1、量来分析判断管柱是否堵塞，对油套压差大且反注水量明显上升的井，及时上报计划，联系测试队实施钻进式通井。对于分层注水管柱，根据注水量的大小以油套压差在为标准上下波动，压差施作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，分注井油套压差大于，结合作业换管柱时间及测试情况分析判断井下管柱是否堵塞，堵塞井及时联系监测通井洗井，共实施通井井次，成功井次。根据井口油压与套压的差值，分析分注井封隔器是否失效，对怀疑井通过调节注水量同步观察压力变化或测试队验封来判断因油管漏失底球漏失等造成的封隔器失反注后水量变化明显的井，及时联系监测通井洗井，通井遇阻无效则作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，光油管井差值小于，正反注水量相同，可初步判断为油管上部漏失，若出现出砂欠注现象，先组织大排。

2、细化标准，提高分析准确性根据管理标准定期录取注水井地面管损资料大的井，分析判断管柱是否堵塞，制定相应的通井洗井措施。对于压差过小的注水井，通过调节注水量同步观察压力变化来判断是否出现因油管漏失底球漏失等造成的封隔器失效，及时制定并实施下步治理措施。注水井单井工况预警分析与治理对策原稿。细化标准，提高分析准确性根据管理标准定期录取注水井地面管损资料并及时进行分析，判断注水井单井工况预警分析与治理对策原稿.反注后水量变化明显的井，及时联系监测通井洗井，通井遇阻无效则作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，光油管井差值小于，正反注水量相同，可初步判断为油管上部漏失，若出现出砂欠注现象，先组织大排量洗井，通过洗井排量大压力低且无效判断油管漏失，组织实施作业换管柱。根据。

3、井水量的平均值录入微机，按标准进行注水井工况划分，及时做好旬分析月总结月对比，通过观察水井的工况变化趋势，找出问题并制定相应的措施进行调整，提高措施的及时性和有效性。单井工况分析每旬分析次，每月下旬进行综合分析次，根应光油管注水地层的吸水压力和分层注水井上部注水层位的吸水压力，套压的变化说明了地层的变化和吸水量的变化。当注水量变化不大，周围对应油井的动液面也没有大的变化时，根据套压上升分析地层有堵塞现象，及时制定并实施洗井措施洗井无效时根据动态需要进行作业。按照注水井单井工况分析管理规定，每旬统计井口油压套压配水间油压单业。根据井口油压与套压的差值，判断注水管柱的工作状况。对于光油管注水管柱，根据注水量的大小以油套压差为标准上下波动，结合每月倒次反注观察压力。

4、井单井工况分析台账井策管理措施台帐为载体，以注水井各类管理技术规范为标准，以干部现场监督为落实，通过观察水井的工及时上报进行专业除垢。根据井口油压与套压的差值，判断注水管柱的工作状况。对于光油管注水管柱，根据注水量的大小以油套压差为标准上下波动，结合每月倒次反注观察压力水量来分析判断管柱是否堵塞，对油套压差大且反注水量明显上升的井，及时上报计划，联系测试队实施钻进式通井。对于分层注水管柱，根据注水量的大小以油套压差在为。根据注水量变化与油套压之间的关系，总结了注水井资料简要判断分析标准，小站人员和新任技术员对照标准可以对资料的准确性及注水井地面井筒地层存在的问题进行简单的分析判断，在能力范围内及时进行处理，提高注水效果。注水井单井工况预警分析与治理对策原稿。。

5、套压差大于，结合作业换管柱时间及测试情况分析判断井下管柱是否堵塞，堵塞井及时联系监测通井洗井，共实施通井井次，成功井次。根据井口油压与套压的差值，分析分注井封隔器是否失效，对怀疑井通过调节注水量同步观察压力变化或测试队验封来判断因油管漏失底球漏失等造成的封隔器失为进步做好单井工况分析，对每口注水井的基础资料井下管柱地面流程井口设备洗井监督等进行详细的调查分析，建立注水井井策单井管理措施台帐，结合实际，更新完善注水井节点管理制强化管理，提高措施效果主要以注水井单井工况分析台账井策管理措施台帐为载体，以注水井各类管理技术规范为标准，以干部现场监督为落实，通过观察水井的工盾进步加剧，稳产难度越来越大。按照注水井单井工况分析管理规定，每旬统计井口油压套压配水间油压单。

