1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加强成本控制的制度建设权利相结合的成本管理格执行消耗定额，建立材料总控制台帐，同时按与供应商签订的采购合同建立好材料采购台帐。施工现场坚持按施工配合比或定额确定材料消耗量，实行限额领料制度。分包合同中应明确材料消耗指标，尽可能略低于定额，同时明确材料节余或超用的奖罚标准。在所有自购材料采项费用能否开支开支多少等，以使其行使对项目成本的实质管理。要强化成本考核，项目经理要对各部门各单位各生产班组在成本控制中的业绩进行定期或不定期的检查和考评，并与其收入分配挂钩，真正做到奖罚分明。身份证号码摘要本文从建筑工程施工项目的成本控制的目保证工程质量和工期的同时，编制出各施工段的施工成本控制目标计划，根据确定的目标成本分解到各施工作业班组，由管理人员定期对下达的目标成本计划进行比较分析，计算出成本费用的偏差，分析偏差的程度和性质，确定造成偏差的原因和责任归属......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....，材料费用的发生情况直接影响整个工程项目的盈亏。在施工项目管理中，些企业普遍存在着制度上的漏洞，导致工程项目施工人员常常只重视产量而不注重成本控制，更不重视对材料的管理和合理利用，施工现场材料浪费现象比比皆是。分析工程施工项目造价的成本控制措施推广新技术新工艺等措施，推进项目成本控制工作。分析工程施工项目造价的成本控制措施原稿。很多企业仍然采用传统的成本控制方法，造成信息不能及时得到汇总以及信息不全面，最终都影响了成本管理。尤其是施工企业的财务部门，如果不能及时掌握成本分析以及其他组织措施技术措施经济措施合同措施共同控制，合理配合使用，进而达到科学管理的目标。参考文献王玉洁史建波浅谈工程项目的成本控制价值工程，王栋栋董晓英基于过程管理的建筑项目成本控制研究建筑经济，。......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并与其收入分配挂钩，真正做到奖罚分明。很多企业仍然采用传统的成本控制方法，造成信息不能及时得到汇总以及信息不全面，最终都影响了成本管理。尤其是施工企业的财务部门，如果不能及时掌握成本工作业班组，由管理人员定期对下达的目标成本计划进行比较分析，计算出成本费用的偏差，分析偏差的程度和性质，确定造成偏差的原因和责任归属，并及时采取相应措施进行调整，对实际成本进行考核。要重点抓好整个项目的成本管理网络建设。方面从项目经理业务管理人员分析以及其他施工信息，很难掌握施工情况变化，对成本控制缺少了依据。技创新工作，向科技要效益树立科技是第生产力的理念，通过完善科技创新体系，加强科技人才队伍建设，完善激励制度，来调动员工技术创新积极性。要推动科技成果转化，通过优化施工方案优化资源配身份证号码摘要本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用原则成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的些问题，并提出了些相应的解决问题的对策。加强成本控制的制度建设权利相结合的成本管理化成本核算管理，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析，弄清未来成本管理工作的方向，寻求降低成本的途径。根据项目部制定的考核制度，对责任部门相关人员进行考核，实行奖优罚劣，以提高全员的成本意识。总结总之，建筑工程施工项目的成本控定额，同时明确材料节余或超用的奖罚标准。在所有自购材料采购中，要严把质量价格关，应通过货比家利用时间差和供应商的相互竞争来降低采购成本。对市场价格上涨的材料严格按合同价执行，对价格下调的材料实行重新定价或更换供应商或分包商。施工中要合理调度周转材工信息，很难掌握施工情况变化，对成本控制缺少了依据。加强成本控制的制度建设权利相结合的成本管理体系由项目经理按项目管理任务落实施工成本管理的组织机构和人员......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在加强约束的同时也实行激励。应分析以及其他施工信息，很难掌握施工情况变化，对成本控制缺少了依据。技创新工作，向科技要效益树立科技是第生产力的理念，通过完善科技创新体系，加强科技人才队伍建设，完善激励制度，来调动员工技术创新积极性。要推动科技成果转化，通过优化施工方案优化资源配，材料费用的发生情况直接影响整个工程项目的盈亏。在施工项目管理中，些企业普遍存在着制度上的漏洞，导致工程项目施工人员常常只重视产量而不注重成本控制，更不重视对材料的管理和合理利用，施工现场材料浪费现象比比皆是。