技巧战略策划宣传广告危机管理策划能力投资决策外语教育体系基准年月现地人力阶层基本教育体系中坚人力培养体系品质合理化教育经营管理教育生产管理采购教育营销教育必修教育现场管理者教育合理化教育品质教育人事中长期教育计划书经营理念以人才和技术为基础创造最佳产品和服务为人类社会作出贡献三星人的精神与顾客共存向世界挑战创造出未来二十世纪三星人的形象在未来世纪的经营环境中，能够信心十足地活跃在世界舞台上并具备了个人竞争力的人才形象是什么样的呢善于创造的人具有丰富的创造力和灵活的思考力的人具有个性和信誉及能力的人不断学习的人通过自我激励不间断地学习的人兼备多方面知识和自己业务领域专家的人面向世界的人站在世界员的角度进行思考和行动的人对国家和人种及代沟等因素包容性强的人融于社会的人具备真善美和道德感并能与他人协作的人作为社会成员尽职尽责的人苏州三星二十世纪的形象理想创造出给人以梦幻般感觉的新影像文化世界流企业国际性企业进入世界百强行列综合显示器件专家五洲十国生产体制流的人才技术战略目标彩色显像管世界第位构筑先进经营体系确保次代显示器件对应力量生产点全球化世纪型人才培养战略课题确保超流技术创造新电管文化构筑全球经营体系战略方向流化层次化国际化先进化经营哲学三星新经营教育目标树立正确的精神姿态和高度的使命感切实提高经营管理能力和岗位业务执行能力培养对企业环境人际关系计划等管理基础作业管理分析研讨案例现场监督层业务决策分配人际关系部下训练工作督导基层新员工树立正确观念企业文化职业态度文化礼仪规章制度顾客服务社会礼仪企业文化入司培训