”•中国第家本土专业商业风险管理咨询公司•中国第家在香港开设子公司的本土专业咨询公司•中国第家向大学商学院捐款的本土管理咨询公司•中国第家在哈佛大学“哈佛中国评论”年会上做主题发言的本土管理咨询公司•中国咨询业第起企业兼并案的承接企业•年，作为国内管理咨询业的唯代表应邀在黑龙江亚布力举行“中国企业家论坛”年会上发言•作为国内第家也是目前唯管理咨询公司获邀世界著名的瑞士达沃斯的“世界经济论坛”，创始人赵民评为“年名全球未来先导”之•成立了中国第家有限合伙制风险投资机构北京天绿创业投资中心年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书现代管理理论的传播者东方管理方法的创造者复杂管理问题的解决者成功管理经验的总结者时代管理创新的推动者优秀管理人才的培育者新华信管理顾问公司的使命和宗旨帮助中国企业争创流，建立持续发展核心优势年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信管理顾问公司的优势新华信管理顾问公司的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，新华信对中国企业的理解更深入更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务与本土管理咨询企业相比，新华信站在更高的国际角度，具有丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。新华信管理顾问公司的五大优势是对西方现代管理的精深理解和实践经验与中国市场的丰富管理实践经验毕业于国内外流商学院的高素质专业咨询师在中国市场各行各业的近百个管理咨询成功案例在管理咨询行业的专业信誉和品牌以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询这些优势使得我们能为企业提供带来明显实际效果又适合企业特色的高质量管理解决方案年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信管理顾问公司的团队新华信管理顾问公司拥有支毕业于国际国内流商学院的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的的管理和商业教育背景外，均拥有数年的战略营销人力资源管理投资或药品技术等方面的线国内或国际流企业实际工作经验。海外商学院北京大学复旦大学其他清华大学中国人民大学对外经贸大学年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信管理顾问公司的领域包括公司战略组织和人力资源营销企业信息化和业务流程等多个方面年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信的经验分布于各行各业年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信近期服务过的部分客户年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信管理咨询的部分客户清单北京房地产上市公司中国省电力开发公司中国建筑机械集团北京国家级开发区福建房地产上市公司中国西部公路施工上市公司河北省级电力施工公司中国生物化工上市公司中国包装印刷上市公司中国汽车上市公司中国摩托车上市公司中国电视机上市公司中国农业技术公司中国洗衣机生产商中国冰箱生产商中国小家电生产商中国服装生产公司中国综合性进出口公司中国白酒上市公司中国葡萄酒上市公司中国啤酒上市公司中国最大移动通信集团中国最大运动用品生产商海洋石油香港上市公司中国物流集团公司中国油漆上市公司香港上市公司中国地产子公司中国通信设备公司中国乳业集团中国化肥生产商中国农业上市公司中国通信设备上市公司中国通信运营公司中国国家级开发区中国电器上市公司中国洗涤用品公司中国中央空调生产商中国汽车配件公司中国生物制品公司中国医药公司中国光学技术开发公司中国卡车上市公司中国建筑设备上市公司中国最大的期货公司中国重型汽车公司中国最大客车公司中国汽车营销和建材上市公司中国水泥上市公司美国主要的通讯设备公司美国著名的综合性娱乐公司美国最大的环保科技公司美国航空科技上市公司美国大型制药公司美国大型矿山机械公司美国最大日用品公司美国主要化妆品公司美国主要石油公司英国主要商业协会德国重型机械设备制造商韩国最大通讯公司韩国最大家电公司韩国最大化工公司英国大学年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信推出的新华信管理丛书，既有国际第流的战略营销人力资源技术创业等管理专著信息技术的商业价值年哈佛商业评论精萃系列本非赢利性组织总裁思维战略远见战略创新永远忠诚开发智力资本年总裁成功系列本创业精神价值链管理不确定性管理公司战略品牌战略危机管理谈判与冲突化解年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书又有自己撰写的中国管理实践的总结年年年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信的高级咨询人员在种以上中国主流经济报纸和财经杂志上长期发表文章专业研究报告，并开办专栏年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信的高级咨询人员被多所大学邀请，发表演讲，举办讲座，进行企业管理案例培训，广泛传播企业管理咨询实践经验和技巧年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信的高级咨询人员多次被邀请参加国际大型会议和论坛，并发表演讲年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