1、“.....以确保车辆安全良好的运行状况以及保养和维修的及时经济可靠,特制定本制度。适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。车辆使用管理职责行政经理负责办公室车辆派遣及使用管理人员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定维修质量维修记录等资料。公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全良好的运行状况以及保养和维修的及时经济可靠,特制定本制度。适用范围本制度适金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。充值申请流程车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近元时,及时申请油卡充值。车辆管理人员在申请充值时,须做好车辆用油统计表工作,并保证将车辆用油统计表及时上报财务......”。

2、“.....车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正审批后的项目进维修维修过程中如需增加维修项目,由部门经理确认维修对维修车辆进行检查索取及维修清单会计人员对维修项目进行审核通过报帐中心冲销借款。在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。公司车辆管理制度范本。驾驶员在油卡充值前,应统根据车辆管理人员的口令,在统的时间点记录本月车辆用油的实际数公司车辆管理制度范本及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统保存管理......”。

3、“.....交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表,连同车辆用油统计表齐上报财务审核。车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的店进行,取得正规,不允许抵票报销。定期保养驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,不要耽误正常工作,修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。保险公司在受理交通事故后,会将联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。驾驶人员应将正确无误的公司名称司名称,并指定专人领取,及时充值......”。

4、“.....车辆管理人员应在收到支票或本票后周内将充值增值税票带回公司财务部。车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增值税票齐带回公司财务部。车辆维修保养管理职责对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择,使用哪家维修厂原则上使用店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。车辆管理人地点公里数记入并有申请外出人签字认可。公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。特别注意事项车辆用油统计表中的现金加油员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定维修质量维修记录等资料。驾驶员在油卡充值前,应统根据车辆管理人员的口令......”。

5、“.....其中。末余额为油卡最后次加油后的金额。月初余额本月充值月末余额备用卡加油金额现金加油车卡,车表,管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全良好的运行状况以及保养和维修的及时经济可靠,特制定本制度。适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。车辆使用管理职责行政经理负责办公室车辆派遣及使用真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告。驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好......”。

6、“.....修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。保险公司在受理交通事故后,会将联写有理赔号码的受理单交于驾驶员,尔后保险公司系统会将该起事故的理任务后应及时返回,如遇特殊情况不能及时返回公司的,应及时向管理人员说明情况,获得批准后方可。车辆管理人员应对出车车辆进行登记,填制车辆送货登记表,当车辆返回时,应及时填写返回公里数,并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因,情况严重的应上报公司。驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。部门间车辆调用应经部门标准见保养标准表。保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后,由部门经理安排车辆保养时间。驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养修理,不允许先斩后奏......”。

7、“.....并保存相关的评定维修质量维修记录等资料。驾驶员在油卡充值前,应统根据车辆管理人员的口令,在统的时间点记录本月车辆用油的实际数据,其中。末余额为油卡最后次加油后的金额。月初余额本月充值月末余额备用卡加油金额现金加油车卡,车表,管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统保存管理......”。

8、“.....将车辆停放在允许停车的地方。该类罚款公司不允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。车辆事故理赔管理车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。车辆在发生交通事故时应公司车辆管理制度范本赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管。驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理及银行帐号告知保险公司......”。

9、“.....当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统保存管理,出车时连同车辆出车安排表起交给需要出善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它冲抵报销。车辆停车罚款驾驶员应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方。该类罚款公司不允许发生,如有发生,应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。车辆事故理赔管理车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认辆使用安排行政部对审批通过的用车申请,填制车辆派遣表,将每次外出的时间地点公里数记入并有申请外出人签字认可......”。