引进个大型游乐项目,开发个新的广告媒体,组织个中型活动,争取全年完成经营收入万元。年来,管理处创造性的开展工作,拓宽经营思路,加大招商引资力度,不断寻找新的经济增长点。以‚招商开发‛和‚自我宣传‛为中心,以‚社会效益与经济效益双丰收‛为目标,按照既定计划,全面搜集经营信息,广泛联系过去的年我们虽然在各方面都取得了定的成绩,但也存在些不足,在今后的工作中,我们定要进步发扬成绩,以思想上的突破,管理上的创新,去谋求经济的发展品位的提升,以务实负责的精神把公园管理好开发好经营好建设好,以全新的战斗姿态和精神面貌去迎接更加光辉灿烂的明天。年月日。年,公园在局党委的正确领导和热情支持下,以理论和‚个代表‛重要思想为指导,以经济建设为中心,以改革创新为手段,以服务为主效益为先发展为第要务,增强实力,加快发展,各项工作都取得较好的成绩,回顾年来,我们主要做了以乐园内领导和职工们都积极参与活动,既放松了心情,锻炼了身体,又拉进了邻导和职工的距离月份与兄弟单位进行了次乒乓球友谊赛,增进了兄弟单位之间的友谊在年局第届篮球比赛中,我园篮球队在公园领导的支持下,通过个多月的刻苦训练,不负重望获得了第名的好成绩认真组织参加了局工会举办的乒乓球比赛朗诵比赛等活动,并取得较好的成绩。通过这些活动充分展现了团结拼搏的精神,增强了职工的向心力凝聚力。不足之处和存在的问题经营开发缺乏支柱性项目,由于市的消费水平偏低,公园人气季节差异较大,致使大项车巡游仪式是此次艺术文化节的重头戏,也是市‚节‛的大亮点,参加花车巡游仪式的共有个百人胡方队和个百人腰鼓队以及辆盛典装扮的花车,人数之多阵容之庞大,已申报了吉尼斯世界记录。公园作为花车巡游的重要场所,深感责任重大。为保证活动顺利进行,我园专门制定了详细的组织管理方案,将全园职工分成秩序协调治安环境经营秩序个小组,以米为标准定点定位定人员,负责维持巡游秩序安全及美化环境等工作,做到保畅通保清洁保秩序。巡游当天,职工早点就开始上班维持现场秩序配合管理,环卫工人早点半就开始清扫公园二四年工作总结领导小组将任务层层分解落实到人,倒排工期,每天调度,天检查,秉着‚花最少的钱办最好的事‛的原则,能借的借,该省的剩在张纯旺主任的带领下全园职工加班加点不计报酬团结致拼搏苦干,刷厕所移仓库清死角,仅用个半月的时间更换了园内所有的公共信息指示牌余组不锈钢垃圾桶,增添了游客中心卫生室,提高了公厕的档次等,公园面貌焕然新。特别是公园为创建制作的十册台帐文字准确制作精美,得到验收小组的高度评价并被带走作为全省示范,创建工作顺利通过了验收小组的初步检查。通过这次创建,公园的综合实力得到加大项目引进困难。由于每上个项目都要移树破坏草坪,为保证生态环保,中小型项目也不能无限度的开发,因此经营开发存在定的困难。公园免费开放后,由于没有执法依据,管理难度很大。保卫科只是公园的个内部单位,无执法职能,对于游客违规现象只能说服教育,力度不够,使管理难以到位。由于公园是在巩固加宽防洪大堤的基础上建成的,造成了土壤结构差,树木立地条件不好,生长速度缓慢,草坪荒化严重。由于公园资金不足,安全投入力度不够,受损景点得不到及时修复,游泳场缺乏救护快艇等配套设施,安全管理存在很大隐,努力打造品牌景区为了促进旅游业的快速发展,充分发挥旅游在争做江北两个率先领头羊,实现我市双超目标中的积极作用,年上半年市旅游局开展了旅游景区质量等级申报工作,我园根据实际,对照标准申报了景区。由于公园是新建成的单位,基础差底子雹资金紧,加之公园自免费开放以后,游客量增多,对公园的绿化和基础设施的破坏损毁相应加大,给我们的创建带来了定的困难,在这种情况下,公园管理处在局党委的关心和指导下,迎难而上,迅速成立了以张纯旺主任为组长的创‚‛领导小组,由于时间紧任务重,崇尚科学,尊重知识,奉公守法的教育,提高了职工的理论水平。年来,我们认真组织干部职工学习党的路线方针政策及局党委的文件决定,制度化多形式地对职工开展教育,为加强长效管理,我们年初就制订了学习计划,坚持每月次集中学习,每周次科室学习。丰富职工文体生活为活跃职工业余文化生活,在过去的年中,管理处大力支持工会共青团的工作,在资金紧张的情况下,仍挤出资金建立乒乓球室,积极开展‚红旗班组‛的创建活动,举通过初步验收,获得上级领导致好评。广泛开展棋类球类跳舞唱歌等活动,年的春节文体活动,遍增长租金。另外,园艺公司的游泳场今年也改变贯经营思路,大胆创新,尝试对外承包的经营方式。转变为个人承包后,不仅管理力度加强了,而且在效益上得到很大提高,同时使园艺公司节省了开支,赢得较好的经济效益,也超额完成指标。全年累计完成经营收入万元,其中公园万元,园艺公司万元,超额完成年初制定万元的全年创收指标,经营创收稳步提高。公园二四年工作总结。