1、“.....必须始终把安全生产当作首要任务。首先,我们开展了宣传教育,采取了安全知识竞赛,召开安全生产例会,举办安全简报,在建设路设臵安全彩虹桥,开展安的主题创新活动,以改革改制创新为中心,大力发展客运主业,更新车辆改造大力开拓小汽车出租市场,发展兴隆出租车有限公司,大力开辟火车站联网售票点,满足公铁联运体化需求大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大力抓好内业基础管理,推进财务制度改革大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司大力加强安全管理,控制安全事故的发生大力发展多元经济,实行企业发展起,参加石首市汽运总公司第届次职工工会会员代表大会。这次会议是次继往开来的会议,它是以党的届中全会精神为指针,认真贯彻落实上级部门及市交通局的指示精神,全面总结年的工作,规划和部署年工作任务。今晚,我受职代会主席团委托,代表总公司行政通过本次大会作工作报告,报告分两个部分,提请与会代表审议......”。

2、“.....企业发展取得可喜成绩年是贯彻落实党,市场稳定。为此,我们开展细致的调查研究,并对深圳珠海上海东莞汉口武昌华容等班线共台客车的管理费进行了上调。据统计,全年增加管理费万元。为了做到车辆的有序转让,我们还出台了系列制度,规范车主转让行为,全年共完成车辆转让台次,收取违约金万元。大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司。针对年职代会职工代表反映的热点问题,我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿拓宽进油渠道,降低成本,强化管理,稳定职工队伍,取得了较好的成绩。年,检测站为了提升站容站貌,重点抓好了优质服务以及职工的业务培训,提高了整体素质,并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时,主动寻求上级管理部门的支持,在全市推行了车辆级维护检测,取得了良好的经济效益。第,在企业的发展壮大过程中,提高员工素质尤为重要,年月份,总公司对全体行管人员力抓好内业基础管理......”。

3、“.....重组武汉卧铺线分公司大力加强安全管理,控制安全事故的发生大力发展多元经济,实行企业发展与创新大力创建精神文明,提高企业整体素质大力宣传企业改制,建立现代企业制度。总的来说,我们全面而出色的完成了全年的工作任务,取得了历史性的成绩,可以概括为以下个方面。企业总体实力不断增强,经济效益明显质量,改善服务态度,努力寻找客源,增加职工收入。年初,总公司出资万元为修理厂购买了多功能冷铆机,大大地提高了工作效率,另方面,修理厂建立了修理服务网络,与多家单位签订了合作协议,建立了珠海广通公司驻石首特约维修站,建立了富康汽车驻石首特约维修站,建立了佳利安汽车驻石首特约维修站等等。燃配公司克服了石油价格变动以及油价倒挂的影响,深挖潜力,广找货源,晚,我受职代会主席团委托,代表总公司行政通过本次大会作工作报告,报告分两个部分,提请与会代表审议。总结回顾年工作......”。

4、“.....实现第十个年计划的关键年。这年,我们在市交通局党委的领导和关怀下,依靠各级行业主管部门的大力支持,经过总公司全体员工的共同努力,克服了运输市场竞争激烈的困难,克服了各种外部不良因素的影响,的发生,安全指数全面下降,全年共发生上报事故起,死亡人责任折合人,伤人,直接经济损失万元。汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿。是客运生产圆满完成。年我们实际完成客运量万人,较上年增长,实际完成客运周转量万人公里,较上年增长了,实际完成产值万元,上交利税万元,完成固定资产投入万元,目前企业总资产达万元。是更新车辆改造,开发新线路。年,我们根据市场抓安全生产强化管理,保持了经济效益稳步持续增长,综合实力和市场竞争力再上新台阶。年我们坚持只求所在,不求所有的改革发展思路,开展新思路新举措新发展的主题创新活动,以改革改制创新为中心,大力发展客运主业,更新车辆改造大力开拓小汽车出租市场......”。

5、“.....大力开辟火车站联网售票点,满足公铁联运体化需求大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大企业不断强化内部管理,整体素质明显提高。在激烈的运输市场竞争中,不断创新,强化管理,才能促进经济效益的提高。是加强安全管理,控制事故的发生。交通运输企业管理的核心第目标就是安全,安全松,两手空空,作为客运企业,必须始终把安全生产当作首要任务。首先,我们开展了宣传教育,采取了安全知识竞赛,召开安全生产例会,举办安全简报,在建设路设臵安全彩虹桥,开展安求客户,主动开辟市场发展汽车修理业务,狠抓修理质量,改善服务态度,努力寻找客源,增加职工收入。年初,总公司出资万元为修理厂购买了多功能冷铆机,大大地提高了工作效率,另方面,修理厂建立了修理服务网络,与多家单位签订了合作协议,建立了珠海广通公司驻石首特约维修站,建立了富康汽车驻石首特约维修站,建立了佳利安汽车驻石首特约维修站等等......”。