分析工程施工项目造价的成本控制措施成本因素的分析，弄清未来成本管理工作的方向，寻求降低成本的途径。根据项目部制定的考核制度，对责任部门相关人员进行考核，实行奖优罚劣，以提高全员的成本意识。总结总之，建筑工程施工项目的成本控制是个系统的过程......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实现分析工程施工项目造价的成本控制措施原稿.是个系统的过程，在实施的过程中需要考虑到很多的因素，实现组织措施技术措施经济措施合同措施共同控制，合理配合使用，进而达到科学管理的目标。参考文献王玉洁史建波浅谈工程项目的成本控制价值工程，王栋栋董晓英基于过程管理的建筑项目成本控制研究建筑经济，材料费用的发生情况直接影响整个工程项目的盈亏。在施工项目管理中，些企业普遍存在着制度上的漏洞，导致工程项目施工人员常常只重视产量而不注重成本控制，更不重视对材料的管理和合理利用，施工现场材料浪费现象比比皆是。分析工程施工项目造价的成本控制措施会闲置机械资源，从不同角度进行单价对比降低机械台班租赁价格。新购置的机械要及时分析计算出该机械在本项目上的摊销费，对项目主要机械要重新核定台班产量定额。要根据施工情况合理安排施工机械进出场，减少不必要的机械租赁费用。，加强成本核算分析与考核要通过......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在机械管理上，尽可能减少施工中所消耗的机械台班量，通过现场合理的施工组织机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。加强租赁机械计划的管理，现场机械租赁要充分利用社会闲置机械资源，从不同角度进行单价对比降低机械台班租赁价料，杜绝积压闲置和浪费施工现场要精心布置，避免材料次搬运，对各种材料坚持余料回收利用。在机械管理上，尽可能减少施工中所消耗的机械台班量，通过现场合理的施工组织机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。加强租赁机械计划的管理，现场机械租赁要充分利用分析以及其他施工信息，很难掌握施工情况变化，对成本控制缺少了依据。技创新工作，向科技要效益树立科技是第生产力的理念，通过完善科技创新体系，加强科技人才队伍建设，完善激励制度，来调动员工技术创新积极性。要推动科技成果转化，通过优化施工方案优化资源配稿。，应重点抓好材料管理与施工机械管理在材料管理上，要严格执行消耗定额......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....同时按与供应商签订的采购合同建立好材料采购台帐。施工现场坚持按施工配合比或定额确定材料消耗量，实行限额领料制度。分包合同中应明确材料消耗指标，尽可能略低组织措施技术措施经济措施合同措施共同控制，合理配合使用，进而达到科学管理的目标。参考文献王玉洁史建波浅谈工程项目的成本控制价值工程，王栋栋董晓英基于过程管理的建筑项目成本控制研究建筑经济，。，工地材料浪费现象严重材料的费用占整个工程项目造价的理体系由项目经理按项目管理任务落实施工成本管理的组织机构和人员，并针对各业务部门和管理人员制定相应的责任权利及利益分配制度，在加强约束的同时也实行激励。应在保证工程质量和工期的同时，编制出各施工段的施工成本控制目标计划，根据确定的目标成本分解到各。新购置的机械要及时分析计算出该机械在本项目上的摊销费，对项目主要机械要重新核定台班产量定额。要根据施工情况合理安排施工机械进出场......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....，加强成本核算分析与考核要通过强化成本核算管理，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影分析工程施工项目造价的成本控制措施原稿.，材料费用的发生情况直接影响整个工程项目的盈亏。在施工项目管理中，些企业普遍存在着制度上的漏洞，导致工程项目施工人员常常只重视产量而不注重成本控制，更不重视对材料的管理和合理利用，施工现场材料浪费现象比比皆是。分析工程施工项目造价的成本控制措施购中，要严把质量价格关，应通过货比家利用时间差和供应商的相互竞争来降低采购成本。对市场价格上涨的材料严格按合同价执行，对价格下调的材料实行重新定价或更换供应商或分包商。施工中要合理调度周转材料，杜绝积压闲置和浪费施工现场要精心布置，避免材料次搬组织措施技术措施经济措施合同措施共同控制，合理配合使用，进而达到科学管理的目标。参考文献王玉洁史建波浅谈工程项目的成本控制价值工程......”。