城管体系文秘部落进步改革城管机构,健全城管机制进步配套基础设施,改造背街小巷进步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市城管局被评为长沙市唯的全省文明机关。积极推行重心下移,城管体制进步理顺为努力构建科学规范运行高效设施完备,符合社会化专业化现代化要求的城市管理新体系,加强城市的经常性管理,提高城管综合执法水平,探索城市管理长效机制的建立,充分调动市区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移责权致和讲求实效的要求,进步确立城区政府在城市管理中的主体地位,理顺市区街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以市为核心区为重点街道为基储社区配合的分工科学责权明确务内,全市城管综合执法队伍与公安城管队伍紧密结合,深入开展了综合执法工作全年对城市牛皮癣违法行为立案余起,清除牛皮癣余条,教育处罚拘留人开展校园周边专项整治行动余次,教育处罚店外经营余家,整治流动摊担余个开展大规模夜市整治行动次,收缴桌凳余张,非机动车余辆教育制止店外经营违章户余家,收缴物品余车整治人行道机动车乱停乱放,抄牌台,处罚台,处罚率开展渣土污染整治,教育整改人次,处罚台,扣留台开展噪声污染整治,共办理案件余起拆除违法违章建筑处,面积余万平方米整治临时洗车场点共取缔家。同时配合拆除各洗车场业主违章搭建的棚屋水池等设施。是严格依法行政,规范执法程序。全年以贯彻实施国家行政许可法为主线,认真组织了行政许可法的培训学习,对城管系统的行政许可主体项目认真进行了清理。组织行政许可审批人员及行政执法人员法制培训场次,参加人数约人次,并参加全市统组织的以行政许可法为主的法规考试,全部通过,平均成绩达到优良。同时,对约名行政执部培训。按照重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训的原则,有针对性有重点地对不同层次不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部万人,城管系统后备干部人,宣传法制等专业干部人,完成了余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其,用制度建设约束行政行为。为从源头上防治,先后制定了加强基层党组织建设的决定条禁令等制度,在长沙晚报上刊登开门纳谏专栏,广泛征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见,全年共接待群众来访多人。加强队伍建设,内强素质外树形象城管综合执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好建设好使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好保护好发挥好,是加强了各执法大队班子政治和业务学习,通过广泛开展创建学习型机关活动,各综合执法大队局属各单位综合素质明显提高。是以规范文明执法为核心,进步健全城管综合执法管理制度。年内出台了城管综合执法队员考核实施办法试行出大干新年,再创新辉煌的战略决策和创建全国文明城市目标,以十届中全会为指针,以大干新年,再创新辉煌为主线,以个进步为重点,认真组织实施工程,进步理顺城管体制,完善城管体系文秘部落进步改革城管机构,健全城管机制进步配套基础设施,改造背街小巷进步严格城管执法,严肃队伍管理,通过扎实有效的工作,促使市民素质进步提升,街巷变新,城市变靓。年内,市城管局被评为长沙市唯的全省文明机关。积极推行重心下移,城管体制进步理顺为努力构建科学规范运行高效设施完备,符合社会化专业化现代化要求的城市管理新体系,加强城市的经常性管理,提高城管综合执法水平,探索城市管理长效机制的建立,充分调动市区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移责权致和讲求实效的要求,进步确立城区政府在城市管理中的主体地位,理顺市区街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以市为核心区为重点街道为基储社区配合的分工科学责权明确务实高效运行有序的管理体制。年内,市委城市管理工作总结名副科级干部担任各大队中层干部,为基层领导班子注入了活力。根据市城管综合执法支队成立初衷,队员年轮区交换的要求,有名执法队员进行了跨区交流。年内,调整交流干部人,其中大队长人,副大队长人,中层干部人。其,加强干部培训。按照重点干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训的原则,有针对性有重点地对不同层次不同类别的干部开展内容和形式各有侧重的培训。今年共培训执法大队中层干部万人,城管系统后备干部人,宣传法制等专业干部人,完成了余名执法队员的实用英语培训和测试工作。其,用制度建设约束行政行为。