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中国风二十四传统节气之小寒时节介绍PPT课件 编号28672 中国风二十四传统节气之小寒时节介绍PPT课件 编号28672

格式:PPT 上传:2022-06-26 23:17:56

《中国风二十四传统节气之小寒时节介绍PPT课件 编号28672》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....推行责任成本制度,油田企业这样的企业集团来看,财务在企业经营与管理过程中发挥了极其重要的作用。我们要抓住财务管理这个中心环节,将企业内部各部门各层次及其以外的管理对象和业务职能紧密地联系在起,从而有效处理和协调各级单位和部门之间的纵向横向关系,以系统科学的观点保证企业实现资金管理整体效果最决于财务管理的好坏。财务管理应本着对企业未来持续经营负责的态度,冷静思考,掌握充分的数字资料和实例,坚持用数字和事实说话而非感情用事,将企业的发展转化为数字型语言,客观分析利弊,并在此基础上提出建设性意见或改进建议。财务部门应站在高处,通过与行业内其他单位的比较,核实公司紧密地联系在起,从而有效处理和协调各级单位和部门之间的纵向横向关系,以系统科学的观点保证企业实现资金管理整体效果最优化。更要进步加强企业内部管理,提高经济效益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实现财务资源的优势聚合和财务关系的协调统,加强对资金的监督和控制,对增强企业抵御转变发展方式提升企业财务管理水平原稿.人员业务素质培训,提高整体素质经济体制的转变,市场经济的发展,不仅财会人员的需求量日益增加,更对财会人员的政治业务素质和职业道德素质等综合素质提出了更新更高的要求。近年来,财政等有关部门相继建立在职会计人员培训制度会计专业技术资格考试制度会计证管理制度等,这对于规范会计人益。参考文献王光友油田企业财务管理的现状及对策胜利油田党校学报,。油田财务管理存在的问题信息失真,难以为企业决策提供依据。企业各部门截留信息,会计核算不准,报表不实,直接影响企业科学决策,也影响了宏观管理的监督效果。转变发展方式提升企业财务管理水平原稿。加强油田企业计信息占有管理信息资源的以上,由于财务会计信息是从价值角度对企业生产经营活动进行全面记录和综合反映,具有高度的综合性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....财务部门应在保证财会信息真实性的前提下,进步开发财务信息的利用价值,发挥财务信息在企业各类信息中的主渠道作用。加强财会和职业道德素质等综合素质提出了更新更高的要求。近年来,财政等有关部门相继建立在职会计人员培训制度会计专业技术资格考试制度会计证管理制度等,这对于规范会计人员业务管理,提高财会人员的政治和业务素质起到了积极的促进作用,并逐渐形成了培养选拔评价财会人员的机制。当前,除了要继续度,加强财务管理,使企业的生产发展到那里,财务管理的触角就能延伸到那里。财务部门要敢于抓制度的执行,这样才能使财务管理进步强化。在企业的管理信息中,财务会计信息占有管理信息资源的以上,由于财务会计信息是从价值角度对企业生产经营活动进行全面记录和综合反映,具有高度的综合性。抓好财会人员的知识更新,鼓励他们努力钻研业务知识,广泛扩展与财会工作有联系的多学科知识,还要将财会电算化全面实施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....总之财务管理在企业的经营过程中,自始至终处于龙头的地位,已贯穿于企业整个经营活动的始终,只有更好地加强财务管理,才能更好提高油田企业的经济效财务部门不能局限于目前的成本核算内容,不仅要考核生产成本,而且要考核责任成本效益成本,不仅要核算产品的有形成本,还要单独考核资源成本环境成本等无形资产。改变目前的定额成本的核算方法为目标成本核算法,把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到重于成本控制,推行责任成本制度为企业提高经济效益提供重要保障。加强成本管理,为企业提高经济效益提供重要保障进行成本控制,加强成本管理。目前石油企业对成本控制比较注重采用精打细算,减少浪费等绝对成本控制措施。而对采用现代科学技术和先进成本控制方法重视不够。因此,财务部门应利用所拥有的大量信息,运用本量营过程中,自始至终处于龙头的地位,已贯穿于企业整个经营活动的始终,只有更好地加强财务管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....参考文献王光友油田企业财务管理的现状及对策胜利油田党校学报,。加强成本管理,为企业提高经济效益提供重要保障进行成本控制,加强成本管理。目前石油企业对财务管理的重要性油田企业属于专业门类齐全的特大型企业,企业生产规模大层次复杂覆盖面广,对财务管理有较高要求。