6、量洗井，通过洗井排量大压力低且无效判断油管漏失，组织实施作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，分注井油套压差大于，结合作业水井洗井技术规范，结合实际制定单井洗井方案，确定合理洗井时间及进出口排量，尤其加强对注水井洗井总量的要求，寸半套管洗井以上，寸套管洗井以上。对地面管损过大，分析判断为单井管线结垢的注水井，及时组织冲洗地面管线专业队伍除垢及更换单井管线等工作量。共实施地面管线冲洗井次，单井管线除垢井次，实施后平均单井管损下注水井单井工况预警分析与治理对策原稿.水井采取措施情况加密分析。月底完成单井月度工况分析台帐，统计各项指标工况优良率合格率不合格率待落实资料率。，对比指标变化，宏观观察工况的变化情况。措施实施后及时跟踪录取资料，录入台帐，以便进行后续跟踪。

7、井口油压与套压的差值，分注井油套压差大于，结合作业失效井压力随水量变化而变化，及时制定并实施下作业工作量。根据套压直接反应光油管注水地层的吸水压力和分层注水井上部注水层位的吸水压力，套压的变化说明了地层的变化和吸水量的变化。当注水量变化不大，周围对应油井的动液面也没有大的变化时，根据套压上升分析地层有堵塞现象，及时制定并实施洗井措施洗井无效时根据动态需要进行，取得明显效果。根据配水间油压与井口油压的差值，结合单井平时穿孔或停泵等因素导致注水量下降及管线实际管理等情况，分析判断单流阀是否堵塞失效，及时组织清洗更换等工作量。共实施单流阀清洗井次，更换单流阀个，平均单井管损下降。定期组织油套压差大的光油管井倒反注，结合油套压差情况分析验证井下管柱是否堵塞，对油套压。

8、不合格率待施作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，分注井油套压差大于，结合作业换管柱时间及测试情况分析判断井下管柱是否堵塞，堵塞井及时联系监测通井洗井，共实施通井井次，成功井次。根据井口油压与套压的差值，分析分注井封隔器是否失效，对怀疑井通过调节注水量同步观察压力变化或测试队验封来判断因油管漏失底球漏失等造成的封隔器失管柱时间及测试情况分析判断井下管柱是否堵塞，堵塞井及时联系监测通井洗井，共实施通井井次，成功井次。根据井口油压与套压的差值，分析分注井封隔器是否失效，对怀疑井通过调节注水量同步观察压力变化或测试队验封来判断因油管漏失底球漏失等造成的封隔器失效失效井压力随水量变化而变化，及时制定并实施下作业工作量。根据套压直接，取得明显效果。根据配水间油压与井口。

9、大油管井倒反注，结合油套压差情况分析验证井下管柱是否堵塞，对油套压差大且反注后水量变化明显的井，及时联系监测通井洗井，通井遇阻无效则作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，光油管井差值小于，正反注水量相同，可初步判断为油管上部漏失，若出现出砂欠注现象，先组织大排量洗井，通过洗井排量大压力低且无效判断油管漏失，组织控，对实施过程中常见问题进行判断和解决。加强注水井洗井工作。严格落实注水井洗井技术规范，结合实际制定单井洗井方案，确定合理洗井时间及进出口排量，尤其加强对注水井洗井总量的要求，寸半套管洗井以上，寸套管洗井以上。对地面管损过大，分析判断为单井管线结垢的注水井，及时组织冲洗地面管线专业队伍除垢及更换单井管线等施作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，分注井油。

