。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能制定生产销售计划，负责企业的组织结构设计根据公司的发展战略制定商品销售的各项推广策划方案。负责化妆品广告的制作及实际操作。负责根据化妆品的销售的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。协同销售部进行网上销售与售后服务工作。负责根据销售部各时期的销售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部销售工作的开展。深入了解商品的经营特色和经营情况，定期收集化妆品销售信息，不断推出各种促销手段和措施。负责广告的创作设计和制作。控制广告创作水平客户部职能深入市场调研顾客需求负责接受并登记顾客的个性化定制，并分类积极开发新客户收集并整理保留老客户资料，主动联系老客户，以便了解老客户不断变化的需求负责调节顾客纠纷，处理顾客投诉秘书部职能工作概述负责文件的汇签收发管理对公司级会议进行记录，并整理成文处理总经理日常行政事务会议接待活动报销单整理等工作负责总经理和各部门总监的联络工作整理总经理的文件完成部门经理布置的各项工作。工作职责协助总经理处理公司公文行政事务。执行总经理交办的各事项。了解文件管理制度日常文件的收发程序。拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。负责文件的汇签收发管理工作。做好公司级会议的记录并整理成文。严格执行保密制度，做好各项保密工作。总经理活动接待方面的安排报销单的整理来访的接待，与各部门联系密切。有关文稿的撰写及审批。公司会议报告的安排。公司所有资料的存档。假设我们要建立个产供销为体的企业，公司本着和谐经营，和谐管理的文化理念，以用绿色健康创造你的美丽为服务宗旨，采用传统营销为主，网络营销为辅的经营模式，自创品牌，把公司的产品公司的形象推广出市场各着广州地区消费者生活水平的提高，特别是直接受国外美容美发潮流的影响，消费观念改变，追求高品位消费，主要表现在两方面方面是追求高品质细致到位高质量服务，另方面，消费者对美容美发的消费提升到建立自我形象，追求个性消费，集保健美容美体和提高生活质素于体的高品位消费。竞争对手分析根据导购网年新年特别企划的广州市美容场所大检阅活动所得出的结果，广州市目前十大最受欢迎的美容场所有玛格丽娜香薰生活屋，杨淑芬御美会雪肌莹生活馆尊龙发型美容设计中心自然美生活馆雅玫琳儿美丽工程圣女美颜中心琦琦美容中心美素精致女人玉颜阁店美生堂时尚美容吧。我们经营目标本公司有个完善的组织机构，各个部门都有自己的只能所在和经营目标。经理职能拟订公司的经营战略与决策及其实施方案负责公司的总体发展规划及实施管理领导各部门努力实施公司的生产经营目标依据市场的需求，不断调整公司的经营生产销售方向监督好企业的控制管理，把握好企业的生产运作方向建立和完善公司的工作程序和规章制度审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册公司形象规章制度，福利薪金各岗位责任制等的审订。人事行政部职能编写制定公司人事行政管理制度。组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。组织统筹并管理监督公司行政管理运作。协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支的管理工作。协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构的设置和人员的配备职务的设置和聘任及其调整等方面的建议方案，明确实施和管理的职责权限负责组织公司安全生产及文明生产，确保质量环境兼容管理体系在本部门的正常运行根据公司发展情况，负责相关的人力资源需求和培训计划的制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策的制订与施行，销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作的监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。定期组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本