信积极参加社会公益活动，承担“社会公民”的职责年，中国第家向大学商学院捐款的本土管理咨询公司北京大学光华管理学院“新华信管理研究奖励基金”年，第家向国家级自然保护区可可西里藏羚羊自然保护区捐款的中国管理咨询公司年，共同发起“中国企业家反对战争签名”年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信在总结了中国企业管理实践的基础上，提出了自己的观点和观察“改造董事会”观点“中国三代企业家”观点“中国企业的危机周期”观点“中国产业发展三个阶段”观点“中国企业管理发展三步曲”观点“中国企业的人才危机周期”观点“中国企业的员工价值生命周期”观点年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书新华信集团创始人,新华信集团企业委员会主席,北京新华信管理顾问有限公司董事长总裁。作为新内流经济类媒体上发表公司营销人力资源管理方面的文章多篇。年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书林海峰简历新华信管理顾问公司战略咨询中心副总经理。清华大学，哈尔滨工业大学工学学士。在中国有着近年管理工作和管理咨询的经验，在企业战略组织管理企业文化部门和岗位设计企业绩效考核体系和薪酬激励体系员工职业发展等方面具有丰富的实践经验，主持和参与的管理咨询项目十几个。专业领域涉及公司战略业务流程重组战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产投资建筑通讯汽车家电生化农业日用消费品等。管理咨询的经验包括但不限于民营体育用品公司人力资源咨询，房地产公司组织架构和人力资源咨询，民营集团管理体系咨询，上市交通运输工具组织结构咨询，摩托车公司营销体系咨询，摩托车公司采购体系咨询，汽车公司采购体系咨询，化工上市公司组织架构和管理层持股咨询等等。曾就任于中国网络评价中心，深圳市中兴通讯股份有限公司，东北电业管理局辽宁发电厂。多次参与国内各种经济论坛和年会，多次应邀在相关大学商学院知名企业进行演讲，在国内流经济类媒体上发表公司战略营销人力资源管理方面的文章多篇。年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书樊晓熙简历新华信管理顾问公司人力资源咨询中心副总经理。中国人民大学，上海交通大学工学士。在中国有着近年管理工作和管理咨询的经验，在企业战略组织管理部门和岗位设计企业绩效考核体系和薪酬激励体系营销管理等方面具有丰富的实践经验，主持和参与的管理咨询项目十几个。专业领域涉及公司战略业务流程重组战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产投资通讯酒业家电电力日用消费品等。管理咨询的经验包括但不限于房地产投资企业战略和组织咨询，公路上市公司战略和人力资源咨询，高新技术投资公司人力资源咨询，著名白色家电企业营销管理咨询，连锁经营企业战略咨询，酒业公司营销战略咨询，可口可乐公司销售系统专业研究，电力系统多元化战略研究制定等。曾就任于国家电力公司人力资源部，中国电力企业联合会，北京电联实业开发总公司多次参与国内各种经济论坛和年会，多次应邀在相关大学商学院知名企业进行演讲，曾多次为众多知名企业提供内部培训，培训经验包括但不限于公司战略人力资源企业文化等。年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书刘非简历新华信管理顾问公司营销咨询中心总监。美国俄克拉荷马大学北京对外经济贸易大学经济学学士。在中国有着近年管理工作和管理咨询的经验，在市场营销战略和营销管理企业发展战略品牌战略企业管理激励机制国际贸易等方面具有丰富的实践经验。专业领域涉及营销战略和营销管理公司战略业务流程重组资本运营战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括能源药品机械包装食品电子消费品等。管理咨询的经验包括但不限于海洋油田服务香港上市公司企业发展战略和管理体系咨询，国内著名药品机械上市公司营销战略和激励机制咨询，包装上市公司战略和人力资源咨询，美国食品制造企业品牌发展及管理咨询，电子消费品企业新市场及新产品推广可行性分析等等。曾担任飞东照明有限公司飞利浦合企和飞利浦天宇医疗系统南京有限公司市场经理及江苏省五金矿产进出口集团公司外贸业务主管。多次参与国内各种经济论坛和年会，多次应邀在相关大学商学院知名企业进行演讲，经验包括但不限于公司战略市场营销战略营销管理人力资源资本运营等。年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书赵天奇简历新华信管理顾问公司咨询中心总经理。清华大学国家计算机集成制造系统药品研究中心博士后华中理工大学机械科学与药品学院制造自动化研究所博士。在中国有着丰富的企业咨询运作经验，通过与数百个企业高层领导的广泛和深入的沟通，切实了解企业的切肤之痛，以及管理改善的方法，并总结归纳出了套有效的解决方案，尤其是对新经济时代下企业发展战略企业管理变革企业组织和流程重组产品研发管理与技术体系的建立项目管理企业信息化管理等方面有比较深刻的理解和实践经验。涉及行业包括航空电信汽车服装药品等。管理咨询的经验包括但不限于地铁药品设计与施工管理项目电信中央研究院管理提升项目总监国内知名企业集团项目航空所项目通信集团公司研发体系规划及系统规划项目汽车公司汽车研究院研发管理体系与研发信息系统规划项目服装进出口公司电子商务系统总体规划项目等等。曾担任汉普管理咨询中国有限公司资深顾问专家顾问项目总监事业部总经理等职务及郑州纺织工学院动平衡研究所副所长。多次应邀参与国内多种经济论坛研讨会上对全球化战略公司治理与企业变革和信息化建设方面的演讲．年月保密文件版权所有第页乌苏里江制药有限公司发展战略咨询项目建议书报告结束，谢谢！