1、“.....确保便民设施齐全,对内部职工搞好人本化管理,对社会群众做好人本化服务。年内,集中开展次文明职工回头看,查找存在的问题和不足,明确整改措施,认真加以整改。是深化服务和制约科学发展及行风方面存在的突出问题,切实践行个服务。实现活动目标。精心打造路文明随车轮延伸服务品牌,努力实现争当全市公路系统业化管理工作排头兵,创建和保持省级文明收费站市级文明示范窗口称号,确保畅通和安全树立山东北大门文明第站良好形象的奋斗目标。深化拓展文明创建活动。是深入开展文明行业创建活动。按照巩固深化创新提高的要求,进步丰富文明行业创建内容,拓展创建载体注重建统筹兼顾相互融合相互促进共同发展的重要举措和具体体现,目的在于形成项工作的整体合力,充分发挥整体效能。化管理铸文明,意在牢固确立化管理理念,对我站各项工作全面实施化管理,迅速实现工作成果向现实生产力的转化,并坚持用化管理推动文明创建工作的开展......”。

2、“.....意在坚持把保畅通保安全树品牌树形象作为化管理和文明创建工作的具体目标着力点和努力方向,通过程管理。教育引导干部职工按既定程序做好依法收费文明服务工作经常进行监督检查,保证工作流程执行到位。为做好化管理文明创建两保两树工作,经研究决定,在全站深入开展化管理铸文明,两保两树促和谐活动。制定实施方案如下指导思想坚持以科学发展观为统领,以实施化管理为总抓手,以践行社会主义核心价值体系为主线,以学先进树新风建体系创流为内容,以保畅通保安全为着力点,以树品牌树形象为努力方向,交通四化管理树促和谐实施方案加强理论武装和思想道德建设。深入学习宣传党的十大会议精神,及时做好学习贯彻加强时政教育,用党的最新理论成果武装干部职工头脑紧紧围绕工作落实年,加强核心价值体系学习教育,牢固树立服务人民奉献社会的服务宗旨,扎实开展做创建活动......”。

3、“.....引导干部职工知荣辱讲正气尽义务。开展全员学礼仪教育实践活动。组织干部职工和具体体现,目的在于形成项工作的整体合力,充分发挥整体效能。化管理铸文明,意在牢固确立化管理理念,对我站各项工作全面实施化管理,迅速实现工作成果向现实生产力的转化,并坚持用化管理推动文明创建工作的开展,用化管理成效展现文明创建成果两保两树促和谐,意在坚持把保畅通保安全树品牌树形象作为化管理和文明创建工作的具体目标着力点和努力方向,通过强化化管理落实文明创建工作任务,促进构建和可持续发展创造条件。是集约信息资源。切实加快信息化建设步伐,通过信息平台进步整合管理资源,大力发展电子政务,推行无纸化办公,提高管理效率,降低管理成本。是集约形象资源。实施统形象战略,将开展行业理念识别系统简称和视觉识别系统设计简称,统外观标识以及部分应用系统样式......”。

4、“.....在站导入。大力推进文明创建工作,提高行业文明程度,确保畅通和安全树立山东北大门文明第站良好形象的奋斗目标。为做好化管理文明创建两保两树工作,经研究决定,在全站深入开展化管理铸文明,两保两树促和谐活动。制定实施方案如下指导思想坚持以科学发展观为统领,以实施化管理为总抓手,以践行社会主义核心价值体系为主线,以学先进树新风建体系创流为内容,以保畅通保安全为着力点,以树品牌树形象为努力方向,紧紧围绕通行费征收这个中心,把现代管理服务制度文化建设,用文化规范收费管理行为。组织开展向先模人物学习活动,激励干部职工积极进取拼博奉献。进步丰富完善和打造独具特色的大济路文化。加强行业作风建设。建立马上就办工作机制,大力推行首问负责制限时办结制服务承诺制,提高工作效率和群众满意度进步健全完善行风建设工作机制,加强监督检查和责任追究,着力解决职工反映强烈的热点难点问题,下大力抓好行风建设......”。

5、“.....交通文明理念融入到通行费征收各项工作和群众性创建活动中,全面提升行业科学管理水平个服务能力文明程度和职工文明素质,着力打造大济路文明随车轮延伸服务品牌,为推进创建文明行业提供思想保证精神动力文化支撑和舆论环境。内涵要义开展化管理铸文明两保两树促发展活动,是适应新时期新形势发展要求的需要是从全站实际出发,把化管理文明创建工作与两保两树活动统筹兼顾相互融合相互促进共同发展的重要举措深化拓展文明创建活动。是深入开展文明行业创建活动。按照巩固深化创新提高的要求,进步丰富文明行业创建内容,拓展创建载体注重建立职工利益诉求保障机制和通道畅通实行站务公开,及时发布公众信息进步完善服务设施和安全设施,确保便民设施齐全,对内部职工搞好人本化管理,对社会群众做好人本化服务。年内,集中开展次文明职工回头看,查找存在的问题和不足,明确整改措施,认真加以整改。是深化服务实施统形象战略......”。

