1、“.....确实需要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费者律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效减少了人情票的发生。应该说,年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,商场停车场,普通话不够标准,个人形象及穿着不注意,影响了商场的整体形象,新的年,我们将着重强化提高员工的综合素质,通过培训集中学习部门经验交流会等来带动工作氛围态度及个人素质的全方位提高。员工的口头解释能力不强。由于缺乏对商场的了解和相关的专业培训,我部门员工面对消费者的疑问,口头解释能力普遍不强。有时候心有余而力不足,好心办坏事。新的年,我们将建立专门的制度,由部门经理带头,学习了解商场的相关知识,力争用最短的时间把商场各方面的精髓都了解清楚,成大厦各层消防安全疏散指示图标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条张......”。

2、“.....检票和指挥车辆工作检票工作是保安部的基本工作,也是最重要最艰巨的的工作之。往年,由于员工自身立场不坚定,加上管理疏忽,导致每年商场和水上乐园都有逃票的行为。年在商场领导的关心支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。确实需要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费保证了庆典活动的召开。本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾车。保安部完成了保安部运行手册的编制工作,并且专门安排培训,传达至每位员工。保安部门年终工作总结精彩篇。本年度保安部参加了路综合办的各种安全会议次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。消防管理工作消防系统的设备保安部门年终工作总结精彩篇......”。

3、“.....落实完成了年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将年来具体工作情况总结内部治安工作人员变动情况保安部原编制共计人,为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,月份入职名内保月份入职名文员。本年度保安部先后有名内保离职。因工作需要,本年度有名内保调至大厦保安部,先后又有内保人入职。现保安部人员共计人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。保安部除每月定期召开部门全体会和领班会人员水平还有待于提高。我们的设备还有缺陷,不能很好的起到作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了年年以来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献,保安部门年终工作总结即将过去的年,在公司领导的正确管理下......”。

4、“.....以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表文明用语行为规范的要求,服务至上的角度出发,我部门规定个人能解决的问题马上解决,需要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的意见及时反馈给商场领导,始终笑脸相迎,当好商场第道靓丽风景线。保安部门年终工作总结精彩篇。保安部门年终工作总结精彩篇大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安消防保卫工作,主要涉及到治安消防车场保安的工作很多在管理公司领导指导下和各部门的配合下完成大厦各层消防安全疏散指示图标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条张。本年度保安部在巡视中发现推销人员起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。本年度共协助各种会议活动次......”。

5、“.....共出动保安人员人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。本年度规范了保安部对讲机使用的信带动工作氛围态度及个人素质的全方位提高。员工的口头解释能力不强。由于缺乏对商场的了解和相关的专业培训,我部门员工面对消费者的疑问,口头解释能力普遍不强。有时候心有余而力不足,好心办坏事。新的年,我们将建立专门的制度,由部门经理带头,学习了解商场的相关知识,力争用最短的时间把商场各方面的精髓都了解清楚,争做商场最熟悉的的讲解员。本年度保安部参加了路综合办的各种安全会议次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。消防管理工作消防系统的设备及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾车。保安部完成了保安部运行手册的编制工作......”。

6、“.....传达至每位员工。虽然过去的年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下步的提高。我们的管理检票和指挥车辆工作检票工作是保安部的基本工作,也是最重要最艰巨的的工作之。往年,由于员工自身立场不坚定,加上管理疏忽,导致每年商场和水上乐园都有逃票的行为。年在商场领导的关心支持下,我们在以前的基础上实行了更加严格的检票制度。确实需要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费者律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效减少了人情票的发生。应该说,年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,商场停车场。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第责任人。每月组织次防火检查......”。

7、“.....制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查维护保养,年月份对全商场的灭火器进行了年度检查及加压维护,月低在开幕之前,对商场的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,年的月和月份,对全商场进行了两次消防知识培训。在年度市区组织的各项消防大检查当中工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域防火安全协议书全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。全面完善大厦内及停车场个点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。保安部门年终工作总结年保安部在商场各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的积极配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了商场各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和些临时性任务,部门的工作水平也有定的认真做好每项工作。为在新年里将工作做得更好......”。

8、“.....服从领导顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。本年度保安部在巡视中发现推销人员起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。本年度共协助各种会议活动次,全面保障了会议的正常有序召开其中月日保安部为保障大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员人,圆满顺利的及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾车。保安部完成了保安部运行手册的编制工作,并且专门安排培训,传达至每位员工。虽然过去的年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐......”。

9、“.....保安部认真开展各项工作,落实完成了年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将年来具体工作情况总结内部治安工作人员变动情况保安部原编制共计人,为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,月份入职名内保月份入职名文员。本年度保安部先后有名内保离职。因工作需要,本年度有名内保调至大厦保安部,先后又有内保人入职。现保安部人员共计人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。保安部除每月定期召开部门全体会和领班会设施进行检查维护保养,年月份对全商场的灭火器进行了年度检查及加压维护,月低在开幕之前,对商场的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,年的月和月份,对全商场进行了两次消防知识培训。在年度市区组织的各项消防大检查当中,我商场均顺利通过,并受到相关主管部门的称赞。员工素质方面为了建设支高素质的保安队伍......”。