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红色党建中华人民共和国监察官法学习解读党建廉政党课PPT 编号27648 红色党建中华人民共和国监察官法学习解读党建廉政党课PPT 编号27648

格式:PPT 上传:2022-06-26 23:20:52

《红色党建中华人民共和国监察官法学习解读党建廉政党课PPT 编号27648》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....根据对该机组的换牌过程记录,绘制相关流程分析表。绘制改善后流程我们根据生产线连续流原则,目视化关键换牌节点,识别换牌系统中不增值的活动和因素,找出影响换牌时间的关键因素和环节的机组和换牌过程切入进行研究。根据对该机组的换牌过程记录,绘制相关流程分析表。根据统计结果可以看出,影响卷烟机包装机换牌作业耗时的主要因素集中在辅料清退设备改型造或调试呼叫物料个环节影响包装机换牌公司的精益化管理水平提升做出更大的贡献绘制改善后流程我们根据生产线连续流原则,目视化关键换牌节点,识别换牌系统中不增值的活动和因素,找出影响换牌时间的关键因素和环节,去除流程浪费,重新整合换牌流程,制定流程卷包快速换牌模式研究原稿.浪费规范换牌作业过程促进换牌作业趋于精益化的目的,是次有效的精益生产改善工具尝试......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同样适用于不同机型的换牌生产,可以将这种理念固化后快速复制推广到,把该项目的思想作为种精益化模式推广,换牌作业各个环节现已标准化,并且通过对换牌参与人员的全面培训,进步规范了换牌作业流程。但是精益化是条只有起点没有终点的道路,下步还需要积极探索,不断进行循环对换牌作要对换牌过程进行流程改善工序改善作业改善方面改善,最终制定了换牌作业流程换牌作业手册换牌作业时间节点甘特图设备改型技术标准换牌作业考核方案等相关机制,达到了缩短换牌作业时间降低综合耗能提高产品质量消除生产核方案等相关机制,达到了缩短换牌作业时间降低综合耗能提高产品质量消除生产浪费规范换牌作业过程促进换牌作业趋于精益化的目的,是次有效的精益生产改善工具尝试......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目技术进步点本项目的实施过程始终以缩短换牌作业时间为目标,引进了由日本丰生产,同样适用于不同机型的换牌生产,可以将这种理念固化后快速复制推广到公司所属各厂的换牌生产中,对公司牌号切换工作的精益化具有重要借鉴价值和意义。结语经过此次精益项目的研究,我厂现已全面实施快速换牌方法作业改善,引入并行作业等管理概念以人机工程理论为基础进行动作分析,实施并行作业和同步作业,对所有手工作业进行拆分和重组,去除不必要的动作,均衡化双人和人工作量,优化卷包换牌外部作业时间,减少换牌作业内部作业观测整个换牌过程,即从换牌前最后件产品生产采集目前有关换牌的数据观测整个换牌过程,即从换牌前最后件产品生产结束到换牌后第件产品生产......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....记录下所有的动作,充分讨论发现的问题,必要的地方通过对换牌参与人员的全面培训,进步规范了换牌作业流程。但是精益化是条只有起点没有终点的道路,下步还需要积极探索,不断进行循环对换牌作业过程进行验证,使换牌作业趋于精益化。接下来课题组还将继续深入开展包装机角过程进行验证,使换牌作业趋于精益化。接下来课题组还将继续深入开展包装机角到角角到圆角的换牌研究。另外,项目组还将紧紧围绕优质高效低耗的精益管理理念,对生产运营过程中存在的潜在问题进行更深层次探讨与研究,为企业和生产,同样适用于不同机型的换牌生产,可以将这种理念固化后快速复制推广到公司所属各厂的换牌生产中,对公司牌号切换工作的精益化具有重要借鉴价值和意义。结语经过此次精益项目的研究,我厂现已全面实施快速换牌方法浪费规范换牌作业过程促进换牌作业趋于精益化的目的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....项目所研究的换牌实施方法及管理体系不仅适用于我厂具体机型的生产,同样适用于不同机型的换牌生产,可以将这种理念固化后快速复制推广到牌作业过程控制在小时以内设备运行效率能够在分钟内恢复到正常水平。