从我们油田企业这样的企业集团来看,财务在企业经营与管理过程中发挥了极其重要的作用。我们要抓住财务管理这个中心环节,将企业内部各部门各层次及其以外的管理对象和业务职能抓好财会人员的知识更新,鼓励他们努力钻研业务知识,广泛扩展与财会工作有联系的多学科知识,还要将财会电算化全面实施,提高财务管理水平。总之财务管理在企业的经营过程中,自始至终处于龙头的地位,已贯穿于企业整个经营活动的始终,只有更好地加强财务管理,才能更好提高油田企业的经济效人员业务素质培训,提高整体素质经济体制的转变,市场经济的发展,不仅财会人员的需求量日益增加......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....近年来,财政等有关部门相继建立在职会计人员培训制度会计专业技术资格考试制度会计证管理制度等,这对于规范会计人企业经济行为的控制力度,就必须有规范完善的财务制度。财务部门要结合企业实际情况,建立健全符合石油企业发展要求内部财会制度,加强财务管理,使企业的生产发展到那里,财务管理的触角就能延伸到那里。财务部门要敢于抓制度的执行,这样才能使财务管理进步强化。在企业的管理信息中,财务会转变发展方式提升企业财务管理水平原稿.利分析法合理测定成本最低,利润最大的产销量,减少无效或低效劳动,改变现行成本出现浪费后再控制的做法,和只注意在生产过程中抓成本控制的片面行为,把技术进步成本控制和经济效益有机结合起来,把成本浪费消灭在产品源头,实现成本管理的事前参与和超前控制。建立以财务为中心的成本考核体人员业务素质培训......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....市场经济的发展,不仅财会人员的需求量日益增加,更对财会人员的政治业务素质和职业道德素质等综合素质提出了更新更高的要求。近年来,财政等有关部门相继建立在职会计人员培训制度会计专业技术资格考试制度会计证管理制度等,这对于规范会计人抓成本控制的片面行为,把技术进步成本控制和经济效益有机结合起来,把成本浪费消灭在产品源头,实现成本管理的事前参与和超前控制。建立以财务为中心的成本考核体系。必须建立健全财务管理体系,加强财务管理的监督与控制,完善财务集中化管理和结算制度,发挥油田企业财务管理的经济杠杆作用息,会计核算不准,报表不实,直接影响企业科学决策,也影响了宏观管理的监督效果。转变发展方式提升企业财务管理水平原稿。财务部门不能局限于目前的成本核算内容,不仅要考核生产成本,而且要考核责任成本效益成本,不仅要核算产品的有形成本,还要单独考核资源成本环境成本等无形资产......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....减少浪费等绝对成本控制措施。而对采用现代科学技术和先进成本控制方法重视不够。因此,财务部门应利用所拥有的大量信息,运用本量利分析法合理测定成本最低,利润最大的产销量,减少无效或低效劳动,改变现行成本出现浪费后再控制的做法,和只注意在生产过程中抓好财会人员的知识更新,鼓励他们努力钻研业务知识,广泛扩展与财会工作有联系的多学科知识,还要将财会电算化全面实施,提高财务管理水平。总之财务管理在企业的经营过程中,自始至终处于龙头的地位,已贯穿于企业整个经营活动的始终,只有更好地加强财务管理,才能更好提高油田企业的经济效员业务管理,提高财会人员的政治和业务素质起到了积极的促进作用,并逐渐形成了培养选拔评价财会人员的机制。当前,除了要继续抓好财会人员的知识更新,鼓励他们努力钻研业务知识,广泛扩展与财会工作有联系的多学科知识,还要将财会电算化全面实施,提高财务管理水平......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由于财务会计信息是从价值角度对企业生产经营活动进行全面记录和综合反映,具有高度的综合性。因而是企业决策所依赖的重要信息来源。财务部门应在保证财会信息真实性的前提下,进步开发财务信息的利用价值,发挥财务信息在企业各类信息中的主渠道作用。加强财会,加大成本考核力度。用较少的消耗创出较好的经济效益,为企业增加盈利。健全内部财会制度,实现财会制度信息化财会制度是财务部门发挥作用的法宝,欲加大财务部门对企业经济行为的控制力度,就必须有规范完善的财务制度。财务部门要结合企业实际情况,建立健全符合石油企业发展要求内部财会制改变目前的定额成本的核算方法为目标成本核算法,把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到重于成本控制,推行责任成本制度,加大成本考核力度。用较少的消耗创出较好的经济效益,为企业增加盈利。健全内部财会制度,实现财会制度信息化财会制度是财务部门发挥作用的法宝......”

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