年,公园在局党委的正确领导和热情支持下,以理论和‚个代表‛重要思想为指导,以经济建设为中心,以改革创新为手段,以服务为主效益为在智乐园内领导和职工们都积极参与活动,既放松了心情,锻炼了身体,又拉进了邻导和职工的距离月份与兄弟单位进行了次乒乓球友谊赛,增进了兄弟单位之间的友谊在年局第届篮球比赛中,我园篮球队在公园领导的支持下,通过个多月的刻苦训练,不负重望获得了第名的好成绩认真组织参加了局工会举办的乒乓球比赛朗诵比赛等活动,并取得较好的成绩。通过这些活动充分展现了团结拼搏的精神,增强了职工的向心力凝聚力。不足之处和存在的问题经营开发缺乏支柱性项目,由于市的消费水平偏低,公园人气季节差异较大,致使加大招商引资力度,经营创收稳中求进公园自免收门票以来,大部分资金来源于经营项目的引进开发,为了解决些实际问题,管理处在经营开发方面自加压力,于年初提出了完成‚‛目标,即争取吸引投资万元,开发个平台,引进个大型游乐项目,开发个新的广告媒体,组织个中型活动,争取全年完成经营收入万元。年来,管理处创造性的开展工作,拓宽经营思路,加大招商引资力度,不断寻找新的经济增长点。以‚招商开发‛和‚自我宣传‛为中心,以‚社会效益与经济效益双丰收‛为目标,按照既定计划,全面搜集经营信息,广泛联系,充分发挥旅游在争做江北两个率先领头羊,实现我市双超目标中的积极作用,年上半年市旅游局开展了旅游景区质量等级申报工作,我园根据实际,对照标准申报了景区。由于公园是新建成的单位,基础差底子雹资金紧,加之公园自免费开放以后,游客量增多,对公园的绿化和基础设施的破坏损毁相应加大,给我们的创建带来了定的困难,在这种情况下,公园管理处在局党委的关心和指导下,迎难而上,迅速成立了以张纯旺主任为组长的创‚‛领导小组,由于时间紧任务重,领导小组将任务层层分解落实到人,倒排工期,每天调部署和分管领导安排下,举办了‚滨湖公园年‚安全月‛百题安全知识竞赛‛活动,比赛当天还邀请了市水利局安监局质检局有关领导及媒体参加。由公园职工代表和经营业主代表组成个参赛队伍,经过激烈比赛,由大赛评委评出等奖个队,等奖个队,等奖个队,纪念奖个队观众参与奖余个,并当场发放奖金和获奖证书,本次活动寓教于乐,体现了‚以人为本‛的安全理念,使‚安全在我心中,安全在我手中‛的宣传深入人心,使广大职工与经营业主意识到‚安全就是效益‛,取得了良好的教育效果在防汛期间,实行小时干部轮流值班制患。过去的年我们虽然在各方面都取得了定的成绩,但也存在些不足,在今后的工作中,我们定要进步发扬成绩,以思想上的突破,管理上的创新,去谋求经济的发展品位的提升,以务实负责的精神把公园管理好开发好经营好建设好,以全新的战斗姿态和精神面貌去迎接更加光辉灿烂的明天。年月日。接待活动众多,形象不断提升公园是风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的自然条件以及天然美景,每年吸引着余万游客观光旅游,并且成为宣传举办重大接待活动的重要基地。年月日,市举行了首届国际胡琴艺术文化节,‚乐神出行‛花在智乐园内领导和职工们都积极参与活动,既放松了心情,锻炼了身体,又拉进了邻导和职工的距离月份与兄弟单位进行了次乒乓球友谊赛,增进了兄弟单位之间的友谊在年局第届篮球比赛中,我园篮球队在公园领导的支持下,通过个多月的刻苦训练,不负重望获得了第名的好成绩认真组织参加了局工会举办的乒乓球比赛朗诵比赛等活动,并取得较好的成绩。通过这些活动充分展现了团结拼搏的精神,增强了职工的向心力凝聚力。不足之处和存在的问题经营开发缺乏支柱性项目,由于市的消费水平偏低,公园人气季节差异较大,致使领导小组将任务层层分解落实到人,倒排工期,每天调度,天检查,秉着‚花最少的钱办最好的事‛的原则,能借的借,该省的剩在张纯旺主任的带领下全园职工加班加点不计报酬团结致拼搏苦干,刷厕所移仓库清死角,仅用个半月的时间更换了园内所有的公共信息指示牌余组不锈钢垃圾桶,增添了游客中心卫生室,提高了公厕的档次等,公园面貌焕然新。特别是公园为创建制作的十册台帐文字准确制作精美,得到验收小组的高度评价并被带走作为全省示范,创建工作顺利通过了验收小组的初步检查。通过这次创建,公园的综合实力得到加发了‚月影风帆‛平台和冬泳俱乐部东部房屋,吸引了外来投资,盘活了资本引进了个中型游乐项目。同时对合同期满的业户重新签约,根据实际在原有基础上普遍增长租金。另外,园艺公司的游泳场今年也改变贯经营思路,大胆创新,尝试对外承包的经营方式。转变为个人承包后,不仅管理力度加强了,而且在效益上得到很大提高,同时使园艺公司节省了开支,赢得较好的经济效益,也超额完成指标。全年累计完成经营收入万元,其中公园万元,园艺公司万元,超额完成年初制定万元的全年创收指标,经营创收稳步提高。全力以赴争创公园二四年工作总结度,天检查,秉着‚花最少的钱办最好的事‛的原则,能借的借,该省的