照普遍登记的原则,做到边普查边整改,不留死角不留尾巴。此次活动共普查户,清理漏征漏管户户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全地税事业新局面。现将主要工作情况如下围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越年,围绕全市经济社会发展的大局和省市局工作部署,结合地税工作实际,市局党组提出了的工作思路,即围绕个中心就是围绕依法组织收入这个中心坚持两个抓住就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线遵循项要求就是遵循规范化科学化精细化的标准和要求突出个重点就是突出抓好项资金开发系列辅助性软件,弥补现有软件的不足,实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面,开发网上考勤网上学习网上考试和人事电子档案等管理系统在行政管理方面,开发网上会议信息发布网上工作点评网上办公派车网上审批财务开支网上用餐管理和远程视频会议等办公系统在税收管理方面,开发了电子版巡查日志和征查互动系统在安全管理方面,开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监身上有指标。科学决策,准确定位。我局把工作着力点放在建设层,共投资十多万元,对硬件设施信息网络进行升级改造,新购臵计算机台,目前,全系统拥有计算机台,人均达到台把工作重点放在操作层,切实提高线工作人员的微机操作软件操作水平把工作关键点放在维护层,每个分局都确保有两名信息化维护人员,随时解决工作中出现的问题把工作突破点放在软件的开发利用上,按照投入少见效地税局年终总结理质效。税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到边普查边整改,不留死角不留尾巴。此次活动共普查户,清理漏征漏管户户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全省数据大集中做好前期准备。征管巡查日志电子化。以征管巡查日志制度为核心,以综合网络办公系统为平台,以征管率为考核指标,要求每位税管员网上局以其强劲的发展势头出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予信息化建设先进单位房地产体化管理先进单位,被省人事厅省地税局授予年度的全省地税系统先进集体,侯化栋同志被授予全省地税系统信息化建设先进工作者。在年月日的全市枣庄地税工作会议上,市地税局被枣庄市局授予目标管理考核优秀单位,直属征收分局稽查局姜屯分局等获优秀基层单位,赵启龙等名同志记法,实现对重点税源的全过程多角度的管理。强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成,将组织收入工作纳入目标考核,并建立了均衡入库奖励制度,强化了对收入进度的考核和督促,按月进行考核兑现,有力调动了各单位组织收入的积极性。围绕质效抓征管,税收管理质量不断提高从降低税收成本提高税收效益的角度研究管理,抓住薄弱环节,突出工作重点,有针对性地采取措施,不断提高管新跨越年,围绕全市经济社会发展的大局和省市局工作部署,结合地税工作实际,市局党组提出了的工作思路,即围绕个中心就是围绕依法组织收入这个中心坚持两个抓住就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线遵循项要求就是遵循规范化科学化精细化的标准和要求突出个重点就是突出抓好税源管理,税收执法,思想政治工作和党风廉政建设个工作重点实现个提高就是实,查问题找原因定措施,由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办,保证了各项收入及时足额入库。强化重点税源。在重点税源的管理上,实行了专人跟踪单独登记分类建档管理的方法,实现对重点税源的全过程多角度的管理。强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成,将组织收入工作纳入目标考核,并建立了均衡入库奖励制度,强化了对收入进度的考核和督促,按月进行考核兑现,有收入质量执法水平征管质效纳税服务和行政效能个提高达到个新就是各项工作实现新加强新提高新突破新变化新业绩新跨越。围绕这工作思路,全局上下埋首苦干,扎实进取,使年成为个把握形势振奋精神大干快上的年,个出实招办实事见实效的年,个抓落实上水平树形象的年,地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在年月日的全省地税工作会议上,市地税围绕质效抓征管,税收管理质量不断提高从降低税收成本提高税收效益的角度研究管理,抓住薄弱环节,突出工作重点,有针对性地采取措施,不断提高管理质效。税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到边普查边整改,不留死角不留尾巴。此次活动共普查户,清理漏征漏管户户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全,增强了公民的纳税意识,为征管质量的提高营造了良好的外部环境。规范执法岗位。本着以事定岗岗责结合的原则,制作了税收执法岗位定位书,共设个岗位,明确了责任目标责任内容责任考核责任追究等工作事项,要求每个执法人员严格按照岗位设臵的税收执法权岗位职责和工作规程开展工作。