1、“.....在这方面,季度我们做了以下几项工作主动与间房政府社区党委和居委会住人员底数签订安全协议进行法制宣传等办法进行管理,最大限度地消除隐患。物业工作汇报。清理违规饲养的大型犬在政府部门特别是公安机关的帮助下,月日,对小区内不按规定养犬户进行了清理,没收违规犬只。绿化类与项目公司协商,根据现场情况和合同要求移栽补种了树木和毁损的草坪,解决了期绿面,完成了楼超市后侧楼前甬道改造重新安装修复了小区围墙灯柱头灯,改善了小区夜间照明条件。安全类车辆管理取消了楼前个固定车位加强了对小区内停车管理,取消了所有长期占道停放的车辆对楼前停车场实行规范管理,划线后按标识停放,正在调查车辆情况,实行发证管理,为最终实现收费管理区景观做好防火知识宣传和消防工作,保证业主生命财产安全。不定期发布通知温馨提示,向业主普及消防意识定期对楼宇消防器材进行检查,使消防设备处于良好状态今年月日......”。

2、“.....我们及时向广大业主通报情况,告知业主增强防火意识加大对地下室群租物业工作汇报念。利用有效途径,增强团队凝聚力吸引力,如每月举办次庆生会,利用周末组织员工到奥运村郊区旅游等等。相互交流,取长补短,组织主任以上管理骨干到骏景参观学习。我们坦言问题实事求是地说,刚刚过去的第季度我们做了大量工作,不管是员工的精神面貌还是小区面貌都发生了显著改变,切都在向好设用料正在车间加工,近期开工建设,日内建设完成安全管理对引起新闻媒体热议政府部门关注的地下室出租问题群租问题,通过加强消防检查摸清租住人员底数签订安全协议进行法制宣传等办法进行管理,最大限度地消除隐患。物业工作汇报。在全球防控甲型流感的大背景下,本着对广大业主负责的态须建中杨林张文彪王伟王福军刘善林王燕等员工,严肃批评工作责任心不强,工作进展缓慢的个别物业助理和维修队人员,树立队伍建设上的正气。抓好培训......”。

3、“.....是按计划落实首问责任制节约能源服务礼仪等系列培训。是认真组织员工参加公司举办的大型培训,接受物业管理的先进理梯厅脱落的墙砖重新粉刷了小区周围栏和通道护栏完成了楼无障碍通道改造重新制作并安装了珠江绿洲文化广场大幅牌匾修复了小区部分破损路面,完成了楼超市后侧楼前甬道改造重新安装修复了小区围墙灯柱头灯,改善了小区夜间照明条件。安全类车辆管理取消了楼前个固定车位加强了对小区内效解决小区南侧出行受阻问题,主动加派安全员到南桥头疏导交通。为确保幼儿上学和放学期间的安全,加派保安员到幼儿园门口引导过往行人和车辆,受到了家长和幼儿园的赞扬。清理违规饲养的大型犬在政府部门特别是公安机关的帮助下,月日,对小区内不按规定养犬户进行了清理,没收违规犬只。绿化类停车管理,取消了所有长期占道停放的车辆对楼前停车场实行规范管理,划线后按标识停放,正在调查车辆情况,实行发证管理,为最终实现收费管理创造条件......”。

4、“.....保证车辆能进得来,开得出为方便购买小件物品业主运送东西,购置了批小推车选定了处自行车停车场,建努力提升小区的品质和形象物业工作,说到底是代表广大业主完成家户无法完成的工作,既有代表业主对小区的公共设施设备进行管理的职责,也有为需要的业主提供服务和帮助的义务。物业工作做得好,完全可以让业主的房产保值增值。在这方面,季度我们做了以下几项工作主动与间房政府社区党委和居委会主配合的工作随着小区管理和建设逐步走上正轨,为了提升小区的品质,扩大小区知名度,物业牵头组织的活动会逐渐增多,望业主朋友积极参与做好小区服务和管理工作,离不开业主的参与,请大家以对小区负责,对物业负责,对自己负责的态度,对我们的工作多提意见或建议,我们非常欢迎小区是我家没有解决完。如封闭管理临电改造些楼宇的门禁系统等等还需要定时间才能彻底解决是个别员工的服务意识还不到位,责任心还不够强......”。

5、“.....下步主要工作继续按照逐栋恢复,步步为营的策略,解决号楼,号楼的门禁问题根据需要和可能,对小区实施封闭管理,通过上述工,先后两次召开保洁专项会议,对做好小区公共区域消毒杀菌工作提出具体要求小区出现例确诊病例后,负责任地向业主通报准确情况,做好宣传解释和安抚工作高质量地做好路面清洁大堂结晶和日常保洁工作于月份,安排专业人员先后次对园区喷洒药物,消灭蚊蝇滋生地在楼前水池放水养鱼,恢复小停车管理,取消了所有长期占道停放的车辆对楼前停车场实行规范管理,划线后按标识停放,正在调查车辆情况,实行发证管理,为最终实现收费管理创造条件。在最大限度利用现有场地的原则下,保证车辆能进得来,开得出为方便购买小件物品业主运送东西,购置了批小推车选定了处自行车停车场,建念。利用有效途径,增强团队凝聚力吸引力,如每月举办次庆生会,利用周末组织员工到奥运村郊区旅游等等。相互交流,取长补短......”。

