格执行两票制,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过以来我们始终坚持安全第,预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕抓落实严考核重实效的字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了个到位安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了安全目标责任书,健全了厂车间班组级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿不扯皮,对度等系列规章制度,起到了工作有标准做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动,从节约张纸度电滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。在财务管理上,是挂钩,。电力公司工作总结。是规范了招标程序,提高了招标工作效率,在招标管理上公司制定了物资采购招投标制度,并严格执行。同时对物资采购的计划申报验收入库质量市场价格也做到了制度完善,手续严格,管理有序。党建及保障作用的发挥在集团党委的领导下,公司认真贯彻落实党的各项方针政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强电力公司工作总结体素质有了明显提高。实现个安全生产天,力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万度,售电量万度。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻公民道德实施纲要,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡是对于各部门的小型开支,例如办公费电话费低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持安全第,预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕抓落实严考核重实效的字方工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着缺什么,补什么,少什么学什么理论联系实际的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持走出去,请进来的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训人次,培训率,合格率,职工的,本着缺什么,补什么,少什么学什么理论联系实际的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持走出去,请进来的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训人次,培训率,合格率,职工的整体素质有了明显提高。在材料费用上,严格控制生产性开支,压,我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析,值长室每月进行汇总,对设备运行中存在的问题,及时进行检修维护,要求做到措施具体,人员具体,落实具体。是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班班查,安教科天查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动,从节约张纸度电滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上是实行全面预算管理,合实现个安全生产天,力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万度,售电量万度。安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行两票制,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期个月严格的军事训练,观看现代军事光碟实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基矗存在的问题与原因煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨克,在煤耗上还有潜力可挖。管理费用过高。虽做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费赔青费已用了全年计划的半,车辆费用也是居高不下。厂用电率过高。今年厂用电率达到年工作计划与目标年度经营指标计划杜绝特大重大事故人身伤亡事故重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。坚持煤电体化发展,今年公司已通过入股的形,开展了行之有效的安全管理工作,做到了个到位安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了安全目标责任书,健全了厂车间班组级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持不放过,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动,从节约张纸度电滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上是实行全面预算管理,合体素质有了明显提高。实现个安全生产天,力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万度,售电量万度。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻公民道德实施纲要,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率。辅助设备消缺率以上。同时在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行抓素质在企业管理中我们全方位贯彻以人为本的管理理念,始终把人的要素放在第位,把提高职电力公司工作总结我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费赔青费已用了全年计划的半,车辆费用也是居高不下。厂用电率过高。今年厂用电率达到年工作计划与目标年度经营指标计划杜绝特大重大事故人身伤亡事故重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。电力公司工作总结体素质有了明显提高。实现个安全生产天,力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万度,售电量万度。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻公民道德实施纲要,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。年十月日。其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻公民道德实施纲要,大力倡导以德治企诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非到实处,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过程。职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了次安全培训班,培训职工人次。截止月底,实现安全生产天。抓生产做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从方面着手是合理调度,使机组运式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股万元,明年可实现原煤产量万吨,利润万元。工青妇组织在生产经营中作用的发挥。进步以十大精神和十届中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工青妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。年,我们虽然在企业安全生产经营管理等方面做了些工作,但工作中还存在缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动,从节约张纸度电滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上是实行全面预算管理,合我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期个月严格的军事训练,观看现代军事光碟实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基矗存在的问题与原因煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨克,在煤耗上还有潜力可挖。管理费用过高。虽然我们在管理工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着缺什么,补什么,少什么学什么理论联系实际的培训原则,科学合理的制定各项培