6、“.....宣传党的方针路线,政策宣传先进模范人物,以各种活动为载体,积极开展争先创优争创优秀班组等活动,开展讲环保抓绿化义务献血爱心捐款等精神文明创建活动。并积极开拓服务领域,抓好优满意活动,即优质服务优良作风,优美环境,满意在车站。通过这系列举措,大大提高了窗口服务质量,出现违规的少了,助人为乐的多了。展望年工作任务,企业发增长。是大力开发新线路,客运市场的竞争,也可以说是线路的竞争,年,我们共开发了新班线条,并完成了级或级审批手续,即完成了石首至北京石首至温岭石首至宁波石首至洪湖。形成了北至北京东至上海西至西安南至深圳,覆盖全国的运输网络,实现了跨省市规模化经营。年,大部分客运车辆经营合同期已满,针对部分班线车价恶意炒作,造成管理难度加大。为了抑制车价,保证企业稳定抓安全生产强化管理,保持了经济效益稳步持续增长,综合实力和市场竞争力再上新台阶。年我们坚持只求所在......”。

7、“.....开展新思路新举措新发展的主题创新活动,以改革改制创新为中心,大力发展客运主业,更新车辆改造大力开拓小汽车出租市场,发展兴隆出租车有限公司,大力开辟火车站联网售票点,满足公铁联运体化需求大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大拓宽进油渠道,降低成本,强化管理,稳定职工队伍,取得了较好的成绩。年,检测站为了提升站容站貌,重点抓好了优质服务以及职工的业务培训,提高了整体素质,并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时,主动寻求上级管理部门的支持,在全市推行了车辆级维护检测,取得了良好的经济效益。第,在企业的发展壮大过程中,提高员工素质尤为重要,年月份,总公司对全体行管人员加大了现场管理力度,确保场区安全畅通。狠抓隐患整改,注意防堵结合,保证了总公司生产经营秩序稳定。全年总公司行车安全治安消防形势比较稳定,杜绝了特大行车事故,工伤事故和刑事案件的发生,安全指数全面下降......”。

8、“.....死亡人责任折合人,伤人,直接经济损失万元。汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿。积极寻求客户,主动开辟市场发展汽车修理业务,狠抓修汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿格变动以及油价倒挂的影响,深挖潜力,广找货源,拓宽进油渠道,降低成本,强化管理,稳定职工队伍,取得了较好的成绩。年,检测站为了提升站容站貌,重点抓好了优质服务以及职工的业务培训,提高了整体素质,并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时,主动寻求上级管理部门的支持,在全市推行了车辆级维护检测,取得了良好的经济效益。汽车联通公司职工大会上的领导讲话拓宽进油渠道,降低成本,强化管理,稳定职工队伍,取得了较好的成绩。年,检测站为了提升站容站貌,重点抓好了优质服务以及职工的业务培训,提高了整体素质,并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时,主动寻求上级管理部门的支持,在全市推行了车辆级维护检测,取得了良好的经济效益。第......”。

9、“.....提高员工素质尤为重要,年月份,总公司对全体行管人员在市交通局党委的正确领导下,在各级业务主管部门的大力支持下,紧扣发展改制稳定为中心,抢抓机遇开拓发展是大力加强客运管理。首先,加大线路开发力度,主要是开发超长班线,按市场规律办事其次,车辆上线采取公平公开公正的拍包形式,提高透明度,减少各种后患同时,规范车辆转让行为,做到车辆有序转让,合理交易加大稽查力度,严厉打击摩的兔子加强堵漏增收。积极寻定资产投入万元,目前企业总资产达万元。是更新车辆改造,开发新线路。年,我们根据市场需求,新增班线条,更新车辆辆其中机关用车台,共耗资多万元。已完成了条超长线路的审批手续和申报。企业不断强化内部管理,整体素质明显提高。在激烈的运输市场竞争中,不断创新,强化管理,才能促进经济效益的提高。是加强安全管理,控制事故的发生。交通运输企业管理的核心第目标就是安不断创新我们企业要做长盛不衰,要做强做大......”。