6、“.....我们坦言问题实事求是地说,刚刚过去的第季度我们做了大量工作,不管是员工的精神面貌还是小区面貌都发生了显著改变,切都在向好备设施,及时排除障碍,保证小区水电气正常供应。以积极主动负责的态度,认真解决业主户内问题。人工费律减免,材料费能免则免,全力保证业主生活不受影响,业主真切感受到了物业工作的新变化,多次写信表扬和称赞。大力宣传员工队伍中涌现出来的工作主动积极负责热心为业主服务,受到业主表扬的物业工作汇报,管理靠大家。请大家爱护小区的环境。想方设法,按规定检测和维护设备设施,及时排除障碍,保证小区水电气正常供应。以积极主动负责的态度,认真解决业主户内问题。人工费律减免,材料费能免则免,全力保证业主生活不受影响,业主真切感受到了物业工作的新变化,多次写信表扬和称赞。物业工作汇念。利用有效途径,增强团队凝聚力吸引力,如每月举办次庆生会......”。

7、“.....取长补短,组织主任以上管理骨干到骏景参观学习。我们坦言问题实事求是地说,刚刚过去的第季度我们做了大量工作,不管是员工的精神面貌还是小区面貌都发生了显著改变,切都在向好蔓延,旦出现疫情,及时向业主通报准确情况,防止恐慌情绪以认真负责的态度,解决业主的报修和投诉加强团队建设,通过培训参观学习等办法提升员工队伍特别是管理骨干的素质配合政府部门,做好政府要求的各项工作象爱护眼睛样爱护绿洲家园,扩大珠江绿洲的品牌和影响,树立正面形象。需业以让业主的房产保值增值。在这方面,季度我们做了以下几项工作主动与间房政府社区党委和居委会公安消防城管人防等部门取得联系,汇报我们的工作,扩大绿洲的知名度支持配合中国传媒大学学生在绿洲小区组织的向川灾区儿童捐赠玩具图书衣物的活动。发动物业员工今年先后次向灾区捐款余元在作,提高小区技防能力加强夏季安全管理,通过调整岗位人数,增加巡查次数等办法......”。

8、“.....及时解决突发事件,继续加强对地下室群租户消防和安全管理抓紧与项目公司沟通,做好东区临电改造。采取得力措施,保证夏季用水用电安全继续做好卫生防疫工作,坚决防止甲型流感在小区停车管理,取消了所有长期占道停放的车辆对楼前停车场实行规范管理,划线后按标识停放,正在调查车辆情况,实行发证管理,为最终实现收费管理创造条件。在最大限度利用现有场地的原则下,保证车辆能进得来,开得出为方便购买小件物品业主运送东西,购置了批小推车选定了处自行车停车场,建方向发展,但是,同样坦诚地说,我们的工作与优秀小区比,与广大业主的期望和要求比,与我们自己既定的目标比,还有定差距,主要有是员工队伍整体能力水平还不适应小区发展的需要,亟需抓紧培训,努力赶上是有的工作进展受制于人员经费等条件所限进度不够理想是仍有些历史遗留问题没有解决或须建中杨林张文彪王伟王福军刘善林王燕等员工,严肃批评工作责任心不强......”。

9、“.....树立队伍建设上的正气。抓好培训。是对工程技工进行法纪教育。是按计划落实首问责任制节约能源服务礼仪等系列培训。是认真组织员工参加公司举办的大型培训,接受物业管理的先进理会公安消防城管人防等部门取得联系,汇报我们的工作,扩大绿洲的知名度支持配合中国传媒大学学生在绿洲小区组织的向川灾区儿童捐赠玩具图书衣物的活动。发动物业员工今年先后次向灾区捐款余元在期间,组织与业主同乐趣味赛,联手有关单位共同举办右脑开发,提高记忆讲座和亲子活动为有期间,组织与业主同乐趣味赛,联手有关单位共同举办右脑开发,提高记忆讲座和亲子活动为有效解决小区南侧出行受阻问题,主动加派安全员到南桥头疏导交通。为确保幼儿上学和放学期间的安全,加派保安员到幼儿园门口引导过往行人和车辆,受到了家长和幼儿园的赞扬。想方设法,按规定检测和维护设物业工作汇报念。利用有效途径,增强团队凝聚力吸引力,如每月举办次庆生会......”。