没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到的准确和完善,成本管理是个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉,不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本,所以对于我现在的工作来说,我认为自己作为成本会计很不称职,为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由,我也列出来,首先我认为车间帐务不清晰不明确,仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确,仓库的出入貌似真空状态,这还造成应付帐款难对,材料消耗未知,仓库库存不明,等等基本的核算数据没有,个双重角色,找了这么多的理由,为自己开脱不是我的原意,只是想给自己点缓冲的空间,也不知道是对是错,但是我从没有向任何人推脱过责任,因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺,我对以后的工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说下,我的步走第步我想做的是建立起直观的数据报表,第步是对于数据上出现的异常做出分析,第是对分析后的问题找出解决的办法,形成规范,保证同类问题不自发生,对于第步,目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异,在仓库出入库数据以及报表基本准确后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价进行差异资料汇编,作出成本分析表,这需要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间,淡季如此,我不知道旺季怎样我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证,起码不至于混乱,而我的后两步,必须依据第步来,以来的账目按中华人民共和国会计法及省会计管理条例进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情景经验体会内部控制度建设情景及会计制度执行情景,进步规范了会计行为。办理职工增资事项。季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表残废证工资领取单。申报缴纳合同工养老保险失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。成本会计工作总结。第我对试用期这段工作的感想我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决办法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧,再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到的准确和完善,成本管理是个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是努力,为公司的发展而努力是认真学习财经廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。是努力钻研业务知识,进取参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照同志提出的勤于学习善于创造乐于奉献的要求,坚持讲学习讲政治讲正气,始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自我的准则始终把增强服务意识作为切工作的基础始终把工作放在严谨细致扎实求实上,脚踏实地工作是不断改善学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识让知识伴随年龄增长,使自身综合本事不断得到提高。严格履行岗位职责,扎实做好本职工作年来,本人以高度的职责感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,所以结合具体情景,按时成本会计工作总结反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。最后,感谢领导和同事们直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司名正式员工之后能更好的起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力毕业出来社会工作近年中,两年是从事成本核算工作。走过好几家企业,接触过用友金蝶软件,采用过分步法品种法分批法核算,涉及到标准成本工作中心成本还原因素分析结构分析完全变动成本分析非正常损失跟踪损耗浪费分析毛利率分析量本利分析替换材料考核等。为此直想好好总结下,梳理下积累下来的经验。成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。成本都是由料工费部分组成,材料,我怎能不珍惜这片土,让它长出棵树呢成本会计工作总结材料篇尊敬的公司领导您好,时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结如下严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度团结同事,积极合作能够做好本职财务工作。作为名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档日常付款的审批账务处理产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内是否符合合同付款条件,审核定要细心严格,付款信息产值信息等相关内项规章制度团结同事,积极合作能够做好本职财务工作。作为名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档日常付款的审批账务处理产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内是否符合合同付款条件,审核定要细心严格,付款信息产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据合同印花税税金计提工作。每末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据资料汇编完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了定的努力,取得了定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在自己来公司时间短,些情况还不熟悉,很多工作不能及时做的话就是这点工资混个什么意思似乎是这点工资我用得着这么卖命这么负责吗当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求,我觉得李勋实在难得,所有主任中同是主任级别他工资最低,能做到如此负责实在是难得,我们无法让所有人都达到这种境界啊,毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊,我抽时间到想问问为什么他能做到如此,那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景,我曾经在上海参加公司培训的时候,讲师说的句话我至今记得相当清晰别人答应帮你做件事的时候,请想想他为什么要帮你做这对我以前请朋友帮忙,或是有人请客吃饭等等事情,我都想他为什么必须帮我他为什么会突然请我吃饭生活如此,工作亦然,管理亦然,责任来源于权利,试想个人没有直接或间接参与决策,他凭什么对这个决策负责员工的认知度不高,工作能力和素质的不足,当然这都是我的个人见解罢了,就公司目前提出的目标责任制,我还有几个疑惑是我们的评价标准是什么谁去评价谁对评价标准保证同类问题不自发生,对于第步,目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异,在仓库出入库数据以及报表基本准确后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价进行差异资料汇编,作出成本分析表,这需要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间,淡季如此,我不知道旺季怎样我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证,起码不至于混乱,而我的后两步,必须依据第步来,作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明,希望可以顺利的度过又个旺季,前几次我也听了余世维的讲座,我认为他味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性,味的强调国人的缺点而忽视了中国的国情,国情不样管理方式当然应该不样。他自己也说了把钥匙开把锁啊,中国的管理缺陷和不足岂是把西方管理学的钥匙就能打得开的而且我认为他还忽视了中国责是针对什么评价,是分类分明细还是大而划之,以车间总体做评价也就是单项考核评价还是笼统考核评价没达到的惩罚措施,达到了激励政策有没有有,大家是否都知道我认为政策要透明,奖惩要分明,有惩必须有奖励。者缺不可,来约束员工,来激励员工提高积极性,最后,说了很多,也很大,又似乎有不该我说的话,有的话也说得很直接,很不中听,只能说对不起,因为我的认知高度决定我只能说出这样的话,因为我真的希望公司在不久的未来,运转正常,人员流失率降低趋于稳定,各项制度健全,不再是次次全体总动员的迎战旺季,不再是揭开第页纸发现下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲点两个月很快就过去了,试用期我知道我的工作很不尽人意,以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有定的出入,我知道自己的能力也的确不够,只能勉强任之,如果荆总觉得我还能留下来,我当然很高兴,你认为我值多少工资就给多少,我没任何怨言,公司给了我片第我对试用期这段工作的感想我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决办法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧,再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到的准确和完善,成