为从源头上防治,先后制定了加强基层党组织建设的决定条禁令等制度,在长沙晚报上刊登开门纳谏专栏,广泛征求社会各界人士对城市管理和城管综合执法工作的意见,全年共接待群众来访多人。加强队伍建设,内强素质外树形象城管综合执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好建设好使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好保护好发挥好完成目标任务情况实施监督,查究行政不作为和行政乱作为行为负责对涉及城市重大管理举措事项的资金调配,设立全市城市管理工作专项奖励基金,对各区县市及市直相关部门在城市管理工作方面实行奖惩必要时对城市管理的重大问题和重点区域组织综合整治和实施管理。市城市管理局市人民政府负责城市管理工作的职能部门,市级城市管理工作的主要职能通过市城市管理局具体实施。市城市管理局与市城市管理综合执法支队合署办公,实行两块牌子,套人马。市城市管理局负责全市城市管理工作的宏观规划指导协调检查督促考核奖惩,负责制定下达各区县市及市直各相关部门年度城市管理工作任务书,并负责对各区县市及市直各相关部门城市管理工作进行目标考核,负责对全市的环卫保洁市政维护绿化养护等工作进行计划监督协调和指导负责全市城市管理综合执法工作参与城区建设项目规划审定方案论证,负责对环卫市政绿化亮化设施设臵验收把关负责对与城市管理有关的建设工程质量和城市维护作业质量进行监督管理。对区城体系,参照北京青岛杭州等先进城市的作法,市级重点抓好城市主干道市区环线大道湘江大道芙蓉路韶山路条主要干道和新世纪体育中心广尝芙蓉广尝滨江风光带个重要公共场所,将次要干道背街小巷居民社区管理职能下放到各区。是以进步理顺财政管理体制为突破口,建立市区两级公共财政投入机制。城市管理工作总结。创新好班子建设内容,组织建设不断增强在获得年创建好领导班子先进集体的基础上,市城管局广泛开展了创好班子活动,将班子建设作为重中之重。其,为把组织部门建设成为学习个代表的表率部门,在局系统内开展了以公道正派为主,树组工干部形象为主要内容的学习教育活动。年底,获市委组织部颁发的奖杯。其,向局系统及市直有关单位发函征求对局领导班子成员工作意见,积极推进了创建工作。其,建立良好的用人环境和用人机制。以党政领导干部选拔任用条例为指针,坚持正确的用人导向,坚持干部队伍化方针和德才兼备的原则,通过报名初癣复选等程序,采取资格审查竞职笔试面试等方式,在执法支队公开选拔学为指导,围绕广大人民群众关心的热点难点问题,将背街小巷综合整治作为解决城市管理工作的瓶颈,作为城市政府工作的重中之重。年内,由市城管局负责,在全市范围内实施了工程即改造条背街小巷建设座站厕。其中芙蓉区条,天心区条,岳麓区条,开福区条,雨花区条。提前个月完成了全年的任务。在工程中,充分体现了权为民所用情为民所系利为民所谋的执政理念,受到了老百姓的好评。年初市政府组织各区有关负责人外出学习考察。成立了由各区分管区长市规划局参与的背街小巷改造与站厕建设指挥部。年内,市委副书记秦卓夫市政府副市长徐湘平又率党政代表团专门赴南昌学习考察。通过学习外地的经验,拓宽思路。在街巷提质改造中既注重吸收外地的经验,又注重发挥群众的智慧,改造了批有特色的街巷。如天心区古潭街,既有现代工艺设计,又有古朴文化品格,打造成了条具有明清特色富有古朴美感,体现湖湘文化底蕴的历史文化特色街。为加大对改造街巷两厢综合整治力度,组织街道和相关部门拆除了大量的违章建筑户外职能职责。为确保城市管理机制持续协调有效运转,使城市管理工作法制化经常化规范化,在理顺城管体制中,始终坚持重心下移以块为主,条块结合责权明晰市场运作长效管理的原则,对市区级社区含城区村城管职能进行了重新划分市级的主要职责对全市城市管理工作进行宏观决策,编制中长期城市管理规划目标,制定年度城市管理计划,并将任务落实到各城市管理相关部门和各城区人民政府进行实施针对城市管理工作中出现的突出问题开展调研,拟定有关城市管理的规章,并提出政策性措施对涉及跨区跨部门的重大事项和事关全局的难点热点问题进行协调对各区县市及市直各相关部门的城市管理工作实行目标责任管理并建立责任追究制度建立经常性监督检查机制,对各区及市直各相关部门贯彻落实有关政策法规和完成目标任务情况实施监督,查究行政不作为和行政乱作为行为负责对涉及城市重大管理举措事项的资金调配,设立全市城市管理工作专项奖励基金,对各区县市及市直相关部门在城市管理工作方面实行奖惩必要时对城告招牌雨阳棚取缔流动摊担,规范店外经营制作文化墙,进行洗脸打粉。在街巷提质改造后,城管部门将管理工作及时跟进,真正做到改造条,整治片,靓丽片,提升片。城市管理工作总结。是以个原则为基点,重新界定职能职责。为确保城市管理机制持续协调有效运转,使城市管理工作法制化经常化规范化,在理顺城管体制中,始终坚持重心下移以块为主,条块结合责权明晰市场运作长效管理的原则,对市区级社区含城区村城管职能进行了重新划分市级的主要职责对全市城市管理工作进行宏观决策,编制中长期城市管理规划目标,制定年度城市管理计划,并将任务落实到各城市管理相关部门和各城区人民政府进行实施针对城市管理工作中出现的突出问题开展调研,拟定有关城市管理的规章,并提出政策性措施对涉