分所得税及技术研发费用。在技术创新方面，作为技术创新的实体，技术中心将积极争取国家市级技术创新项目的计划任务，坚持走产学研之路，稳步提高自主创新能力，同时希望各主管部门在技术研发策略上给予大力支持，给予公司产品研发政策性指导，保证企业在研发方向上的及时性正确性。科技创新人才是公司自主创新的核心，公司积极从各种渠道吸纳人才，不惜高薪聘请各类专家学者，同时希望政府部门加要对我公司的宣传力度，扩大公司知名度，便于引进人才。为了保持和巩固企业核心竞争优势，技术创新愈发重要。因此，我公司迫切希望取得市级企业技术中心的认定，以提升我公司技术中心的知名度，便于更大范围的借助社会技术力量，吸引更多的科技创新人才，全面推进我公司的科技研发水平。企业技术中心综合信息表企业名称朔州市汇智机电设备有限公司行业机电主营业务制造销售联系人元伟宏电话传真电子邮件序号指标名称单位数据值企业营业员收入总额万元企业利润总额万元企业产品销售收入总额万元企业产品销售利润万元企业科技活动经费支出额万元企业新产品销售收入万元企业新产品销售利润万元企业技术开发仪器设备原值万元企业出口创汇额万元企业员工数人企业研究与试验发展人员数人企业全体职工年收入总额万元技术中心人员数人其中高中级职称人数人企业拥有市级以上专家人本科以上学历人数人技术中心国内外培训费用万元企业与高校和研究所合办开发机构数项企业获得的驰名或著名商标数个企业获得的名师汇智机电设计员材料工程铸造工艺刘新文本科工程师汇智机电设计员电子电子技术孟志强专科助理工程师汇智机电设计员机械机械设计注专家类型指市级以上政府津巾突出贡献中青年专家政府科技人才，博士在站博士后硕士。附表拥有的有效发明专利信息序号发明专利名称申请国别申请号授权号无注需提供有效发明专利证书复印件附表拥有的国家驰名商标省著名商标信息序号实验室名称认定机关名称认定证书号是否对外服务及服务收入无注需提供认定证书复印件。附表拥有的中国或省名牌产品信息序号名牌产品名称评定机关认定时间证书或文件号无注需提供证书复印件或有效证明材料。附表当年完成新产品新技术新工艺及软科学项目信息序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型电源中煤集团无机电新产品预润滑定时器中煤集团无机电新产品发电机中煤集团无机电新产品液位传感器中煤集团无机电新产品电源模块中煤集团无机电新产品牌产品数个企业拥有的发明专利数项企业申请专利授理数项其中发明专利受理数项企业全部技术开发项目数项其中周期大于等于三年的项目数项其中对外合作项目数项企业完成新产品新技术项目数项企业最近三年获省级以上科技进步奖数项企业负责人签字企业盖章地方经信委审核意见附表科技活动经费支出主要内容与金额单位万元主要经费内容金额备注科技活动人员劳务费科技活动消耗原材料费科技活动购买与自制设备支出其他支出其中前期论证费调研差旅费办公费资料图书费水电费科研设备维修费印刷费专题会议费成果鉴定费间接服务人员劳务费的分摊培训费项小计委外经费支出委托外单位开展科技活动经费支出项合计附表来技术中心从事研发工作的外部专家序号姓名地区单位技术职称工作时间人月主要从事的要作樊素明朔州中煤集团高工发电机研发注地区指专家所在国家或地区,外国专家请注明国别,国内专家请注明所在地区附表对外合作技术开发项目清单序号项目名称合作单位名称系专业或部门合作对方联系人合作对方联系电话合作方式发电机总成中煤平朔集团连峰共同研发注合作方式共同研究开发委托对方开发附表技术中心技术人员或专家表序号姓名出生年月学历职称工作部门职务技术领域专家类型电话企业外专家请注明单位元伟宏本科高工汇智机电总经理电子电路设计王铭天本科高工汇智机电副主任机械机械设计张志春本科高工汇智机电总工机械机械设计聂文先本科工程师汇智机电副总工机械工艺设计李贵平专科工程师汇智机电设计员机械机械设计郑贵新本科工程科技人才实行动态管理，定期考核聘用，按课题需要动态组合，合理配置。二奖励与激励相结合，赏罚分明，公司建立有完善的汇智机电产品开和产品改进奖励办法和汇智机电工程技术人员分配与考核办法制度等，在用人制度上坚持公开公平公正原则。三建立完善的员工培训晋升机制，公司每年都要选派优秀员工外出学习培训，大力支持员工的在职学习提高，注重培养技术管理复合型人才。完善信息网络，加强信息管理公司注重采集技术动态及发展趋势，搭建有信息交流平台，加强技术人员与生产销售人员的交流，定期信息交流，便于及时掌握市场信息。坚持技术创新企业要保持久盛不衰，就要不断开发打产品，坚持不懈地进行技术创新，促进产品结构的调整。我们公司始终保持优化产品结构，完善发展产品的分类排序，努力提升技术水平。