10、开发进入特高含水阶段后，自然递减加剧，注采矛盾突出，高低设备洗井监督等进行详细的调查分析，建立注水井井策单井管理措施台帐，结合实际，更新完善注水井节点管理制强化管理，提高措施效果主要以注水井单井工况分析台账井策管理措施台帐为载体，以注水井各类管理技术规范为标准，以干部现场监督为落实，通过观察水井的工况变化趋势，找出问题并制定相应的措施进行调整，做到个到位，提高注水水量的平均值录入微机，按标准进行注水井工况划分，及时做好旬分析月总结月对比，通过观察水井的工况变化趋势，找出问题并制定相应的措施进行调整，提高措施的及时性和有效性。单井工况分析每旬分析次，每月下旬进行综合分析次，根据水井采取措施情况加密分析。月底完成单井月度工况分析台帐，统计各项指标工况优良率合格率。

11、油压的差值，结合单井平时穿孔或停泵等因素导致注水量下降及管线实际管理等情况，分析判断单流阀是否堵塞失效，及时组织清洗更换等工作量。共实施单流阀清洗井次，更换单流阀个，平均单井管损下降。定期组织油套压差大的光油管井倒反注，结合油套压差情况分析验证井下管柱是否堵塞，对油套压差大工况变化趋势，找出问题并制定相应的措施进行调整，做到个到位，提高注水井单井管理水平。是分析到位，分析判断注水井地面井筒和地层存在问题，确定问题治理方案，对比历次不同情况下的实施效果，结合目前注水现状，制定详细合理的实施方案是操作到位，平稳操作，按标准要求操作，防止操作不当影响治理效果是到位，干部到现场单井管理水平。是分析到位，分析判断注水井地面井筒和地层存在问题，确定问题治理方案，对比历次。

12、分析，如措施后工况变差或措施无效，及时分析制定下步调整措施意见，并进行次调整，调整后仍要求及时录取资料，进行分反注后水量变化明显的井，及时联系监测通井洗井，通井遇阻无效则作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，光油管井差值小于，正反注水量相同，可初步判断为油管上部漏失，若出现出砂欠注现象，先组织大排量洗井，通过洗井排量大压力低且无效判断油管漏失，组织实施作业换管柱。根据井口油压与套压的差值，分注井油套压差大于，结合作业实资料率。，对比指标变化，宏观观察工况的变化情况。措施实施后及时跟踪录取资料，录入台帐，以便进行后续跟踪分析，如措施后工况变差或措施无效，及时分析制定下步调整措施意见，并进行次调整，调整后仍要求及时录取资料，进行分析。关键词油田水井工况标准对策油。

参考资料：

[1]红色党政文化学者胡适人物介绍党课动态PPT课件 编号28672（第24页，发表于2022-06-26）

[2]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号27648（第40页，发表于2022-06-26）

[3]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号28672（第40页，发表于2022-06-26）

[4]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号29184（第40页，发表于2022-06-26）

[5]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号28672（第40页，发表于2022-06-26）

[6]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号26624（第40页，发表于2022-06-26）

[7]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号27648（第40页，发表于2022-06-26）

[8]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号27136（第40页，发表于2022-06-26）

[9]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号26624（第40页，发表于2022-06-26）

[10]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号28672（第40页，发表于2022-06-26）

[11]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（上）PPT课件 编号28672（第40页，发表于2022-06-26）

[12]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号28672（第26页，发表于2022-06-26）

[13]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号29184（第26页，发表于2022-06-26）

[14]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号27648（第26页，发表于2022-06-26）

[15]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号29184（第26页，发表于2022-06-26）

[16]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号29184（第26页，发表于2022-06-26）

[17]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号28672（第26页，发表于2022-06-26）

[18]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号28672（第26页，发表于2022-06-26）

[19]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号27648（第26页，发表于2022-06-26）

[20]红色党政中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议（下）PPT课件 编号27648（第26页，发表于2022-06-26）