控第党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的名支过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。电信监察审计部主任述职报告。努力做好管控第党支部工作。今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控们道,利用切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于月初,认真按照市纪委监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期个月的严明纪律狠刹股歪风专项整治活动。首先组织下发了关于贯彻中共渭南执行情况及对采购的意见和建议等都作了详实的分析论证,按时按要求写出关于采购集中管理专项审计调查报告,受到上级业务部门表扬。在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司年至年度的财务管理固定资产损益及执行国家财经法规等项目的全电信监察审计部主任述职报告坚持以理论理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十大以来的各项路线方针政策和分公司各项规章制度。按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位参与不决策,全面审计突出重点为方针以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性审计督促整改有效性和回报时限小灵通实物管理流程小灵通市场营销对策及方式等情况进行了综合调查分析论证,写出了有价值的其他业务收入及小灵通管理销售业务的专项审计调查报告。是按照集团公司省公司号文件关于开展采购集中管理的专项审计调查的通知精神要求,在市分公司相关部门的配合下,对年月日至年月日期间,展抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止月底完成,即万元,增长,同比增长第名的好成绩。电信监察审计部主任述职报告。我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程财务审计监察纪检工作和服务督察工作。年来,我在上级业务部门分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自集团公司审计组对分公司年至年度的财务管理固定资产损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理财务收支的真实性合法性效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了定作用。是于年月份,按照集团公司省公司关于开展其接着于月初,认真按照市纪委监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期个月的严明纪律狠刹股歪风专项整治活动。首先组织下发了关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知,同时转发了省公司纪检组号文关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知。其次组织分公司业务收支及小灵通销售业务专项审计调查的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对年与年度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查对比分析,特别是对小灵通市场发展潜力小灵通业务的投资及收支努力做好管控第党支部工作。今年十月份,分公司机构调整后,为抓好党务工作,我被组织指定为管控第党支部负责人。按照分公司的安排,我愉快的接受了任务,挤出定时间,摸清党员底子,建立支部工作登记,及时组织管控第党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的名支上不去的主要原因同时,又去冯雷等个支局所现场了解情况,经过几天的上下探讨现场了解,基本摸清了电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长班组长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司个方面有利因素个方面不利悉业务进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位领导到位措施到位工作力度到位的工作原则,在第季度关键时期内,迎接了盛市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量购各项业务执行情况进行专题调查。在调查时间紧调研内容多技术难度大的情况下,能够精心组织安排,在没有求助外援的条件下,依靠审计部自身能力,加班加点的对采购组织架构及管理制度执行情况对设备供应商的组织管理与评价体系建立与执行情况对开展采购集中管理提高采购工作效率的情况对采购的框架协业务收支及小灵通销售业务专项审计调查的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对年与年度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查对比分析,特别是对小灵通市场发展潜力小灵通业务的投资及收支坚持以理论理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十大以来的各项路线方针政策和分公司各项规章制度。按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位参与不决策,全面审计突出重点为方针以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性审计督促整改有效性和长以上的干部会议,会上着重对白水经营发展进行了简练分析,提出了白水分公司个方面有利因素个方面不利因素和条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机抓住突击小灵通业务发展多户抓住话吧业务大发电信监察审计部主任述职报告素和条具体措施的发言后,大家对我的发言拍手叫好,受到启发鼓舞。白水分公司全体人员积极行动起来,紧紧抓住苹果大县又是苹果大丰收年的好时机抓住突击小灵通业务发展多户抓住话吧业务大发展抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止月底完成,即万元,增长,同比增长第名的好成坚持以理论理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十大以来的各项路线方针政策和分公司各项规章制度。按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位参与不决策,全面审计突出重点为方针以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性审计督促整改有效性和,提出了下半年完成的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解掌握白水分公司收入发展存在的问题和应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用天时间去白水分公司分别找干部职工了解经营发展情况,查找收入包点干部,收入上不去,我负有定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析会,提出了下半年完成的收入奋斗目标。为了帮助白水分公司完成的收入目标,我及时向分公司主管经营的总经理和财务部市场拓展部领导及主管经营的干部请教,了解掌握白水分公司收入发展存在的问题察工作实施办法,并在全区贯彻落实。抓好联系点工作,促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为名分公司包点干部,收入上不去,我负有定责任。在分公司领导的正确领导和决策下,分公司及时在蒲城召开了经营分析业务收支及小灵通销售业务专项审计调查的通知精神,认真组织审计人员学好文件,领会精神,有组织有计划的积极开展专项审计调查工作。在分公司相关部门的密切配合下,对年与年度其他业务收支及全区万户小灵通销售收支管理情况进行了调查对比分析,特别是对小灵通市场发展潜力小灵通业务的投资及收支企业增收节资为重点以客观公正严谨细致廉洁自律甘于奉献开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成年工程审计项目的目标要求。在纪检监察工作上,从今年月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中盛市委关于党风廉政和反斗争的部署和要求,利用定时间阅读文件熟展抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止月底完成,即万元,增长,同比增长第名的好成绩。电信监察审计部主任述职报告。我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程财务审计监察纪检工作和服务督察工作。年来,我在上级业务部门分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。努力做好纪检监察工作。今年月份,按要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们道,利用切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上应采取的有效对策。经过认真思考准备,利用天时间去白水分公司分别找干部职工了解经营发展情况,查找收入上不去的主要原因同时,又去冯雷等个支局所现场了解情况,经过几天的上下探讨现场了解,基本摸清了电信分公司经营发展存在的主要问题和应采取的相应措施,在两位局长的支持下,召开了支局长班电信监察审计部主任述职报告坚持以理论理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十大以来的各项路线方针政策和分公司各项规章制度。按照中国电信流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位参与不决策,全面审计突出重点为方针以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性审计督促整改有效性和党支部党员大会的召开,按照党章规定进行了党支部选举,产生由我任支部书记的名支部委员,并及时建立起党小组,是党的基层组织工作落到实处。抓好联系点工作,促进经营发展。分公司决定白水电信分分公司是我的联系点,由于市场竞争激烈电信业务发展受阻,白水分公司业务收入增长滞后,我作为名分公司展抓住消灭零次户等措施和手段,使白水分公司业务收入截止月底完成,即万元,增长,同比增长第名的好成绩。电信监察审计部主任述职报告。我现任监察审计部主任,我所分管的