规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础以岗位目标为内容以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,目标为内容以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,对税收执法全过程实施考核的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进步提高了执法水平。全年累计对名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖元。规范执法责任追究。对每个岗位和每项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容,对执法过错制定了详细的责任追究标准,解决了不作为和作为不当的问题,继续保持等功,党同伟等名同志被嘉奖,梁俊生张宗亮名同志入选枣庄地税系统风采人物。全系统有名同志当选枣庄市新届人大代表名同志当选新届枣庄市政协委员名同志当选市新届人大代表。围绕中心抓征收,税收收入保持稳定增长强化组织收入领导。进步完善分管领导包片科室包点制度,在层层签订目标管理任务责任书的基础上,将收入计划层层分解落实到征收单位和个人,做到千斤重担大家挑,人人收入质量执法水平征管质效纳税服务和行政效能个提高达到个新就是各项工作实现新加强新提高新突破新变化新业绩新跨越。围绕这工作思路,全局上下埋首苦干,扎实进取,使年成为个把握形势振奋精神大干快上的年,个出实招办实事见实效的年,个抓落实上水平树形象的年,地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在年月日的全省地税工作会议上,市地税理质效。税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到边普查边整改,不留死角不留尾巴。此次活动共普查户,清理漏征漏管户户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全省数据大集中做好前期准备。征管巡查日志电子化。以征管巡查日志制度为核心,以综合网络办公系统为平台,以征管率为考核指标,要求每位税管员网上的基础上,将收入计划层层分解落实到征收单位和个人,做到千斤重担大家挑,人人身上有指标。强化收入调度分析。对各征收单位组织收入情况进行勤调度多分析,每次收入的调度情况,局领导班子都要进行认真分析,查问题找原因定措施,由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办,保证了各项收入及时足额入库。强化重点税源。在重点税源的管理上,实行了专人跟踪单独登记分类建档管理的方地税局年终总结对税收执法全过程实施考核的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进步提高了执法水平。全年累计对名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖元。规范执法责任追究。对每个岗位和每项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容,对执法过错制定了详细的责任追究标准,解决了不作为和作为不当的问题,继续保持了抽象行政行为零过错具体行政行为零败诉。地税局年终总理质效。税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到边普查边整改,不留死角不留尾巴。此次活动共普查户,清理漏征漏管户户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全省数据大集中做好前期准备。征管巡查日志电子化。以征管巡查日志制度为核心,以综合网络办公系统为平台,以征管率为考核指标,要求每位税管员网上化规范化。年通过综合治税网络共采集涉税信息条,实现税款万元,新增税款万元,占上年同期增长的。税收宣传特点突出。开展了税法进机关进乡村进社区进学校进企业的税法进活动地税阳光诉求等活动,宣传月期间,组织了纳税服务志愿者和夕阳红税法宣传队,并结合征管法颁布实施周年,以市局实景拍摄的画面为蓝本,编印了多套画说税收征管法的大型画册,向社会各界免费发放定和社会各界的广泛赞誉。在年月日的全省地税工作会议上,市地税局以其强劲的发展势头出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予信息化建设先进单位房地产体化管理先进单位,被省人事厅省地税局授予年度的全省地税系统先进集体,侯化栋同志被授予全省地税系统信息化建设先进工作者。在年月日的全市枣庄地税工作会议上,市地税局被枣庄市局授予目标管了抽象行政行为零过错具体行政行为零败诉。个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺利,效果明显。自行申报期间申报人数达人,缴纳税款万元,补交税款万元在重点检查期间,共约谈人,其中人补交税款万元。社会综合治税不断深化。通过实行派员征收联合年审委托代征信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,使社会综合治税工作逐步走向制度收入质量执法水平征管质效纳税服务和行政效能个提高达到个新就是各项工作实现新加强新提高新突破新变化新业绩新跨越。围绕这工作思路,全局上下埋首苦干,扎实进取,使年成为个把握形势振奋精神大干快上的年,个出实招办实事见实效的年,个抓落实上水平树形象的年,地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在年月日的全省地税工作会议上,市地税记载征管巡查日志,建立起了职责明晰管理规范协作高效严密的税收征管运行机制,促进了征管质量的提高。地税局年终总结。规范执法岗