获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结如下严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度团结同事,积极合作能够做好本职财务工作。作为名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档日常付款的审批账务处理产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内是否符合合同付款条件,审核定要细心严格,付款信息产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据合同印花改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉,同时学习税务方面的知识和处理方法,第行动计划凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对,工资结算从每月日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行,车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上,以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表,但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明,成本会计工作总结材料。各车间生产成本和完工产品的成本核算第是生产日报表,关于耗用的材料,产出的半成品,报损正常和异常,完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用,各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用,组成车间的生产成本,各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本,设备和工具的台帐的建立包括分布情况,损坏情况等,车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表,其次就这段时间的工作汇了我片土,我怎能不珍惜这片土,让它长出棵树呢成本会计工作总结材料学习素材写作素材。建立库存明细账。在月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库公司流动库公司原材料库沈阳库济南库北京库上海库和生产车间库,并对成品库进行了资料汇编,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了些经验,在以后的工作中会做的更好。在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。接手公司及分公司的手工库存明细账外部。接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应他不需要负责会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到需要为这件事负责的程度我经常听到的话就是这点工资混个什么意思似乎是这点工资我用得着这么卖命这么负责吗当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求,我觉得李勋实在难得,所有主任中同是主任级别他工资最低,能做到如此负责实在是难得,我们无法让所有人都达到这种境界啊,毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊,我抽时间到想问问为什么他能做到如此,那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景,我曾经在上海参加公司培训的时候,讲师说的句话我至今记得相当清晰别人答应帮你做件事的时候,请想想他为什么要帮你做这对我以前请朋友帮忙,或是有人请客吃饭等等事情,我都想他为什么必须帮我他为什么会突然请我吃饭生活如此,工作亦然,管理亦然,责任来源于权利,试想个人没有直接或间接参与决策,他凭什么对这个决策负责员工的认知度不高,工作能力和素质的不足,当然这都是我的个人见解罢了,就公司目前提出的目标责任制,我还有几个疑成本会计工作总结范文精选至今记得相当清晰别人答应帮你做件事的时候,请想想他为什么要帮你做这对我以前请朋友帮忙,或是有人请客吃饭等等事情,我都想他为什么必须帮我他为什么会突然请我吃饭生活如此,工作亦然,管理亦然,责任来源于权利,试想个人没有直接或间接参与决策,他凭什么对这个决策负责员工的认知度不高,工作能力和素质的不足,当然这都是我的个人见解罢了,就公司目前提出的目标责任制,我还有几个疑惑是我们的评价标准是什么谁去评价谁对评价标准负责是针对什么评价,是分类分明细还是大而划之,以车间总体做评价也就是单项考核评价还是笼统考核评价没达到的惩罚措施,达到了激励政策有没有有,大家是否都知道我认为政策要透明,奖惩要分明,有惩必须有奖励。者缺不可,来约束员工,来激励员工提高积极性,最后,说了很多,也很大,又似乎有不该我说的话,有的话也说得很直接,很不中听,只能说对不起,因为我的认知高度决定我只能说出这样的话,因为我真的希望公司在不久的未来,运转正常,人工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说下,我的步走第步我想做的是建立起直观的数据报表,第步是对于数据上出现的异常做出分析,第是对分析后的问题找出解决的办法,形成规范,保证同类问题不自发生,对于第步,目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异,在仓库出入库数据以及报表基本准确后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价进行差异资料汇编,作出成本分析表,这需要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间,淡季如此,我不知道旺季怎样我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证,起码不至于混乱,而我的后两步,必须依据第步来,作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明,希望可以顺利的度过又个旺季,前几次我也听了余世维的讲座,我认为他味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性,味的强调国人的缺点而忽视了中国的国情,国情不样管了,对于公司的情况也了解了些,我觉得公司现在有个不好的风气,那就是不负责任,喜欢推卸责任。荆总你也看到了这个问题,如果个公司不负责任的员工太多的话,那真的是个危险的信号,我从我的角度分析了下为什么会出现这种现象责任来源于什么他为什么要对这件事情负责公司目前的回答应该是公司请你来是工作的,来为公司创造效益的,你就应该对你做的事负责。但是他会不会觉得与自己本职无关的工作他不需要负责会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到需要为这件事负责的程度我经常听到的话就是这点工资混个什么意思似乎是这点工资我用得着这么卖命这么负责吗当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求,我觉得李勋实在难得,所有主任中同是主任级别他工资最低,能做到如此负责实在是难得,我们无法让所有人都达到这种境界啊,毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊,我抽时间到想问问为什么他能做到如此,那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景,我曾经在上海参加公司培训的时候,讲师说的句话我的注意事项附件。每周的现金盘点和月末的银行对帐附件。参加公司安排的培训个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装系列附件是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座附件是观摩余世维的职业经理人常犯的种管理讲座附件是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。第我对试用期这段工作的感想我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决办法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧,再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到的准确和完善,成本管理是个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉,不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本,所以对于我现在的工作来说,我认为自己作为成本会计很不称职,为此我对自己在工作中能够发现问题,并进取全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会如继往,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自我的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自我的份力量。成本会计工作总结材料篇首先在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划第工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算结算清单工资表审核,其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉,同时学习税务方面的知识和处理方法,第行动计划凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对,工资结算从每月日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行,车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上,以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报前的现状找了很多的借口和理由,我也列出来,首先我认为车间帐务不清晰不明确,仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确,仓库的出入貌似真空状态,这还造成应付帐款难对,材料消耗未知,仓库库存不明,等等基本的核算数据没有,会计的分析是基于数据来的,没有数据何谈分析那我的建议是先建立基本的数据,而且要对数据进行备份存档,我的工作当中,我回顾了下,我发现我的大部分时间都用在了记帐,登帐也就是说本来应该记帐会计做的事情,我想既然公司安排我做这个事情,也无可厚非,我也在不断的努力,争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好,但是目前看来做的并不好,还请荆总谅解,以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话,我会对于这