6、“.....统外观标识以及部分应用系统样式,确立收费站精神核心理念发展愿景及行业价值观等理念识别,在站导入。大力推进文明创建工作,提高行业文明程度加强理论武装和思想道德建设。深入学习宣传党的十大会议精神,及时做好学习贯彻加强时政教育,用党的最新理论成果武装干部职工头脑紧紧围绕工作落实年,加强核心价值体系学习教路推动。注重培树典型,搞好宣传推广,发挥以点带面的作用。实行项制度。是分析研究制度。坚持每月召开次领导小组会议,分析研究活动形势工作事项及重大问题。是汇报交流制度。坚持每季度召开次活动调度会或推进会,进行经验交流总结安排部署工作。是工作记实制度。运用计划动态督查绩效位体工作模式,对活动情况作好详实的全程记录。是信息反馈制度。坚持每半月向上级报送次活动信息,及时编发简报,搞好面上谐收费窗口,树立山东北大门文明形象。目标要求提高思想认识。加大组织领导力度......”。

7、“.....不断深化干部职工对活动重要性的认识,切实把思想统到我站工作的部署上来,积极投身活动之中。实施标准管理。引领干部职工执行工作和考核标准,养成按标准规范办事的良好习惯,达到工作的标准化。实施职责管理。建立职工岗位职责手册和责任制,督促干部职工明晰工作职责和要求,用心尽力落实工作任务。实施流文明理念融入到通行费征收各项工作和群众性创建活动中,全面提升行业科学管理水平个服务能力文明程度和职工文明素质,着力打造大济路文明随车轮延伸服务品牌,为推进创建文明行业提供思想保证精神动力文化支撑和舆论环境。内涵要义开展化管理铸文明两保两树促发展活动,是适应新时期新形势发展要求的需要是从全站实际出发,把化管理文明创建工作与两保两树活动统筹兼顾相互融合相互促进共同发展的重要举措加强理论武装和思想道德建设。深入学习宣传党的十大会议精神,及时做好学习贯彻加强时政教育......”。

8、“.....加强核心价值体系学习教育,牢固树立服务人民奉献社会的服务宗旨,扎实开展做创建活动,夯实干部职工共同奋斗的思想基础大力推进社会公德职业道德家庭美德个人品德德工程,引导干部职工知荣辱讲正气尽义务。开展全员学礼仪教育实践活动。组织干部职工管理机制,不断优化资源配置。是集约组织资源。加大组织资源整合力度,明确管理职能,理顺管理体制,逐步建立起纵向指导有力横向协调顺畅的内部组织体系。是集约执法资源。积极探索推行综合执法的有效途径,加强内部协调配合,实现信息共享,降低执法成本,提高执法效率,树立行业形象。是集约财力资源。进步统筹财力资源,区分轻重缓急,科学调度使用,用有限的财力资源创造最大的经济效益和社会效益,为实现交通四化管理树促和谐实施方案育,牢固树立服务人民奉献社会的服务宗旨,扎实开展做创建活动,夯实干部职工共同奋斗的思想基础大力推进社会公德职业道德家庭美德个人品德德工程......”。

9、“.....开展全员学礼仪教育实践活动。组织干部职工积极参与文明创建活动,广泛学习宣传践行山东省公民文明公约和文明礼仪行为规范,在全站大力倡导文明礼仪之风读书学习之风勤俭节约之风团结和谐之风。交通四化管理树促和谐实施方案加强理论武装和思想道德建设。深入学习宣传党的十大会议精神,及时做好学习贯彻加强时政教育,用党的最新理论成果武装干部职工头脑紧紧围绕工作落实年,加强核心价值体系学习教育,牢固树立服务人民奉献社会的服务宗旨,扎实开展做创建活动,夯实干部职工共同奋斗的思想基础大力推进社会公德职业道德家庭美德个人品德德工程,引导干部职工知荣辱讲正气尽义务。开展全员学礼仪教育实践活动。组织干部职工推行综合执法的有效途径,加强内部协调配合,实现信息共享,降低执法成本,提高执法效率,树立行业形象。是集约财力资源。进步统筹财力资源,区分轻重缓急,科学调度使用......”。