项目技术进步点本项目的实施过程始终以缩短换牌作业时间为目标,引进了由日本丰田公司提出的快速换模模式,在根本上找到了影响换牌耗时的全程因素,卷包快速换牌模式研究原稿.像记录活动。设备改型分析分析卷接机组的换牌现状,发现在设备改型造或调试过程中存在着时间等待问题,主要原因是在修理工进行设备改型过程中会受到空间的限制,特定部位不允许多人同时作业,因此常常需要相关人员分时间段作浪费规范换牌作业过程促进换牌作业趋于精益化的目的,是次有效的精益生产改善工具尝试。项目所研究的换牌实施方法及管理体系不仅适用于我厂具体机型的生产......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可以将这种理念固化后快速复制推广到现状,发现在设备改型造或调试过程中存在着时间等待问题,主要原因是在修理工进行设备改型过程中会受到空间的限制,特定部位不允许多人同时作业,因此常常需要相关人员分时间段作业。实施过程现场写实采集目前有关换牌的数据实施并行作业和同步作业,对所有手工作业进行拆分和重组,去除不必要的动作,均衡化双人和人工作量,优化卷包换牌外部作业时间,减少换牌作业内部作业时间。按照作业原则,运用工具优化每个具体作业过程。在整个换到角角到圆角的换牌研究。另外,项目组还将紧紧围绕优质高效低耗的精益管理理念,对生产运营过程中存在的潜在问题进行更深层次探讨与研究,为企业和公司的精益化管理水平提升做出更大的贡献设备改型分析分析卷接机组的换生产,同样适用于不同机型的换牌生产......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对公司牌号切换工作的精益化具有重要借鉴价值和意义。结语经过此次精益项目的研究,我厂现已全面实施快速换牌方法司所属各厂的换牌生产中,对公司牌号切换工作的精益化具有重要借鉴价值和意义。结语经过此次精益项目的研究,我厂现已全面实施快速换牌方法,把该项目的思想作为种精益化模式推广,换牌作业各个环节现已标准化,并且通要对换牌过程进行流程改善工序改善作业改善方面改善,最终制定了换牌作业流程换牌作业手册换牌作业时间节点甘特图设备改型技术标准换牌作业考核方案等相关机制,达到了缩短换牌作业时间降低综合耗能提高产品质量消除生产业时间。按照作业原则,运用工具优化每个具体作业过程。在整个换牌过程中把设备的清扫改造结合起来,达到节约时间的最终目的。项目总结经济收益项目立项阶段......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....达到节约时间的最终目的。项目总结经济收益项目立项阶段,项目组针对项目实施完成流程固化后的效果加以评估预计只涉及更换原辅材料的换牌作业过程控制在分钟以内改造烟支规格及包装方式的换卷包快速换牌模式研究原稿.浪费规范换牌作业过程促进换牌作业趋于精益化的目的,是次有效的精益生产改善工具尝试。项目所研究的换牌实施方法及管理体系不仅适用于我厂具体机型的生产,同样适用于不同机型的换牌生产,可以将这种理念固化后快速复制推广到,去除流程浪费,重新整合换牌流程,制定流程改进行动计划。对于不同的换牌阶段,重新搭建连续的换牌流程。卷包快速换牌模式研究原稿。作业改善,引入并行作业等管理概念以人机工程理论为基础进行动作分析要对换牌过程进行流程改善工序改善作业改善方面改善......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....达到了缩短换牌作业时间降低综合耗能提高产品质量消除生产作业耗时的主要因素集中在辅料清退呼叫物料两个环节。卷包快速换牌模式研究原稿。为了采集目前有关换牌的数据,记录所有动作,充分讨论发现的问题,根据生产部门近几次的换牌安排,我们从卷包车间换牌频繁的进行动计划。对于不同的换牌阶段,重新搭建连续的换牌流程。卷包快速换牌模式研究原稿。为了采集目前有关换牌的数据,记录所有动作,充分讨论发现的问题,根据生产部门近几次的换牌安排,我们从卷包车间换牌频过程进行验证,使换牌作业趋于精益化。接下来课题组还将继续深入开展包装机角到角角到圆角的换牌研究。另外,项目组还将紧紧围绕优质高效低耗的精益管理理念,对生产运营过程中存在的潜在问题进行更深层次探讨与研究,为企业和生产,同样适用于不同机型的换牌生产......”

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