公司实施有所为有所不为的策略，改进完善公司主打产品，提升性价比，形成规模化，实现占市场保收入造影响培育品牌加在资源投入，使公司主推产品有特色高精高效，形成较大批量，重点推荐，实现塑形象创效益提升品牌。二公司将进步加快技术升级，加强核心技术研发，走好产学研用相结合的路子，坚持自主创新与引进技术，强化消化吸收再创新相结合，进步实施合作伙伴参与合作的开放型设计和改进方针。把提高产品技术提升档次推进产业化的工作抓好。三紧紧抓住国家消费结构变化，产业结构调整的需求，研究市场，选准切入点，拓宽渠道，根据代步制造业现代农业煤碳工业自动化的市场需求，及时提供高效稳定的产品。五科技活动经费来源及使用情况科技研发资金来源为保障科技创新的持续高效发展，公司按每年不低于上年销售收入的提取作为技术中心的运行费用，并动态根据具体项目需要由技术中心提出书面申请，财务部可适时通过银行信贷各项创新资金申请公司发展基金及合作伙伴融资等渠道筹措资金，确保技术中心能正常高效运行。资金使用验车间购置部分关键加工设备，如激光切割机，数控剪板机，数控工具磨，数控平面磨，数控折边机床等，使车间的生产条件和工艺水平得到很大改善和提高。试验车间的技术工人中每个工种都有多名高级技师主持工作，在工作中做到精益求精。市场竞争就是人才的竞争，从事高新技术产品研发工作更需要高层次的人才，公司技术中心非常重视人才的引进与培训工作，多次派人去市省人才市场相关大专院校联系人才引进工作，已取得了显著的成绩。在加大人才引进工作的同时，加大了企业现有人才知识更新的步伐，技术中心同多所大学建立了人才技术培训渠道，每年均有名以上技术开发人员到大学接受新知识培训，同时不定期邀请机床机电体化等国内知名专家来公司讲课。引进人才留信人才，得用好人才是管理者个重要的课题。我公司始终把调动技术人员的主观能动性作为技术管理工作的重点，不光利用不断加薪，更注重感情投入，让优秀人才看到广阔的发展空间，平常工作中就能投入的工作热情，极大促进了公司技术创新工作。我公司已成功引进高级工程师人，工程师人，并接受了多名机电专业大学本科毕业生来公司工作。我公司与山西省机电职业学院中北大学等单位进行了不同形式的联合，建立明确的技术依托和合作关系，方面使这些单位成为企业的信息人才技术和高新技术转化源，方面采取联合办学方式建立人才培训中心，为企业培养批有基础的高技术人才，并吸收这些部门的科技力量以各种形式进入企业技术中心，寻于较重大的技术创新项目进行合作开发，在共同的工作中锻炼培养本企业的技术力量。并不断将部分同志送到外部研修技术或学习管理知识，使我们增长知识，开阔眼界，提高水平。充分调动中心人员的要作积极性能动性创造性，在技术中心内设五个档次的技术岗位，并实行量化考评末位数转岗的动态管理，分配实行岗位技能工资与科技开发项目承包，新产品利润提成及技术创新奖相结合的方法，并不断完善约束激励机制，取得明显效果。组建市级企业技术中情况公司投资万元购置了多台联想计算机及打印机，用于设计，美国公司正版绘图软件，跟踪国内外最先进的绘管理软件，购置了美国公司的世界上最先进的高端软件，先进的三维绘图软件等。通过加大资金投入，做到了技术中心的办公条件是全公司最好的，使开发人员有了流的工作环境。二目前企业检测分析设备较齐全，般常规仪器有短路测试仪，电机电流电压转速试验台，油泵马达流量试验系统等，可以进行常规的油泵马达试验理化分析试验，可以完成般普通钢材的成分化验和铸铁五元素的化学试验，各类硬度试验金相分析机械性能试验机等可以进行常规的物理试验在数控机床测量方面又安装进口的英国雷尼绍公司生产的高档雷尼绍测量仪，用于数控机床定位精度重复定位精度的测量。科技研发资金主要用于技术中心的日常动作费用技术中心的基础设施建设费用技术中心人员工资奖金费用科技研发项目的调研评价论证费用科技研发项目的研发研制样品试验费用科技研发项目的验收鉴定费用科技研发项目的设备配置维护费用。科技研发资金的管理技术中心设立有财务部门，按照专款专用的原则进行科技研发资金的筹备与管理。技术中心根据年度研发项目计划，提交项目资金计划，报技术中心主任审批，由公司对项目进行立项，然后根据项目进展需要陆续支取项目资金，项目结束后统报销。六企业技术中心建设规划计划及申请支持的具体内容技术中心建设规划计划在三年时间内，在国内知名软件公司专家的指导下，在原有企业信息化建设整体策划的基础上再对企业产品开发工艺数据管理企业管理行产财务物流办公自动化等系统进行策划，完善更新部分软硬件系统。年后半年，对发电机总成，操作手柄总成，防爆电机总成进行初步规划。技术中心试验室，试济和社会效益。公司决定于年月提出申请，组建朔州市汇智机电设备有限公司技术中心，中心设在公司内部，由总经理担任中心主任，总工担任副中心主任。技术中心将独立承担研发项目，加强管理，加工投入，提高