1、“.....从第二年以后的五年内随着公司规模的扩大和业务的拓展费用也是不断地增加，主要用在随业务的扩大的机器设备成本，销售费用，宣传费用的增加以及公司在后期外地设立的加盟店等相关费用。且公司的发展规模在第年，第二年主要是以安农大为依托，产品主要外销超市，农贸市场等。第三四年推广到合肥，滁州及周边城市，第五年产品外销全省及其他省份。投资收益与分析投资的现金流量见财务会计报表。二投资的净现值万元其中假设银行长期借款利率为，假设的值取，此时，万元远大于零。计算期内盈利能力很好，说明投资方案可行。三根据现金流量表计算内含报酬率如下如果按照理论计算该项目的内含报酬率高达，大于资金成本率若不考虑借款手续费且第年的所得税全免，收益较高，前年内市场增长性很好。四投资回报根据公司未来年的分析预测，公司能保持较高的利润增长，拟从净利润中提取的资金作为股东回报......”。

2、“.....后两年根据国家的有关规定按征税。且对从事农林牧渔项目创业的，符合国家税收优惠政策规定的，给予免征或减半征收企业所得税，直接用于农林牧渔业生产用地免征城镇土地使用税假设企业没有公允价值变动收益。营业税金及附加营业税按税率，城建税与教育费附加分别按缴纳的营业税的计算缴纳......”。

3、“.....假设坏账准备为应收账款的。非流动负债值为零。固定资产估计使用寿命年，累计折旧买入价残值残值的计算方法固定资产原值，按平均年限法。盈余公积根据其用途不同分为公益金和般盈余公积，假设法定公益金，法定盈余公积分别按照税后利润的按照，提取......”。

4、“.....我国从世纪年代开始无花果的研究工作。随着各国科学家对无花果研究工作的进展，尤其对无花果药用价值和保健价值的逐步认识，以及用于治疗癌症的研究进展，使人们对无花果的经济价值产生了新的认识。随着近年我国经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，人们对自己身体的保健日益重视，特别是现代人在日益忙碌的高节奏生活下，体育运动减少，体能下降，各类疾病逐渐增多，尤其近年我国各类癌症发病率日益上升，无花果在保健和治疗癌症方面的功效将日益受到重视。我们相信，无花果在提高人民身体素质和健康方面将大有作为......”。

5、“.....目前世界无花果产量约为万吨，人均公斤，而我国产量不足万吨，人均公斤，因此无花果具有广阔的市场前景。随着包装运输条件的改善和精加工技术的进步提高，并随着我国农村产业结构的优化调整，无花果作为速生优质高产高效的创汇农业项目，将会得到迅猛的发展，它必将为我国西部大开发和广大农民脱贫致富发挥巨大作用。五营销策略分析无花果种植加工销售市场分析优势在国家经济转型期，创新创业直为国家所倡导与鼓励。我们公司完全由在校大学生组成的创业团队，有着政府的政策支持和学校的技术支持。无花果树种植简单，对环境要求不高且能改善环境。这对保护环境不失为良方。劣势目前对于无花果的种植开发利用还没有规模及品牌化运营，我们也是第次尝分析优势劣势机会威胁环保绿色健康学生创业激情四射政策支持无花果的规模化种植目前处于空白状态推出成长阶段推出成长阶段市场容量大，品牌化经营较少安徽农业大学提供强大的技术支持无花果易栽植存活......”。

6、“.....前期宣传难度较大前期融资难度大无花果的鲜果易变质难保存试这个领域的创业，我们没有成功的经验可以借鉴，只能靠自己不断的摸索前进，因此我们的前期成本相对较高，风险较大，从而前期的融资也比较困难。我们公司全部由在校大学生组成，缺乏社会经验。机会无花果是人类最早培育蓄养的植物。最新考古证实人类种植无花果的历史已达万年之久。虽其历史悠久分布面广，但集中成片的极少，大多零星分布。市场上无花果仍然很稀有，人们对无花果了解甚少。无花果有着极高的营养药用及保健价值，有望成为我国乃至世界第保健水果。威胁人们对无花果的了解程度不高，没有普遍的被认可接受。这给我们在产品销路上带来较大的困难。同时，因其鲜果难保存给我们的运输销售环节增加了不少难度。销售渠道选择无花果大约在唐代传入我国，至今约有余年。目前除东北西藏和青海外，我国其他省区均有无花果分布。虽然分布面广，但集中成片的极少，大多零星分布......”。

7、“.....目前全国的栽培总面积约万亩，只相当于苹果栽培面积的，柑桔栽培面积的，属目前国内栽培面积最小的果树种类之。因此，虽然无花果的栽培利用历史悠久，但是由于栽培面积极小，我们也把它列入第三代水果的范畴，且有极其广阔的发展空间。据调查，安徽地区目前还没有无花果的规模化种植及销售。我们公司将首次进行规模化种植及品牌化运营，让无花果变成普通大众随处可见的水果。无花果属浆果树种，可食率高达以上，果实皮薄无核，肉质松软，风味甘甜，具有很高的营养价值和药用价值，栽培无花果我们的产品，更能很好的宣传我们的产品。与水果店合作高校是个人流量较大较集中的地方，对于宣传无花果产品是个最佳选择。前期公司将与高校内部或附近水果店合作，在有意向的水果店设立销售点。创新销售合作创新销售利公司的强大的无花果种植及副产品开发实力，计划在公司有定的经济实力的条件下开设自己公司的无花果店，做到产销体化。同时力争成为合作商所需产品的供应商......”。

8、“.....网络创新销售建立自己的公司网站，同时，与大型网购公司合作，建立全方位网络销售平台，整合网络营销优势，向电子商务方向发展。人员创新销售在代销过程中，聘请受惠于无花果的顾客做宣传销售，用实例向消费者展示公司的产品。六公司战略管理体系图公司组织图部门职责董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略并决定总经理的人选。总经理负责公司的日常经营事物，对董事会负责，决定副总和部门负责人的人选，协调各部门之间的关系。营销副总负责公司的总体营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析，广告，公共关系，销售，客户服务等。领导整个团队进行市场开拓和销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部。财务副总负责公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末期向经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作......”。

9、“.....控制从原料到产品的整个生产管理过程，处理与产品有关的技术问题。领导由公司出资在大学里设立的虚拟机构，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售的矛盾。策划总监负责整个公司的产品策划，包括产品包装与产品定位，市场战略，战术安排等。每个季度根据公司营销部和财务部门的实际情况，以及公司的成长环境和自身的发展情况制定出下季度的市场策略等。发展战略公司初期主要以无花果以及附加产品主要宣传对象，而后对饮品系列果脯系列罐头系列果酱系列果干系列果粉系列果酒等领域进行同步宣传，目标为整个市场。初期年主打产品为无花果以及附加产品，市场策略为打开食用水果等较为空余的市场，同超市签定长期有效的提成协议，抢占无花果以及附加产品的市场分额建立自己的品牌，积累无形资产收回初期投资，扩大销售规模。第二年产品导入市场，提高产品知晓度......”。